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董事长柯灵出席会议并讲话。他说:30年的历程充满挑战和机遇。从1988年金代尔在深圳成立,1993年决定以住宅为主营业务,2001年成功上市,2010年提出“一体两翼”发展战略,2016年销售额首次突破1000亿,2017年销售收入再创新高,达到1408亿。

凌克:金地住宅为重平衡发展 追求规模但不唯规模

根据金地集团2017年年报,去年集团销售收入达到1408亿元,销售面积达到766.7万平方米,上市公司股东权益净利润达到68.43亿元,毛利率达到33.96%的新高。

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总裁黄俊灿表示,过去一年也是金地增加投资的一年,新增土地储备1300万平方米,新增10个城市。本集团土地储备总额已增至超过3700万平方米,为未来发展奠定良好基础。

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未来,除了继续培育一线和二线城市外,金谷还将更加关注三线和四线城市。总人口、总经济总量以及是否在大都市周边将是金谷投资三、四线城市布局的策略。

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在未来很长一段时间内,金地仍将把住宅开发作为其主要业务。柯灵说,中国是世界上人口基数大的国家,提供了许多出售新房的机会。去年,仅中国就售出了约1200万套新房,约占全球新房销量的一半。在未来很长一段时间内,中国的房地产住宅销售规模仍将保持在峰值以上,因此金地的住宅规模仍可做得更大。

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据视点房地产新媒体报道,随着销售额和资产的稳步增长,金代尔一直保持着稳定的负债率。数据显示,截至2017年底,金谷的净负债比率为48%,而截至2016年底,金谷的净负债比率仅为28%。

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长期以来,金代尔的总资产负债率约为70%,扣除预收账款后的实际资产负债率约为60%,净资产负债率在30%至60%之间。柯灵说,如果价格太高,总有一天会出现问题。

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柯灵表示,在公司的运营中,金代尔追求的是不断增长的业务规模,而不仅仅是规模。注意短期和长期目标、利润和规模、利益和责任之间的平衡。

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