柳传志：吃好了碗里的饭 同时准备锅里的饭

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联想控股董事长、联想集团创始人/名誉主席刘传志

[中国企业家网]近日，联想控股董事长刘传志在“2012(第10届)中国企业竞争力年会”上发表讲话，提出企业要“锅里准备饭，碗里吃饭”，即企业乃至国家在上行时，都要“锅里放饭”。

同时，他指出，无论如何，企业必须有一个好的团队，有一个好的方法来制定战略，然后能够领导一个好的团队。“所谓带来一个好的团队，意味着所有员工都能热爱自己的工作，愿意努力工作，为这个企业积极工作。这里有良好的企业文化支持。”

刘传志:

吃碗里的米饭时，注意准备锅里的米饭。有这么多要点:

首先，锅里米饭的准备是什么？去哪里准备？第一个领导者应该认真研究新的形势，这样你才能知道你的锅里的米在哪里。在形势分析中，例如，在你的行业发展中，它会受到政策和经济形势的挤压。例如，在我国的一些行业，可能是刚才提到的一些政策的规定，而其中一些是受自然经济形势的影响。比如，人民币的长期顺差导致了前期人民币价值的不断上升，这不可避免地会让没有品牌的加工出口行业考虑到它对你的直接影响。此外，技术创新也会导致你所在行业的变化。例如，在我们的计算机行业，由于移动互联网的出现，手机和平板电脑将完全融合。现在，大型手机可能代表平板电脑、智能电视和电脑。一屏一云的组合更像是典型的柯达胶卷。新数码相机的出现给这个行业带来了根本性的变化，如智能手机的出现，给诺基亚造成了巨大的损害等。这些也是首席执行官必须认真研究的问题。另一个是激烈的竞争。这个行业会不会突然出现一匹黑马，威风扫地，会不会出现一些新技术的企业，吃一碗饭就要研究这些新技术？

你说吃一碗饭是指企业的上升阶段。当你吃到嘴里的米饭时，当前的东西是稳定的，所以你应该密切关注新的布局。当企业倒闭，风险很大的时候，那将是非常危险的，为时已晚。例如，2009年，联想突然面临悬崖边缘。那时，你必须迅速掌握新的要点，这实际上非常困难。因此，一个企业和一个国家在上行时应该为锅里的米进行调配。

一个好的团队可以领导一个好的团队

无论如何，如果一个企业想要改变，它必须有一个坚实的基础，也就是说，它必须有一个好的团队，一个好的团队和一个好的战略制定方法，然后它才能带来一个好的团队。所谓带来一个好的团队，实际上意味着所有员工都能热爱自己的工作，愿意努力工作，积极为这个企业工作，这里有良好的企业文化支撑。当年我们对抗戴尔的时候，大家都能够以不熟悉的合作赢得这场战斗，这说明高层员工把企业的利益放在第一位，企业文化确实起到了很好的作用。因此，有了这些东西后，企业可以扎实地做到这一点，然后适应形势，这可能会使它更有效率。