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视点房地产新媒体在现场了解到,董事长柯灵表示,在公司运营中,金地追求的是业务规模的不断扩大,而不仅仅是规模。注意短期和长期目标、利润和规模、利益和责任之间的平衡。
黄俊灿总裁还表示,在经营管理方面,今年的关键词是效率提升和赋权。在效率提升层面,不断更新产品系列和标准化体系,加强预制建筑产品研发和设计管理流程优化,提高管理效率。在赋权方面,优化人力资源管理制度和激励制度,注重结果导向,全面提高运营效率和管理能力。
在产业模式上,金地在以住房为主体的主营业务基础上,进一步整合商业地产、房地产金融、物业服务、社区管理等成熟的业务发展模式,同时探索新的业务发展模式。
在城市布局方面,金谷选择进入城市征地布局的策略是:阵地扎根与游击战相结合,深耕与粗放扩张相结合,狠抓深耕布局的规划位置,注重阶段性投资机会。其中,一线和二线城市仍是金谷需要深度培育的市场,但在过去的一两年里,三线和四线城市发展得非常好,金谷将有选择地进入三线和四线市场。
黄俊灿指出,选择三、四线城市主要有两个指标:一是有一定的经济总量和一定的总人口;第二,在大都市区周围的三、四线城市,他们可以承接这些大都市区的溢出,否则许多产业将会聚集在大都市区。
此外,黄俊灿表示,目前收紧融资渠道是短期现象。对金德来说,影响不大,因为对非标准信托的依赖较少。然而,在融资方式方面,Gemdale也在探索新的方式,如资产证券化和收益权证券化。
标题:金地:深耕一二线选择性布局三四线 不完全追求规模
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