福晟发布合伙人制度 用人才制度激发企业生命力

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新华社北京6月28日电-6月27日，傅生集团召开新闻发布会，正式宣布商业伙伴制度。总部位于福建的房屋公司再次给市场一个新的惊喜。傅生集团董事长潘伟明表示，希望傅生未来健康成长，让一批优秀人才与傅生形成利益共同体。

傅生集团董事长潘伟明表示，“商业伙伴系统”实际上是一个以人力资本为纽带的伙伴系统，打破了“职业经理人”作为雇佣军的局限，以共识、共享、创造、共享为伙伴理念，重构了组织与人、货币资本与人力资本的合作伙伴关系。

据了解，傅生商业伙伴制度是在现有的薪酬制度和投资制度下创新的长期共享激励制度。这一机制与薪酬和跟进机制同时运行，相互叠加，是一种更具体、更落地的双赢共享措施。

傅生长期以来的人才战略比土地战略更重要

事实上，傅生这次宣布合伙制度并不奇怪。三个月前，在傅生集团成立25周年之际，它首次宣布了1000亿美元的战略。傅生集团回顾了25周年，回顾了房地产、建筑、商业和人才四大亮点。会上，潘伟明发表了题为《与战略合作伙伴共赢，与优秀员工共享》的主题演讲。

潘伟明说，要结交大量志同道合的朋友，让每个人都能为社会创造价值，在阳光下获得利益。选择好的人并好好利用他们是必要的。希望更多有智慧、有能力、有才华的人加入傅生，这样他们在傅生不会失望，在傅生会快乐。

傅生集团商业伙伴颁奖仪式也在25周年新闻发布会上举行，傅生向众多优秀员工颁奖。有了人才储备，傅生从最初的6人团队发展到现在的6000人左右，跻身国内顶尖房地产企业之列，有黑马的趋势，为2020年实现1000亿规模的目标打下了坚实的基础。

傅生在十年战略规划的基础上提出了“1000亿人口，上千套住房”的规划。所谓“1000亿”，是指抚顺到2020年达到1000亿的规模；“千人”意味着届时傅生集团的双一流大学的人才储备将达到1000人，“1000套房子”意味着傅生将向核心员工赠送1000套漂亮的房子。

在6月27日的新闻发布会上，集团董事、房地产集团首席执行官吴表示，的商业伙伴首先应该高度认同的价值观和我们的发展目标和原则。这些人有着共同的想法、共同的价值观和共同的追求，他们一生都在为一个共同的目标而奋斗。

傅生的商业伙伴体系始于“五福计划”

吴透露，的合作伙伴的机制，首先，集团把20%的干股直接给了业务合作伙伴。在分销机制中，12%是区域平台，8%是集团平台。“我认为，这一举措应该说是整个房地产行业的第一次真正的工商股本。”吴对说道。

在过去的五年中，如何建立一个合作伙伴机制经常被提及，但其中许多仍然停留在“跟随者”的层面。然而，傅生创立的五福人才体系“傅帅计划、傅江计划、傅湘计划、傅鹰计划、傅兴计划”成功地打破了这一局面。

“福帅计划”就是与英俊的人才共享成果，通过“配股”和“高授权”这两种罕见的形式，实现行业内“唯一”和“真正”的合作伙伴机制。“福帅计划”强调与帅气的人才分享成果，并给予福帅合作伙伴10%的业绩股，让福帅真正把傅生的事业当成自己的梦想，全力以赴，共同努力。

其次，“傅帅”被高度授权，而傅帅有权选择自己优秀的“傅香”和“傅莹”组成自己强大的团队。“复兴计划”是傅生集团针对国内外一流大学的优秀学生推出的一项专门针对管理实习生的招聘和培训计划，强调快速增长。

此外，傅生将给予不同层次、不同需求的员工最大的优惠购买价格，如复兴补贴购买新居、傅莹优先购买改良房、免费赠送傅生豪宅等，让所有傅生人都能分享利益，与傅生的事业一起成长。

潘伟明总结说，只要傅生搭建好平台，吸引一大批优秀人才，傅生的事业能有多大、有多强、有多好，最重要的是看能有多少优秀的员工、优秀的业务伙伴、优秀的战略伙伴可以合作。事实上，傅生集团以超过88亿英镑的品牌价值赢得了中国前39家房地产公司、前22家建筑公司和前173家私营企业。