复星集团董事长郭广昌：行业的冬天是投资的盛夏

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复星集团董事长郭广昌今年比以前更忙了。他过去每周六和周日都打高尔夫，但现在他试着挤出六个小时练习太极，两个小时陪孩子，然后学两个小时英语。 太极代表了中国文化，文化可以让很多人觉得容易交流。同时，太极还可以锻炼身体，使人身心愉快。对郭广昌来说，做一个企业就像做一个人一样健康。作为一个有使命的企业，必须用企业的发展来促进中国的自然生态健康和商业生态健康，最终目标是为中国的经济和文化复兴服务。 作为一个定位越来越明确的投资集团，复星一直在这个前提下，在全球寻找合适的投资机会和价值发现。 中国商业新闻:2011年，复星预测2012年将是投资的好时机。今年主要投资和关注哪些领域？ 郭广昌:2012年，我们在整个房地产投资领域更加清晰，已经形成了很多产品线，如复地的住宅品质、星昊资本的民营企业总部大楼、外滩金融中心的建设进展顺利。工业地产和商业地产也有种子项目；金融服务也在加强。除了保诚保险的开业，再保险也在发展；在这部分服务国内需求方面，医药已有既定战略，医疗服务已增加并购，豫园零售业务已开始扩张，黄金和珠宝已增加整合，台湾生产菠萝蛋糕的戈薇面包师已获得新投资，一些文化消费相关企业也已投资；在资产管理领域，我们专注于建立新的基金和发起新一轮的股权投资。 未来，复星将向教育和金融等消费者相关领域投入更多资金，但这并不意味着它不会投资制造业。未来，制造业的关键是转型。例如，复星的子公司南钢需要转型为制造服务业，将客户服务作为创造价值的一部分。当然，转变不仅仅是扔掉原有的东西，做其他的事情，而是在原有的基础上继续前进。例如，在细分制造技术方面，德国人做得非常好。许多德国企业是无形的冠军，他们几十年来一直在制造螺丝钉和螺母。现在，德国人也在改变，并将向中国引进更多类似的技术。 日报:你如何预测2013年国内外宏观经济形势？复星的主要投资领域和行业是什么？郭广昌:2013年的经济形势应该会更好。我充满希望。经济发展是否有动力取决于人们是否有欲望，是否努力工作，是否有空空间。我认为中国人还是有欲望的，他们在欲望的基础上努力工作。当他们努力工作时，有资本的空室和市场的空室。大约10年后，我们仍有5% ~ 7%的中速发展。 作为一家投资机构，未来10年，我们最关心的是两个投资方向。第一，从长远来看，更多地关注中国本土企业，如消费升级、城市化、金融服务等领域。即使我们只在本地市场工作，我们也有可能在未来成长为全球行业的十大公司。其次，我们将重点关注短期内能够从中国市场投资机会中受益的海外公司。例如，一些以欧洲为主要市场的世界知名公司，由于欧洲消费水平低，利润压力很大，这些公司在中国和其他新兴市场的增长率很高，他们的团队愿意来中国发展。我们可以投资这些企业，成为它们的第一或第二大股东，帮助它们在中国发展。 日报:当经济低迷时，现金流的管理非常重要。复星在开发资金来源、确保良好的现金流和保持流动性方面有哪些经验，中小企业可以从中学到什么？ 郭广昌:复星也是从小企业发展起来的，所以我们总体上是谨慎的，但是我们坚持高质量的资本和资本市场对接，这是复星投资的一个重要经验。高质量的资本给企业带来的增值服务对实体的发展具有巨大的价值。现在复星发展壮大了，我们也在向中小企业注入自己的资本，帮助它们发展和连接资本市场。 复星一直非常重视现金和流动资产，以保持充足的流动性。我们不仅会寻找新的项目进行投资，还会选择合适的时机撤出一些已经取得良好回报的项目，从而实现资金的回报，这不仅保证了现金流，也保证了下一轮投资的周期。 日报:刚才您提到，资产管理业务与优质资本的对接也是复星集团近两年扩张的重点之一。这项业务目前的进展和2013年的计划是什么？ 郭广昌:从投资的角度来看，行业的冬天是投资的仲夏。自2011年以来，复星全面推进资产管理业务。目前，我们的资产管理业务规模应该接近200亿，我认为可以更快，希望尽快达到1000亿。 我们的总资产现在达到1400亿至1500亿英镑，我们的目标是在不久的将来管理1万亿英镑的资产——其中一些资产归复星自身所有，另一些归第三方所有。