本篇文章11180字,读完约28分钟

当当网首席执行官李国庆

2012中国互联网大会今天在北京国际会议中心举行。首席执行官在会上说,他在管理企业方面根本不是“两个”,在周也没有“两个”。

在会议现场,李国庆被主持人嘲笑为有点“二流”,李国庆说:“他的商业风格很稳定,但他喜欢在微博上评论时事,所以看起来有点二流。”在解释的时候,我也没有忘记嘲笑周弘毅,他在同一个舞台上说:“我不擅长管理企业,我没有一个总星期二。”。谈到他的妻子,李国庆开玩笑说:“如果没有鱼雨,也许我会更健康。”。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

李国庆声称,在垂直电子商务的寒冬中,他“独自醒来”,并预测今年第三季度的价格战不会比第二季度更激烈。“因为电子商务的财力和资金正在燃烧,这也意味着没有参与和失血的电子商务的新机会正在到来,但是面对新的机会,失血过多的情况很可能会减少。”

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

以下是一份发言记录

主持人刘东华:一顿好饭不怕迟到。每个人都知道,根据会议议程,最后一个论坛只剩下不到15分钟了。刚才组委会的朋友告诉我,大家还坐在这里。事实上,他们对这些客人有非常重要的期望。请先邀请奇虎360创始人周先生、即时搜索首席执行官邓亚萍女士、当当网首席执行官先生。当我告诉我的朋友们今天有三位客人时,他们都笑了。他们笑什么?众所周知,这三位嘉宾是互联网领域最有趣、最有趣、最具个性的领军人物。我们分为三个部分,其中一个是一个共同的话题。在这三位嘉宾眼中,你认为过去一年中国互联网行业最重要的基本或趋势是什么?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

第二个话题是个性。根据每位客人自己的特点,有一两个问题。

第三部分,舞台与舞台之间的互动。后来组委会告诉我,我还是希望在场馆内外有更大的互动。因此,在第三部分,新浪和腾讯微博的博主将为每位嘉宾回答两个问题。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

现在进入第一部分,请周先生谈谈你认为在过去的一年中触动你最深的本质和趋势。

周:简单地说,我想有三个关键词,第一个就是马先生刚才说的手机。因为无线互联网,我认为今年已经深刻地改变了整个互联网行业和趋势。一个典型的特点是智能安卓手机1000元,将会推广给很多可以更好的体验上网的用户,这将会带来整个无线互联网的爆炸式增长。第二个词是用户体验。我想在过去,我们都讨论过终端抓取、频道抓取和布局。然而,今年我们注意到,无论是腾讯还是许多创新公司,大家都在谈论用户体验,包括腾讯的最新产品微信,它实际上依赖于用户体验。刚才马也很自豪,声称自己有2亿用户。在我看来,用户体验对每个人来说都是无用的。用户体验是最重要的,这是第二个。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

第三,是安全。马先生,谢谢你刚才为我做了很多宣传。在无线互联网的新时代,安全性比个人电脑时代更重要。特别是,手机已经成为一个越来越个性化和私人化的设备,这使得你失去了一部手机,或者在你的手机被入侵后,隐私泄露的危害可能比个人电脑更严重。包括许多企业在内,由于许多员工携带手机,手机已经突破了企业网络的界限,给许多企业和政府带来了新的挑战。因此,我们觉得在新的时代,如何解决手机和无线移动设备的安全是关系到整个无线互联网健康发展的一项非常重要的基础服务。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:我没有听到掌声。你有没有感觉到这种期待,想听听口水?结果,他说的都是干货。如果不觉得刺激,请周先生以后再扩大话题,或者露出牙齿。接下来请亚萍,我们中国人的骄傲。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

邓亚萍:我今天很开心。我认为第一个关键词是“渗透”。现在传统企业正在渗透到互联网中,包括我们很多传统企业,并且已经开始制造互联网产品,包括我们的互联网企业开始制造手机,所以我认为这是一种相互渗透的关系。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

第二个关键词是移动互联网。在我看来,这是两个重要的关键词。

李国庆:在过去的一年里,移动互联网已经提升到了一个很高的水平。事实上,十年前,每个人都讨论过这个问题。应该说,移动互联网落后日本移动互联网15年。落后的唯一原因是垄断和封闭。当智能手机低至1000元时,它们将带来许多应用。就当当而言,目前还不是用户体验的问题,但是我们还没有开发出很多应用程序。例如,当我们谈论手机时,我们已经讨论了一年。我们没有烧钱,流量已经占到订单的10%,所以客户对流量的需求非常大。在我们的研究中,年轻人不应该在手机上阅读整本书。当然,我们期望很高。到目前为止,移动支付发展非常缓慢。快递员必须随身携带pos机,这可以在手机上实现,所以以后没有必要出去带三个夹子。我认为在接下来的几年里空的房间应该会有很大的增长。谢谢你。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:也许他们也在思考时间,他们都很简短。现在让我们转到第二个话题,趋势和趋势,最后我们可以回来了。我们先问问弘一吧。虽然你现在说话很小心,因为有很多互联网巨头,你现在已经是一个巨人了。许多人觉得他们私下里害怕你。我不知道你为什么认为人们害怕你。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

周·:首先,我绝对不是一个互联网巨头。我不能像白痴一样成为巨人。我一直认为我们仍然是一家初创公司。第二,我们经常被巨人欺负,所以你不能总是问我这样的问题。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:因为弘毅,他应该是中国互联网行业最早的企业家之一。

李国庆:至少它不是大头。人们的利润正在高速增长,所以这批在美国上市的中国公司中有假货,但他的股价应该说是最好的,所以至少他不是什么大人物。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:洪毅,因为他是最早的互联网企业家之一,在各个领域都取得了很多成绩。你承认与否。现在很多人已经把你当成巨人了。但是现在,作为挑战者,作为颠覆分子,作为企业家,这个标签在弘毅仍然很明显。一方面,这也可能触及到这些巨头如何在给客户带来价值的同时,在一定程度上改进和提高自己。同时,他们也为自己找到了新的发展空.事实上,我估计他们中的许多人都是互联网领域的企业家和创新者。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

周·:我一直在谈论一个抽象的问题。我国鼓励创新。事实上,我们的文化不支持创新,因为我们是一种赢家和输家的文化。事实上,我认为我们的媒体应该更加关注企业家和创新型公司。我认为企业家和创新是推动整个行业进步的力量。这是我的第一个观点。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

其次,如果你看看美国商学院最经典的创新教材,你一定会说颠覆就是创新,破坏就是创新。事实上,整个商业文明的每一个历史都是一个新的小公司,它通过创新的商业模式不断地摧毁现有的商业巨人模式,使更贵的东西更便宜,更复杂的东西更简单,从而使整个社会进步和商业进步。但在我们的例子中,破坏或颠覆实际上是一个负面的词。所以你刚才说有些人害怕我。我认为我们做了一些可能让其他公司赔钱的事情。例如,我们做免费的购物中心,这让很多公司很讨厌我们。但是我也听一些前辈说过,在周每天自己挣钱对你有好处。你怎么能阻止别人赚钱呢?我经常无言以对。后来,我想,判断这是好是坏是看它是否给消费者带来好处,消费者是否通过更良性的竞争有更多的选择,只有通过竞争消费者才能选择最好的产品。所以我想借此机会证明颠覆就是创新,破坏就是创新。所以相反,我认为所有的企业家和创新者,如果你今天模仿这些大公司的产品模型,你一定没有出路,因为他们已经制定了游戏规则,你唯一的出路是找到一个逆转它的方法。经营,做一些与它不同的事情,你不能在他赚钱的地方赚钱,他在他做得不好的地方体验,你可以改善这种体验,它必须不同于他所做的,甚至找到改变他的商业模式的方法。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

让我给你举两个典型的例子。谷歌开发了安卓系统,这是一个免费的手机操作系统,给无线互联网带来了一场革命。然而,微软和诺基亚已经让许多公司基本上无法赚钱,其中一些已经破产。我们怎么能把这种颠覆评价为创新呢?我想在今天的所有企业中,只有腾讯凭借其创新的微信成功登陆无线互联网,但谁的商业模式正被微信摧毁?这里的破坏是一个褒义词,它实际上破坏了传统的短信服务,实际上创造了一种新的通信服务。因此,我认为对创新成功的最终评价不是同行的评价。如果同伴不能与你的竞争对手相处融洽,同伴的评价肯定是非常负面的。最后,我们必须看看用户的评价。如果用户认为这东西容易使用,这种创新最终肯定会推动行业的发展。因此,我认为要谈创新,我们必须以不同的方式思考,并有勇气做一些不同于巨人的事情。但是当你真的做了什么来挑战巨人,说实话,它仍然承受着巨大的压力。今天,我可以坐在这里,也许是因为我有一点第二种精神,我可以做创新的事情。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:颠覆就是创新,而毁灭就是创新。我还想问你一个问题。你认为我有办法挑战甚至颠覆创新,同时赢得他们的尊重吗?

周:应该有这样的办法。我认为中国很多成功的企业在这方面都做得很好。说到说笑,他们已经获得了市场份额。然而,我说我在这方面做得很差,市场竞争激烈,我经常用嘴吐痰和打架,有时会损害我的形象。这是不能接受的。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:洪钧的栽培,我估计很多朋友都看到了他的努力。有句话说,洪钧不一定承认它。有句话说,周不仅在创新,而且在颠覆创新方面也有一些伟大的行为。此外,他也期待自己的形象好起来,或者回到浪子回头。洪钧不一定认识到这一点,但现在有一种说法,即洪钧不仅在产品、技术、研发方面,而且在客户体验方面。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

周:在中国的互联网上这样做太难了。

主持人刘东华:这太难了,但确实值得。亚萍来了。刚才我说亚萍是全中国人民的骄傲,但是没有必要进入这个领域。我不知道亚萍是否意识到这种风险?我认为她很聪明。她一进入这个领域,就知道要把马云当成自己的老师。我想问你,你从马云身上学到的最大价值是什么?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

邓亚萍:坦白说,我不只是崇拜马云这个老师。可以说,今天互联网领域所有成功的企业家都是我的老师,包括今天在座的许多学者和行业开发商,以及今天在座的许多中小开发商。可以说他们在很多方面都是我的老师。我认为一个人的成功,包括一个企业的成功,必须需要每个人的共同帮助,并给出一些好的想法和意见,这样才能赢得很多家庭的优势,在此基础上我们才能更好地做好眼前的搜索。虽然与这些家庭相比,我们仍有一些差距,但当然,如果我们与自己比较一下,过去两年的进展的确积累了一些坚实的积累,包括我们已经逐步整理出一些有特色的产品线,现在我们主要是在推动一些民生产品的寻找,例如食品安全。我们非常希望做什么样的事情?这确实是一个搜索信息和一个有用的搜索服务,让人们感到实用。我认为今天的中国互联网并不缺乏信息,但更重要的是真实的信息、客观的信息和权威的信息。因此,我们非常愿意在这方面与您探讨,以及我们如何才能把中国的互联网建设成一个更加健康有序的发展。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:我现在也在创业,做一个互联网平台。我说过,互联网,尤其是在创新的前提下,能够以巨大的能量产生这样一种格式。亚萍所做的实际上是在系统中,在系统中做互联网是一个很大的挑战。你是为这种事情做好准备了还是什么都不知道?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

邓亚萍:在过去的两年里,不管你是有准备还是无知,你都交了一些很好的老师,一些很好的朋友,给了我们一些很好的建议。我认为非常重要的是,我们有探索和创新的精神,这种精神一直引领着我们。因为中国的互联网是如此之远,在整个世界互联网的进程中,无论是技术还是产品,今天在座的所有人都是对中国互联网非常有影响力的人。我们能有更多的中国智慧和更多的世界水平的中国产品吗?它不仅限于中文信息。我认为这是中国人的责任,不仅是我们今天在这里的公司,还有背景。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:亚萍说的话听起来真的很舒服,虽然她的精神已经从一个门外汉进入了这样一个领域,但事实上,我认为她未来看到的,无论是搜索还是互联网,都是非常值得鼓励的,我们特别希望亚萍能像打乒乓球一样在这个领域发挥她的成就。接下来,请庆祝国庆节。刚才,周说他有点笨,别人也有点怕他的评价。当然,男人并不坏,女人也不爱他。国庆节通常被认为是一秒钟。他甚至不知道自己是个小人物。他对国庆节也有极端的评价。如果没有一个健全的女人来管他,他能承担后果吗?我不知道在国庆节那天,你是如何平衡你的外表和内心的健康的。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

李国庆:我不擅长经营和管理企业。我没有周的二世。我的商业风格很稳定,但是我喜欢在微博上评论时事,表达我对一些社会问题的看法,这似乎有点不同。你问的问题,对于我的妻子,也许没有她我会更健康。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:其实你应该先看看国庆的简历,北京大学社会学系,学生会副主席,然后在中国最高的智库做研究,然后在系统里以企业家的身份创业,然后去市场看看他的经历怎么不像一个两个人的。但我认为他刚才最后一句话是对的。因为他内心的健全,谁不想让自由延伸一点?如果伸展的自由有一些后果,我们多一点也没关系。我想为国庆节提出的第二个问题是因为他做得很好。在电子商务领域,应该说他是中国的先锋,一直做得很好。然而,有人担心电子商务领域现在一片混乱,这实际上重演了当年中国家电行业的价格战。这种竞争是低的,而不是高的。在这方面,尤其是移动互联网时代即将到来。在这个领域,你认为中国的电子商务公司有没有可能不总是互相攀比,而是想方设法爬到顶端,这不仅能让消费者和顾客得到越来越多的好处,还能让他们的同行甚至外国同行在商业模式上相互尊重?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

李国庆:谈到过去一年电子商务的积累,我认为在微博上价格战是不可避免的,因为零售业毕竟不是品牌,我们不是上游,客户忠诚度有限。在这种情况下,一旦零售业发起攻击,它就无法逃脱。但是对于中国的电子商务,我们看一下15年前的美国,当时海南出版社在13年前提出了一个叫做web2.0的提议。在这12年里,当它是13年的时候,没有人这样做,就像你说的,总是走下坡路。第一个命题是个性化,个性化定制。我是一个小广告和商人。它只能服务北京,配有眼镜、上门服务和个性化服务。利润非常好。没有人做过这种个性化。我说的不是分类,而是真正的一对一。第二,通过真正的工业化为顾客提供优惠待遇就是预订服装。当我们谈到衣服时,当当网最近卖得很好。为什么?事实上,这是一场表面上的价格战。众所周知,去现场时服装是非常昂贵的。价格战让每个顾客都伤痕累累。您的客户已经完成订购,不同的匹配和不同的风格。订购后,等待七天和十五天,因为一旦积压的服装和护肤品结束,它将不起作用。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:国庆的平静也代表着当当,因为在电子商务巨头当中,有些转型还没有成功,有些新巨头在探索的过程中还没有决定自己的生死。时间关系,现在进入第三个环节,我们新浪和腾讯微博的博主向三位嘉宾提问,每位嘉宾分别回答腾讯和新浪的问题。首先,请腾讯的朋友们找出你的博客作者的问题。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

腾讯微博问:我是腾讯微博的负责人。我想问周先生一个问题。你今天谈到的三个关键词,比如手机、用户体验和安全性,你没有谈到产品布局,但是我还是想问你一个关于产品布局的想法。因为360今年刚刚推出搜索,在未来的移动互联网时代,我想问周先生,除了搜索和安全产品,你们还有哪些产品?你会推广即时通讯产品吗?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

周·:我向毛主席和马主席保证,我不会推销即时通讯产品。正如我多次说过的,在腾讯经历了2010年之后,腾讯正在自己进行变革。有了微信,腾讯有了先发优势。今天的互联网已经成为时代的潮流。如果我们再做传统的事情,我可能没有这方面的能力。我对努力工作的雷军很乐观。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

第二,我坚决反对所谓的布局,因为布局把企业家变成了先知,好像这个企业家知道哪个地方非常重要。事实上,无线互联网,我们都是摸着石头过河,所有的企业都不知道无线互联网会带来什么样的影响,所有的企业家都在过河,所以这种布局完全是为了我们自己的利益,但是消费者买不到,消费者不买,所有的布局都是浮云。在真正的无线互联网中,所有的企业家都应该更加关注新用户的哪些需求没有被发现和满足,并通过不断的创新来抓住用户,改善用户体验。举一个典型的例子,腾讯在无线互联网上的布局一开始让我们感到惊讶,因为腾讯已经做了60个应用,基本上腾讯已经做了你能想到的所有应用,但是最后,你发现成功的是一个叫微信的东西,我认为这应该来自团队内部的创新和他们自己的动力。最后,微信上的一个应用比你设计的50个应用要好,所以你的观点是错误的,我们不是布局。用户不断向我们索要,然后我们尽力解决它。谢谢你。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人:周,因为他是微创新的顶尖高手,但微创新特别重要,但我们不排除布局很重要。事实上,布局也很重要。有些人特别擅长布局,所以我们不要谈论这个。每个人都应该注意到周对的非常认真的承诺,而众所周知,弘毅目前的承诺是极其重要的。现在请新浪的朋友代表新浪的博客们提问。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

新浪微博问:你好,我的问题是这个。在当今的互联网发展时代,互联网巨头们正在相互渗透业务。在你的想象中,360最终会成为什么样的公司?谢谢你

周:我希望你能加我的粉。你的问题真的很难回答,但我认为中国互联网做得很好,因为这些巨头的先发优势。因此,目前,这些巨人,他们已经形成的主导地位,我认为很难在一段时间内打破和克服。然而,360通过免费安全与腾讯的用户数量差不多。与此同时,我们已经成为中国最大的浏览器,我们已经超过了ie,我们也是中国最大的网站导航门户,所以我们也有巨大的流量。在这种情况下,我们致力于一个开放的原则,所以我们与许多合作伙伴分享我们的用户和流量,所以360在中国互联网中发挥作用。因为我们的存在,我们使这个行业的竞争更加平和。因为我们的存在,每个人都变得更加开放,所以我认为360可能是一个持续的创新者和破坏者。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

然而,正如刘东华刚才所说,在中国传统文化中,有些人可能不同意我的风格,我们可能很难成为像巨人一样的企业。但是要评估一个公司的价值,我希望最好不要使用一美元的价值。我们总是关注一家公司赚多少钱或者它有多少市场价值。我认为评估一家公司还有另一个层面。它确实制作了一些有趣的产品,并为网民提供了有价值的服务。它确实促进了整个行业的一些进步,包括暴露了许多问题,这样每个人都可以面对这些问题并解决它们。例如,在3q之后,它确实给当时的许多人带来了很多麻烦。感谢互联网协会所做的工作,但在3q之后,它实际上给中国互联网带来了积极的推动力。过去,自我生产和自我销售的模式被抛弃了。我非常佩服腾讯。过去没有投资公司,现在已经投资了100多亿元。过去,它没有与其他公司合作,现在它与许多公司合作。这是互联网最大的变化和变化。当然,这里的主要功劳,肯定是马总做出的决定,不过还是谢谢360对了,谢谢。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人:的确,全世界都应该感谢周和360,大鲶鱼。这条大鲶鱼不可能做得很好。

新浪微博问:即时搜索已经有一年多了。在过去的一年里,即时搜索的流量和商业化有什么改善吗?谢谢你

邓亚萍:我们成立到现在已经两年了,现在逐渐被一些人认可,这还是一个漫长的认知过程。但是不管怎样,我想每个人都开始关注我们了,这让我们感到很开心。在这个过程中,我们首先要做的是打好基础,其次是逐步丰富我们的产品,更重要的是,我们现在正在引入一些我们都很关心的生活问题,比如食品安全,因为每个人在这方面都还有很多需求,但是我们怎么才能快速的把这些不良和违法的食品,包括企业,通过互联网这个平台,我们可以揭露出来,让更多有良知的企业有一个公平公正的竞争环境,让这些不法分子感到惭愧。我认为这需要大家的共同努力。我们率先推出了这样一个平台,但更需要的是,互联网上的所有这些企业,包括我们的用户,积极参与和互动,使我们整个社会能够形成一个良性的发展环境。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

在过去的一年左右,我们为自己取得了很大的进步。当然,我们还需要向更优秀的企业学习,但我认为任忠还有很长的路要走,我们可以一起分享,或者学习一些成功的案例。对我们来说,在现实意义上它可能更大,谢谢。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:亚萍再次表示,如何将最好的搜索技术与责任感结合起来,真是一个很大的能力。让我们请腾讯的朋友代表腾讯的博主向亚萍提问。

腾讯微博问:你好,刚才新浪的同行问你这一两年的布局。我想问,因为最近,事实上,搜索行业也充满了起伏,即时的声音一直相对较少。未来,当搜索行业开始慢慢吸引人们的注意力,这个领域的竞争将会越来越激烈,即时搜索如何才能做出自己的差异化选择,从而变得像你说的那样强大?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

邓亚萍:首先,我认为我们应该把自己的水平拉至和其他大搜索一样的水平。这是第一重要的事情。如果你只是一个垂直的人,你永远不会做太多。我们的第一步是将其提升到与其他大型搜索相同的水平,这是第一步。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

第二,无论如何我们必须走差异化的发展道路,因为这些家庭现在太强大了,尤其是最大的家庭是最强大的。我们如何找到自己的切入点或在夹缝中生存?我们都希望找到一个机会或一个点。我认为这个机会可能很难,但也可能很容易,这取决于我们有多坚定。我认为,只要我们共同努力,改变中国互联网的现状,特别是搜索引擎,那么如果我们不满足于搜索引擎的现状,今天,我们应该共同努力,促进他们更好的发展。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:谢谢亚萍。现在,请新浪的朋友在国庆节代表新浪的博客提问。

新浪微博问:你好,李先生。在过去的价格战中,JD.com、苏宁和国美都因为这一流量涨得很高。我想问一下,在李先生看来,电子商务在未来平台上的竞争格局是什么?当当网在其中扮演什么角色?

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

李国庆:首先,纠正一个前提。在之前的假价格战中,当当网绝对不会做假价格战。在未来的电子商务竞争格局中,事实上,主持人刚才也问,在竞争格局中,任何行业都有巨头,其他公司如何才能在竞争中取胜?事实上,我不需要谈论它,寻找竞争优势和差异化。例如,在这种情况下,包括看似强大和强大的公司,它越想多元化,就必须留下许多真正的空,比如我们今天讨论的中国电信(微博)和中国移动(微博)。他们想做通信增值,为信息增值赚钱。就像他们的音乐基础一样,他们只需要直接签合同。然而,由于这种一体化,通信增值,但腾讯,无论从当年的qq到现在的微信,应该为任何运营商考虑这一点,所以它应该考虑信息增值。就像新浪和搜狐一样,这些门户网站没有放弃购物中心一天,但12年后,他们没有这样做。为什么?例如,淘宝不想摧毁阅读中的当当,为什么不呢?当当图书到目前为止仍然盈利,我的增长率超过了30%,这是远远领先的,而我的百货公司也增长了100%以上,我的服装和鞋子增长了400%,这是一个高速增长,非常增长。但这样一来,我总是稳扎稳打。我和周之间的交通量是同一数量级的。你不会相信的。根据我的年度统计,超过1亿人来到当当网。但是为什么不是每个月每天都有呢?这是缺乏类别。按照这种思路,我会立即增加什么类别?所以我是一个专注的策略。五六年前,我们每年都举行战略会议,有时还邀请联想和方正的高管。我们如何看待数字和3c家用电器?路演期间,投资者问我妻子,你觉得京东和数码家电怎么样。我妻子的回答是,你为什么不挑战沃尔玛?它的数字家电卖不出百思买,也没有人质疑百思买。你为什么不卖新鲜蔬菜?你能问这个问题吗?你回答了吗?你总是想把它全部吃掉,但它并不存在。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:最后,腾讯的朋友将代表腾讯的博客在国庆节问最后一个问题。

腾讯微博问:你好,李先生,因为最近的电商价格战给我们的感觉是大家都喝醉了,你一个人醒来,包括一些言论。我想问,在今年上半年,垂直电子商务已经经历了许多转变,或者说它只是濒临死亡。请李先生借此机会与我们分享一下,如果电子商务行业能够在未来继续发展,应该做些什么。你给我们指明了一条清晰的道路。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

李国庆:对谁来说,每个企业的情况都不一样。你应该说一个前提。

腾讯微博问:我说的是垂直电子商务。

李国庆:谢谢你称赞我。我不知道其他人是否喝醉了。总之,我一个人醒来。三年前,我说过苏宁和国美在线和线下的价格必须相同。我说一定要和京东打一场血战。京东有足够的钱赢。如果这还不够,它将不会赢得这场战斗。在这种竞争形势下,在这场假价格战之前,我碰巧在深圳参加了一个新闻发布会。我说过第三季度的价格战不会比第二季度更激烈,因为每个人的财力和资本都消耗殆尽了。果然,这是一场假价格战。我认为垂直电子商务,更多的电子商务,也许机会就要来了。我们应该感到高兴的是,在过去的一年半时间里,当当当网上市时,电子商务变得异常火爆。我们真的没有预料到,我们都为它公开感到遗憾。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

在过去的一年零十个月或者两年里,那些没有参加这场激烈竞争的人应该有机会,但是面对新的机会,他们很可能会在输了太多的血之后倒下。因此,我对新的电子商务的涌入和即将到来持乐观态度,谢谢。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:第三个环节结束了。最后,还有一个小环节。刚才,国庆自信地说。我三年前说过。我三年前说过。十年前也有人说过。不错,但是不要看得离互联网太远。这不是移动互联网的时代吗?值此移动互联网浪潮之际,请邀请三位客人在如此大的坐标系下参观贵公司。跟我说说。亚萍,告诉我在接下来的三至五年里要立即搜索什么州。在国庆节,你应该说当当并用最简短的话来表达。对你的核心能力既有趋势也有期望。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

周:我仍然认为我们希望在三年内成为最大的个人电脑、手机和移动终端的网络安全服务提供商,因为我们今天在中国有这么多用户,我们也希望三年后,我们能够成为世界上最大的国际网络安全服务提供商。虽然我们一分钱也没挣,但网络安全为用户、行业和社会创造了很多价值,这种价值是我所有商业价值观的基础。这是

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

邓亚萍:马上在移动互联网上搜索,因为企业本身还很小。我认为我们有这样一个梦想,我们可以为人民的日常生活服务,尤其是这样一个可以信任的搜索。在移动产品的应用中,我们可以连接我们的整个背景数据,提供更权威、真实、客观的信息服务。我认为移动互联网也是我们未来的发展方向。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

李国庆:当当网在三年内应该完成的第一件事是,从数字图书中付费下载的图书超过了纸质图书。第二个重点,我们坚持在中心城市为综合高端消费人群创建高品质的百货商店。三年后,他们将在服装、婴儿用品和家访方面遥遥领先。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

主持人刘东华:谢谢,三位客人。最后,做一个简短的总结。许多朋友可能会想刘东华是如何主持这样一个论坛的。我真的是一个门外汉,我在互联网上是一个门外汉,而我不属于马云所说的那种门外汉,因为马云总是说他在互联网上是一个门外汉。结果,他成了全球电子商务的领导者,而我是一个真正的门外汉,就因为我是一个真正的门外汉,像周,像国庆节,还有很多在互联网领域的朋友都是我的老师。我发现了一个特别有趣的现象。业余爱好者越多,责任感和使命感就越强。因此,在这三个人当中,我认为我的知心朋友是亚萍,我们俩都有很强的责任感。看看今年的主题,“开放、诚信、融合——迎接移动互联网的新时代”。为什么我现在敢去郑和岛?因为我有四个句子,哪四个句子?随着信息的过剩,时间变得越来越少。当关系过度时,信任变得越来越少。有了多余的数据,安全性变得更加缺乏;最终,价值是剩余的,价值是腐烂的,人们被淹死在街上。如果价值是剩余的,生命将变得越来越稀缺。我们想做什么?我们想做的是为每个人、顾客和这个一切都过剩的时代提供最稀缺的价值。因此,我们的自信,从我收到《中国企业家》杂志,到创办中国企业家俱乐部,再到现在创办郑和岛,其实是一种无知的勇气,但这种无知的勇气是基于一种战略知识,一种对市场、趋势和必然的了解。有了这些知识,再就是策略和策略,包括一些微观创新,这些东西实际上是,世界已经为你准备了足够的工具和创新的手段和思维,所以我认为我们应该利用今年的互联网大会,中国的互联网企业家,包括从业者,如何不仅在互联网领域向西方学习,而且要跟随他们的脚步,把互联网的具体优势与社会需要的一些责任感和使命感结合起来,找到一些新的优势,不仅在技术上,在模式上,而且在更多的方面。

当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

最后,我谨代表在座的各位嘉宾,感谢三位嘉宾的分享。谢谢大家!

周:东华被称为政和岛。我认为你应该聚集企业家在钓鱼岛做些事情。

主持人刘东华:好的,我会认真考虑你的建议。谢谢你。

主持人卢伟:谢谢各位嘉宾。上午的论坛到此结束。请继续关注下午网络会议的精彩内容。谢谢你!

标题:当当网李国庆:我在企业管理上没有周鸿祎"二"

地址:http://www.iiu7.com/wxxw/15103.html