格力地产的特教公益样本：与折翼天使一起展翅飞翔

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格力地产董事长卢俊喜没有想到，八年前他的勇敢尝试给越来越多的特殊儿童带来了希望和光明，并形成了不解之缘。

回忆当时，是因为卢俊喜发现，一些真正需要社会关注的弱势群体被人为地忽视了。这促使他认真思考公共福利，并试图通过建立科学的援助机制，为贫困群体带来可持续的变化。当时，与福利院和养老院相比，珠海的特殊儿童教育很少受到关注，专业的公益性专业人员也很少熟悉特殊教育。2011年5月，在卢俊喜的带领下，格力地产与珠海特殊学校携手，为师生捐赠了一间爱心音乐启蒙教室。

从那以后，格力地产开始了为期八年的特殊教育之旅。

八年来，格力地产通过探索和实践，与珠海特殊教育学校建立了一条互助发展的道路，避免了过度慈善和阵风慈善的弊端，为社会力量参与特殊教育提供了一个典型的公益样本。

公益破冰:爱开启特殊教育慈善

这是一次勇敢的尝试，主要是由于两个客观现实:一方面，当时的社会对特殊教育的认识不足，缺乏可借鉴的模式和经验；另一方面，特殊教育本身具有许多特殊性和不确定性，许多探索不可避免地隐藏着巨大的风险。

格力地产特殊教育公益实验从慈善捐赠开始。

2011年5月，在卢俊喜的带领下，格力地产向珠海特殊学校捐赠了一间爱心音乐启蒙教室，添置了钢琴、古筝、音响等乐器和设备，支持师生开展音乐教育活动，鼓励孩子们在音乐中放飞心灵，快乐成长，获得人生启迪。

2012年，卢俊喜亲自捐款10万元在珠海特殊教育学校设立爱心康复室，配备专业康复教师和治疗设备，不仅服务于学校的教师、学生和家长，还面向社会特殊儿童开放。在过去的几年里，它已经为15，000多名特殊学生和他们的父母提供了服务，其中数百人在这里接受了系统的培训。许多得到有效康复的儿童正走向他们生活的新阶段。

2013年6月，卢俊喜再次捐款建立爱心陶艺室，通过培养学生的实践能力，促进了儿童眼、耳、手、脑的协调发展。

截至目前，格力地产已捐赠1700多万元，其中400多万元用于珠海特殊教育。

八年来，卢俊喜和格力地产以个人和公司的名义多次捐款捐物，改善了教学环境，改善了特殊教育和特殊师生的教学条件。用珠海特殊教育学校老师孙强的话说，格力地产多年来对特殊学校的关注，让我真切地感受到爱心捐赠不是一种形式，而是真正走进学校，了解学校、老师、学生和家长的需求。格力地产捐赠的这些功能房利用率很高，我们经常向福利院和其他相关单位开放，这不仅是为了学校，也是为了珠海残疾人群体的福利。

天使之翼:特殊教育园丁的成长计划

经过初步探索，卢俊喜很快发现，如果没有专业的教师和专业的知识，购买更先进的设备将是事半功倍。

事实上，这是一个遍及全国的普遍问题。与普通学校相比，特殊教育的管理相对困难。特殊学校教师的工作强度和心理压力较大，面临着低工资、高压力、招不到人、留不住人的困境，导致特殊教育师生失衡、教师短缺、专业力量薄弱，严重影响了特殊教育的成功。

鲁认识到，特殊教育不仅仅是爱情可以解决的问题，还必须率先提高教师的专业水平，科学、专业地构建特殊教育的造血系统。

特殊教育学校的教师作为特殊儿童成长的启蒙者和领导者，为这一群体付出了不懈的汗水和心血，全心全意地训练，耐心地教授每一个字，用一只手和一只脚做康复训练。他们是推动特殊教育事业的关键力量。

因此，在卢俊熙看来，特殊学校的教师也是特殊的教师，他们的事业在某种意义上更伟大。他们需要更多的耐心和爱，更大的宽容和更专业的技能。教师成长是优化特殊教育的重要组成部分。

自2014年以来，格力地产推出了天使之翼教师成长计划，并捐赠30万元作为该项目的慈善基金。多次支持特殊学校教师在华东师范大学、重庆师范大学等高校开展全面系统的专业培训和再教育培训，积极搭建特殊学校教师成长平台，帮助特殊教育专业发展。

此外，格力地产还聘请了珠海特殊学校的全体教师作为格力地产的荣誉员工，感谢他们在特殊教育方面的努力和付出。

滴水成河:社会化公益的兴起

大海不会避开涓涓细流，高山也不会允许微土壤。慈善就像一滴水，可以跳进浩瀚的大海。

通过不断的探索，卢俊熙认识到特殊教育慈善事业不仅仅是一个企业或机构的事情，而是需要积极动员社会各种力量共同行动，凝聚更多的社会爱心力量。从2016年开始，格力地产开始搭建慈善平台，探索慈善的社会化和制度化模式。

2016年8月，在卢俊喜的倡议下，格力地产投资500万元成立珠海空海公益基金会，促进了慈善事业的社会化和大众化，促进了公益事业的可持续发展。依托格力地产平台，空海公益基金会自成立以来影响力不断扩大，充分调动了公益企业、专业公益组织、电子商务捐赠平台等各方的慈善资源，充分发挥了慈善资源的积极作用。关注特殊教育公益事业的人数日益增多，更多的爱心像蒲公英一样传播开来。

2018年5月，60多家爱心企业和20多名热心人士参与格力地产梦想大厦和帆船慈善项目，为珠海特殊学校捐款70多万元，其中卢俊思董事长亲自捐款10万元。第一批资金将启动护理康复室的升级计划。

2011年至今，卢俊喜以自己的名义向特殊教育慈善机构捐赠了72万元，格力地产及其空海公益基金会向珠海特殊教育捐赠了400多万元。

综合教育:让水滴回到大海

鲁认为，基金会的最大意义在于，它作为一个专业的筹资平台，能够广泛动员社会力量，不断为公益事业献血。思想转变后，格力地产再次发起的另一项特殊教育活动是倡导和普及全纳教育行动。

2017年5月，在格力地产和尹卓小学的领导下，珠海市四所小学和一所幼儿园的师生与珠海特殊学校的师生联手，在珠海举办了第一次融合教育活动；同时，卢俊喜和五位好心人捐赠20万元，作为特殊学校综合教育专项资金。

事实上，这并不是特殊教育学校中特殊儿童接受教育的最佳方式。早期教育和融合教育已经成为特殊教育界的共识。综合教育在加拿大、美国、西欧等国家得到了广泛推广，但在中国仍处于起步阶段。在台湾，95%的特殊儿童在普通学校接受了综合教育，他们的特殊学校在规模和数量上都在缩小。

2016年10月，珠海市教育局正式颁布《珠海市推进全纳教育发展实施办法》，推动珠海特殊教育慈善机构升级。

国内顶级特殊教育专家方和华东师范大学终身教授方提出，融合教育是让有特殊需要的儿童真正与正常发展的同龄人一起参与学前教育、基础教育和高等教育，最大限度地发挥有特殊需要儿童的潜能。

促进融合教育模式的发展，目的是让更多的特殊儿童接受良好的教育，快乐成长，最终和谐地融入社会生活。

这是卢俊熙的初衷，我希望能为他们多做些事情，不仅仅是给他们物质上的帮助，还要帮助他们健康成长，培养他们迎接未来的能力。

在珠海特殊教育学校，老师们开始开设小班，培养生活技能，如烹饪、烘焙等。，并注重培养特殊学生的学习能力，希望这些孩子能够在社会中独立生活，实现他们未来的人生价值。

文化授权:让公共福利成为一种习惯

巴金先生曾经说过:人生的意义在于给予，而不是享受。我们每个人都有更多的爱、更多的同情、更多的精力和更多的时间来维持自己的生存。只有把它们花在别人身上，我们的生活才会开花结果。

在陆多年的坚持和倡导下，格力地产形成了自上而下致力于公益事业的企业文化。2011年，格力地产成立了志愿者服务团队。下班后，格力地产的一群员工穿上红色背心，走进特殊学校。他们积极参加师生运动会，举办义卖活动，陪孩子开展教学活动，以实际行动温暖孩子，保护和传递这份爱。

特殊学校的公益已经成为格力地产人的必修课，也是企业文化的一部分。

格力地产的志愿者小何(音译)说:自从加入公司以来，我每年都去特殊学校参加志愿者活动，今年已经是第五年了。参加志愿者活动是一个自我反思的过程。当我们与他们相处时，我们需要从长远的角度思考，这教会了我以更多维的方式看待世界，拓展我的世界观。

好人就是好人。事实上，特殊教育带来的福利是双向的。社会越是关心特殊教育，社会就越是积极向上，越是和谐。

因此，特殊教育的公益性也给格力地产带来了浓厚的人文关怀文化。在参与特殊教育慈善活动的过程中，员工们切身感受到了公司的温暖和人性。

基于此，格力地产希望造福每一个需要好的能量的人，并致力于为特殊的孩子建造梦想。如果说建造一个家是格力地产的初衷，那么建造一个梦想就是格力地产的善良和目的，它会完美地成长并继续前行。