百城背后的“中梁式”成长揭秘

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今年6月4日，忠良在山东省枣庄市成立。到目前为止，忠良已经实现了全国100个城市的战略布局。

从1993年的起点温州，到现在的枣庄，在25年的漫漫征途中，忠良是如何在国有化的道路上稳步前进的？100个城市规模背后的秘密是什么？百城之后，忠良将如何继续破国家局之旅？

温州作为地产的起源地，对中良来说意义重大，是企业启动房地产异地运营的起点，也是实现百城最关键的一步。

良好的开端是成功的一半。中良立足于长江三角洲的重要城镇温州，坚持不懈地在房地产圈开辟了前进之路。规划浙江省的布局，并在此基础上，开拓江苏和上海的版图，积极培育江苏、浙江和上海。

2016年对忠良意义深远。这一年，忠良走出江苏、浙江、上海，向长江三角洲地区的安徽省扩张；它把触角伸向东南沿海的福建，一举打开了泉州和三明；同时，他进入江西赣州，继续深化辐射全国的战略布局。

自此，忠良加快了走国有化道路的步伐，南扩、西扩、北扩，深化了已入驻省份的投资布局，全国多个城市相继扩张，坚持深度开发与深度培育并重。截至目前，忠良已落户浙江、上海、江苏、安徽、福建、江西、四川、河南、湖南、山东、湖北、云南、重庆、广西、宁夏、陕西、贵州、山西、甘肃、内蒙古、广东等21个省市，基本完成了全国重点城市群和重点城市的总体布局。

随着房地产领域的扩张，中良的销售业绩也稳步增长。2017年，中粮集团实现销售额757.9亿元，同比增长近125%，并连续两年以两倍的速度稳步增长；从今年1月到5月，一份502.3亿元的优秀成绩单被上交，1000亿元的年度目标完成了50%以上。

业内人士指出，近年来，中梁在规模和业绩上都有所加快，这在业内是有目共睹的。这与其精确的布局策略和能有效降低投资风险的整体结构布局策略密不可分。

从一个地区到另一个国家的准确投资策略

在瞬息万变的房地产市场中，住宅企业为了在日益激烈的行业竞争中脱颖而出，纷纷探索适合自己的发展道路。中梁的选择是整个结构布局的关键，也是支撑其快速完成百城规模的关键。

在整体结构布局上，中梁以三、四线为切入点，一方面关注这些城市巨大的发展潜力和市场机遇；中良强大的交易能力和产品技能也对三、四线城市产品质量和生活方式的提升起到了很大的推动作用。同时，这也是忠良积极回应人们对美好生活的渴望的愿景，这也是我们的目标，帮助更广泛的居民实现更美好的生活。

事实上，多年来在早期铺设第三条和第四条线路的中梁也获得了很多。今年1-5月，前50家房企集中投资长三角和珠三角都市圈的三、四线，中梁也布局了许多城市，凭借优质产品和区域升级、促进就业、创造税收、产业拉动等维度，扎根城市、共享繁荣。

长期以来，一、二线城市一直是房地产企业的重要标杆，中良对此非常了解。因此，除了三、四线外，中良还深入研究市场走势，积极拓展一线、二线重点市场。

翻开中梁100城市地图，除温州、上海、苏州、杭州、重庆、昆明、青岛、合肥外，其他城市都赫然列为一线、准一线、二线和房地产热点城市。在不断巩固以长江三角洲为中心、辐射京津冀和珠江三角洲、延伸至一带一路经济带的战略布局的同时，实施整体结构布局的发展战略。

价值型房地产创造者继续在100个城市之后出发

对忠良来说，百城是国有化进程中的一个重要里程碑。百城之后，忠良将继续坚持精准布局战略和多元化投资手段，在全国范围内深化发展，不断将企业规模推上新台阶。

忠良坚持以长三角为中心，辐射京津冀、珠三角，延伸至一带一路经济带的战略布局，在发展更多城市的同时，始终强调区域深度培育的重要性。

无论是一个新的省份还是一个城市，忠良不仅积极开拓新的思路，而且坚持深人修养。例如，在浙江，中良地产已经覆盖了浙江省所有地级市；在广东，首次进入佛山后，迅速扩展到揭阳、江门、韶关、河源和肇庆；在安徽芜湖，继建成第一个忠良万江一号院后，又兴建了忠良郭斌楼、忠良江城1621、繁昌忠良一号院、忠良东湖一号院、忠良郭斌天下等多个项目。

据业内人士分析，横向增加城市数量，纵向加强区域深度培育，不仅有助于中良深化国家布局，还可以通过区域内的客户积累和资源联动，形成品牌优势和规模效应，进一步推动企业规模扩张。

在100个城市之后，中良将继续探索多元化的投资方式，通过并购、代理建设和小盘股交易获得土地；践行合作共赢理念，积极加强与行业或区域实力房企的合作，通过资源整合和优势互补，实现1+1+2的双赢模式。

今年1-5月，忠良新增土地价值1120.5亿元，为1000亿元的销售目标奠定了坚实的基础，同时也不断加快了国有化进程。未来，中良将在精准战略的指引下，紧跟国家重大政策和市场趋势，在国家扩张的道路上不断突破，推动企业五年战略目标早日实现。