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3月26日,万科发布了2017年年报。实现营业收入2429亿元,同比增长1.01%;上市公司股东应占净利润280.5亿元,同比增长33.4%。该公司计划每10股支付9.0元(含税)的现金股息。值得注意的是,万科首次提出将其战略定位提升为“城乡建设与生活服务提供商”。

万科去年净利润增长33.4% 将打造城乡建设与生活服务商

销售额增长了45.3%

年报显示,2017年,万科实现销售面积3595.2万平方米,同比增长30%;销售额5299亿元,同比增长45.3%;营业收入2429亿元,上市公司股东应占净利润280.5亿元,增长33.4%。

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万科在全国商品房市场的份额进一步上升,达到3.96%,比2016年上升0.86个百分点。在公司进入的76个国内城市中,万科在22个城市的销售额超过100亿元;它在37个城市中名列前三。其中,22个城市销售额排名第一。

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2017年,万科实现结算面积1980.5万平方米,结算金额2330.1亿元。销售规模远远高于结算规模。截至2017年底,万科的突出资源大幅增加,合并报表突出面积达到2962.5万平方米,同比增长30%;销售总额4143.2亿元,同比增长48.9%。

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同时,万科在年报中提出进一步迭代提升战略定位为“城乡建设与生活服务提供商”,并具体细化为四个角色:更好的生活场景教师、实体经济生力军、创新探索实验场、和谐生态建设者。2014年,万科将“郝散住宅供应商”的定位拓展为“城市配套服务提供商”。

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至于战略升级的原因,万科在年报中解释说,经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业必须适应这种变化,调整自己的行动。

有10多万套出租房屋

面对房地产行业监管和融资紧缩的环境,万科继续加强资本控制。2017年,万科实现经营现金净流入823.2亿元,同比增长108%;截至2017年底,持有货币资金1741.2亿元,远高于一年内到期的短期贷款和长期贷款之和622.7亿元。

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截至2017年底,万科的净负债率为8.8%,继续保持行业低水平。

在巩固房地产业务优势的基础上,万科各种新动能业务持续增长和发展。

在租赁住房领域,万科整合成一个集中的长期租赁公寓品牌“公园屋”。截至2017年底,公园大厦已获得10多万间客房,并开设了3万多间客房,覆盖29个一线和二线城市。同时,万科启动“万村计划”,参与城中村综合整治和管理,与深圳市人才置业集团合作开发建设人才住宅和社会租赁房、房屋租赁、装修和物业管理等。

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在商业地产领域,万科以李因集团为商业地产运营管理平台。截至2017年底,共有172个管理项目,总建筑面积超过1000万平方米。

在物流和仓储领域,万科已收购62个项目,总建筑面积482万平方米,稳定运营项目平均占用率达到96%。此外,2017年,万科与中国银行集团投资有限公司、厚浦、高淳资本和新加坡管理集团联手组建财团,参与全球领先的现代物流设施提供商ProLogis的私有化。

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万科还积极探索冰雪度假、养老、教育等业务。截至2017年底,万科已在15个城市开展养老业务,获得约170个项目;参与了全国10多所学校的运作。

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