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正如2012年安永企业家奖中国项目联合主席何兆峰所说,曹国伟“展示了面对风险的企业家精神”。曹国伟获奖与他率先推出新浪微博有关,这是一款影响广泛的产品,但恐怕更重要的原因是,面对各种关于新浪微博商业化前景的讨论和质疑,曹国伟可以不为所动,按照既定思路推进。 2009年,在曹国伟的推动下,因业务路线单调而饱受批评的新浪推出了微博,这一新的互联网产品立即大放异彩。三年后,新浪微博注册用户超过3亿,平均每天活跃用户超过3000万,用户平均每天使用时间约为1小时。 在推广微博的过程中,新浪投入巨资,给公司带来了一定的利润压力,所以新浪从2012年开始微博的商业化运营。其基本思想是,微博是一个具有社交网络属性的媒体平台,可以生成包括用户偏好在内的大量个性化数据,而新浪可以为客户提供准确的广告。新浪2012年第二季度的财务报告公布了微博的运营收入数据,其中微博的广告收入为1000万美元,占新浪集团广告收入的10%。 尽管如此,外界对新浪微博的商业化前景充满了怀疑。曹国伟显然意识到了外界的疑虑,但这些疑虑并没有改变他对新浪微博未来的乐观态度。在他看来,“新浪微博在用户活动、粘性、使用时间和影响力方面仍遥遥领先。”曹国伟说。 曹国伟也看到了移动带来的机遇。他认为,在未来的移动互联网时代,营销方式和营销产品都将发生变化,移动互联网为微博提供了更大的商业化潜力。 “我们不太在乎别人说什么。(对于新浪微博的商业化前景)我不担心。”曹国伟说。在他看来,对于一个平台公司来说,获得大规模利润不是一天的工作。准备基础设施和构建平台规模需要很长时间,直到形成更有效的运营模式。许多大公司的经验已经证明了这一点。“新浪微博的商业化进程基本符合公司的计划。我们不急于盈利。在这方面我们有足够的耐心。现在用户规模增加了,平台的整体增长还是很健康的,我们的期望也很一致。新浪微博的商业化正在逐步推进。”曹国伟这么说。

标题:微博“管家”曹国伟

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