黄碧娟： 中外资银行合作大于竞争

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目前，随着中国金融业日益市场化的发展，银行竞争加剧，利差收窄，中资银行和外资银行的许多新业务得到了发展；随着人民币国际化的推进和人民币结算在全球贸易中的利用率和覆盖面的提高，擅长跨境金融业务的外资银行无疑希望抓住潜在的无限商机。 在接受《中国商报》记者专访时，汇丰银行(中国)有限公司(以下简称“汇丰中国”)总裁兼首席执行官黄碧娟表示，2013年将是外资银行有所作为的一年。中外银行在整个市场上优势互补，合作无间。转型:迈出本土化的一大步。中国商报:回顾汇丰在中国本土公司化的五年，您如何评价外资银行在此期间的发展？黄碧娟:我们常说外资银行来中国是为了分享中国经济发展的成果。过去五年，外资银行在资产规模、网络布局和盈利能力方面都取得了显著进步。同时，外资银行的参与也促进了内地同业的交流，有助于培养本地金融人才。 日报:在后金融危机时代，中国的金融正变得更加市场化。在这样的环境下，外资银行的战略和角色会发生变化吗？ 黄碧娟:首先，从整体上看，金融危机也是一场信心危机，这使得国际银行业重新审视银行的定位，调整银行的职能和结构。 事实上，包括中国在内的银行业将加强审慎监管，实现银行应有价值的回归。这种回归反映了过去一段时间的过度投机和扩张。 其次，从国际角度看，金融危机改变了世界金融结构，使经受住冲击的中国在国际金融事务中发挥着越来越重要的作用。尽管全球经济和金融结构仍处于调整期，但未来几年，中国金融业仍处于可以取得巨大成就的战略机遇期，城市化和金融市场化的发展将带来更多的金融需求和可能性。外资银行应该加快本土化的步伐，以获得更多的商机和长期发展。 汇丰“嗅到”了新的商业机会:未来将有更多的风险管理衍生品，人民币债券市场将变得更加活跃，中国的富裕人口将推动外资银行擅长的财富管理业务。 我们也做了更多的准备:未来利差将继续缩小，银行必须控制风险，发现目标客户的新需求，通过多层次业务发展提高盈利能力。 竞争:补充中资银行的优势 日报:外资银行需要加强本地化，而中资银行在本地网络和客户资源方面已经具备优势。这是否意味着未来中资银行和外资银行之间的竞争会加剧，甚至差距会扩大？黄碧娟:我认为我们应该跳出“竞争”的前提，更全面地看待这个问题:在未来相当一段时间内，中资银行与外资银行的合作将超过竞争。中外银行各有优势，在整个市场上可以互补。就本地网络和客户资源而言，中资银行具有较强的竞争力，但在国际金融服务经验和全球网络方面，中资银行可能需要一段时间才能超越外资银行的优势。 如汇丰与交通银行的战略合作:双方分享经验，涉及不同业务领域的合作项目有70多个，其中信用卡领域的合作已成为行业典范。 今后，我们与交通银行的合作将进一步发展。例如，在中国企业走向全球的背景下，交通银行可以充分利用汇丰的国际网络为其海外客户提供支持。 同时，我们也希望在监管部门的指导下，借助银行业协会平台，深化与当地同业在人民币业务上的合作，实现企业、资本、情报、金融服务“引进来”和“走出去”的双赢。 展望:抓住人民币国际化的机遇 日报:展望2013年，外资银行的主要发展机遇是什么，汇丰的战略重点是什么？黄碧娟:对外资银行来说，人民币结算在全球贸易中的利用率和覆盖面不断提高，给了我们发展机遇。 汇丰一直认为，人民币将成为世界三大贸易结算货币之一，据估计，2015年中国一半以上的对外贸易将以人民币结算。此外，香港离岸人民币存款和债券发行业务发展迅速，伦敦也致力于发展离岸人民币业务，这将为银行(尤其是国际银行)拓展跨境贸易和投资等服务领域提供巨大的空空间。 此外，中国的金融改革将在2013年加速，包括利率自由化、债券市场扩张和资本账户开放、财税体制改革以及基础设施建设、金融服务、能源、电信和收入分配制度改革，这些也为外资银行提供了发展机遇。 虽然从统计角度看，外资银行的市场份额仍然相对有限，但外资银行在中国经济发展中发挥的积极作用不能仅用市场份额来衡量。更重要的是，中国银行(601988)的整体市场正在快速持续增长。因此，我坚信中外银行将继续共同繁荣。 汇丰中国已经为中国业务制定了一个三年(2012-2014)中期展望计划。2012年，汇丰中国面对外部经济的挑战，积极推进战略规划的实施，包括支持中国企业“走出去”。目前，在投资海外的100强内地企业中，60%与汇丰有业务合作，汇丰在全球近60个国家和地区提供人民币贸易结算服务。下一步，汇丰将继续拓展跨境金融业务优势，拓展自身业务，力争成为中国市场领先的国际金融机构，为集团带来更多与中国业务相关的离岸业务。