访湖南环保科技产业园党工委书记杜旭辉

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十年前，这是一个杂草丛生、人烟稀少的荒野之地，一个被城市遗忘的角落。十年后，许多现代化的工厂在这里建立起来，这里已经成为一个新兴的工业城市，吸引了全世界的目光。 为此，记者来到长沙万家丽路湖南环保科技工业园采访。 园区党委书记杜旭辉。我们见面时，给记者的印象是他们年轻、精干、冷静、精力充沛、低调。 了解到记者的目的后，他表示，工业园区的发展普遍受到国际国内不利经济因素的影响，企业发展困难。此外，国家宏观调控政策也存在变数和变化，在一定程度上影响了企业的发展。例如，几年前，国家政策鼓励大规模启动一些项目，但在项目正式启动或投入大量人力、物力和财力后，他们突然宣布停止这些项目，导致企业浪费大量时间和精力。其次，企业项目启动时，政府部门审批环节过多，拖延时间过长。例如，如果一个项目需要批准，政府要求编制一份可行性研究报告，时间从半年到一两年不等，研究费用从几十万到几百万不等。这些研究报告的大部分相关部门都委托了一些私人中介部门来负责。这样企业就分不清自己在遭受什么，这给企业带来了压力。目前，企业的发展一直面临着内需不足、外需疲软的局面，因此依靠物质资本投资几乎是不可能的。只有加大对知识资本的投入，产品的转型升级才能应对和走出困境...思考决定出路。2005年4月，杜旭辉从其他单位调到工业园区。然而，目前的情况是，尽管公园正如火如荼地进行着，但它仍然处于以冷淡和明确的方式吸引投资、讨论是非和以困难的方式拆除它的初级阶段。因此，杜旭辉认为公园的发展理念决定了出路。首先，他提出了园区的总体定位和产业定位:园区定位，在规划上，工业化与城市化、第二产业与第三产业协调发展，第二产业带动城市化，第三产业反哺工业化。产业定位:园区以汽车、工程机械、环保为主导产业，不成为大型完整的工业园区。打开环保、科技之门，出台优惠政策吸引投资。例如，新工业企业所得税区的财政部分将按照“免二减三”的政策给予奖励；增值税的征收，三年内，区财政将按区留成部分的50%奖励企业。技术创新奖、名牌产品奖、人才产业奖等。 同时，把握“四条链”，即产业链、资金链、关系链和人才链。产业链是将汽车、工程机械和环保产业做大做强，使之成为由客户、服务提供商和供应商组成的纵向链和横向集团的企业发展圈；资金链投资基础设施，搭建基础设施平台，吸引企业入驻，然后通过公司税平衡前期基础设施建设和土地开发的投资；人才链引用达汗崛起的“刘邦团队”作为自我激励。小的人可以成为大的支柱，小的公园可以取得巨大的成就。鼓励员工在实践中学习，在学习中工作，超越自我。 在过去的几年里，在杜旭辉的领导下，所有的“环境科学家”都在努力工作。他们被搬迁的家庭殴打，被来访的家庭抹黑，被大资本忽视，被小企业抱怨。带着委屈、疾病、疲劳和牺牲假期，我默默无闻地加班加点，奔波于全国各地，从一个家庭到另一个家庭，面对面、点对点地吸引投资，从一汽到第二汽车，从丰田到通用，从吉利到比亚迪(002594)，走遍千山，千方百计让全国各地的每一个企业落户环保园区。最大的投资者比亚迪的董事长读了杜旭辉亲自写的厚厚的投资信后，被他的诚意所感动，最终同意在环保园区落户。今年5月，新车正式下线，最终取得了积极的成果。 目前，园区已完成固定资产投资100亿元，已入园的270家企业大部分已投产。去年，产值为190亿元。现在，环保科技园已经成为长沙吉高新区和经济开发区的三大产业集聚地之一。回顾过去，他说他已经从“观众”变成了“演员”，在过去的几年里，他成功地扮演了“环境科学家”的主角。面对千变万化的时代，他和他的“环境科学家”正昂首阔步地迈着转型升级的旋律，奔向“十二五”规划中的600家产值800亿元的企业！