禹洲地产革新：战略锁定五大城市群 初建“三级”管控体系

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禹州集团创始人兼董事长林隆安。(人民网吴震国站照片/照片)

人民网海11月21日电(徐谦)“经过今年的增长，我们已经完成了81%的业绩目标。漳州的目标是到2020年实现年销售额1000亿元。”禹州集团首席执行官蔡明晖在反向路演中告诉媒体。

根据截至2017年10月的经营数据，禹州房地产的合同销售额达到324.18亿元，同比增长59%，累计销售面积189.57万平方米，平均销售价格17101元/平方米，同比增长36%。其中，2017年10月，合同销售额达到35亿元，同比大幅增长105%。到目前为止，在今年的增长之后，禹州已经完成了400亿元销售目标的81%。

值得注意的是，自禹州地产去年将总部迁至上海以来，其战略已逐渐转移到长江三角洲的核心城市。长江三角洲地区约占总土地储备的54%，而前十个月的合同销售占总的58%，因此其战略地位不言而喻。

禹州集团创始人、董事长林隆安表示，目前，禹州已经锁定了长三角五大潜在核心城市，即上海、合肥、南京、杭州和苏州。去年，禹州首次进入苏杭，长三角区域布局进一步巩固。

据介绍，除长三角城市群外，渝州集团还将加大城市群的战略布局，包括包、京津冀、大月湾、海西和长江中游五大核心城市群。目前，共有80多个项目，包括厦门、上海、天津和武汉等18个城市。

基于良好的销售业绩，今年禹州地产提出了“深化区域、引领全国”的新发展战略，并设定了“三年1000亿元”的目标，力争在2020年前成为1000亿房企俱乐部，成为具有全国影响力的一流房企。

“未来，住宅企业的大规模竞争将不再局限于城市之间的竞争，而是会上升到大都市之间的竞争。进入新城前，涠洲城地产将从商业资源集中度、城市枢纽、城市人口活动、生活多样性、未来可塑性、城市辐射能力等方面进行评估，谨慎用地，稳步发展。”林龙眼说。

未来，渝州集团将通过多种合作方式收购土地，降低开发初期的投资风险，缩短投入产出周期，快速实现规模效应。

土地储备是实现1000亿元目标的重要组成部分。为了加快征地速度，禹州集团还在五大城市群建立了投资团队，并在其总部设立了投资发展中心。收购和收购项目最早可在7-10天内完成。

此外，按照五大城市群的布局战略，禹州集团还将管控模式从两级扩展到三级，成立了环渤海、华东、华中、华南、海西五个区域公司，负责下属所有城市公司，为实现区域深度培育奠定了基础。

林隆安认为，禹州集团今年将突破400亿元的销售目标。从目前的发展速度来看，如果复合年增长率不低于50%，在3年内实现1000亿元的销售目标将成为一个高概率事件。