特写 | 蒋海洋：苏宁投资助跑智慧零售 打造苏宁O2O最大商业连锁商

本篇文章2362字，读完约6分钟

观点房地产网1990年，苏宁在南京开设了第一家空专卖店，开创了电子商务、零售和综合商务的先进之路。到2017年，在民营企业中，苏宁以4000亿元的收入排名第一。

2017年第三季度，苏宁加快了网上商店的升级，新开和翻新了68家云商店，可比商店(云商店、正规商店和县城商店)的销售额同比增长4.39%。致力于发展中国庞大消费零售市场的苏宁乐购直营店，有序推进网络布局，可比门店销售收入同比增长35.27%。

此外，第三季度，苏宁网上平台实物商品交易总额807.25亿元，同比增长55.64%，其中网上平台自营商品销售收入662.33亿元(含税)，同比增长65.54%，开放平台商品交易总额144.92亿元。

苏宁的智能零售

没有犹豫，没有徘徊，没有纠缠，没有纠缠。这是苏宁的家庭成员张要求全集团在2017年双十一后尽快推广智能零售o20。苏宁需要成为智能零售的行业领导者，更重要的是，它需要成为实体和虚拟的完美嫁接。

在2017年3月的全国人大会议上，全国委员会委员张首次提到了智能零售，他认为只有创造出最符合商品属性的实体场景，才是零售模式的最佳创新。面对未来的零售，实体店和电子商务不能固守老路。纯电子商务已经走到了尽头，没有新技术的纯实体零售难以生存，实体店面的价值无法替代。

对于拥有4000家门店的苏宁来说，它似乎迎来了最好的时代，自然成为外界关注的焦点。然而，实体店真的想乘风破浪吗？

在视点业务2017年年会上，苏宁投资集团执行董事、房地产投资总裁姜海洋接受视点房地产新媒体采访，畅谈苏宁业务的现状和未来。

苏宁的商业地产战略

苏宁线下业务的产品线体现在更大、更完整的门店上；该店更紧密、更专业化的发展战略，首先是10-25万平方米的苏宁广场购物中心，定位为一站式智能生活体验平台，打造新的商业销售综合体，促进人流入口，提升线下体验；其次，买一个居住广场很容易，一般在5万到10万平方米之间。在线的苏宁乐购被移植到线下，创建了一个线下平台，将其定位在一个智能城市生活的目的地，并在3至5年内开放300至500个家庭；在纵向领域，家电、3c、母婴、超市、生鲜等细分市场将专业化，贴近客户，形成专业的互联网直营店。苏宁云店的数量将在未来三到五年内增加；在消费的最后一英里，数以万计的社区苏宁商店开业，单个商店面积50-200平方米，更接近最终消费者，提供售后、新鲜、水果、熟食、配送等服务。用户在网上下订单，然后通过苏宁门店在网下配送，从而增强了客户服务获得感和满意度。

各种类型的线下商店已经成为苏宁发展会员、通过互联网为线下用户服务的重要入口。

谈到与恒大的合作，姜海洋透露，苏宁将在线下产品线的开发、建设、运营和服务阶段与全国优秀开发商恒大合作。苏宁将提供o2o商业服务，恒大将提供住宅产品。我们将共同度过住宅、商业和社区服务的难关，优势互补，共同创造消费场景，提高人民生活水平。

事实上，未来不仅恒大，苏宁也将与许多大开发商合作，包括碧桂园、融创、万科等。从20万平方米到50平方米不等。基于o2o商业消费的苏宁整个生态链都在其中。

一般的房地产公司和房地产开发商肯定想与像苏宁这样的电子商务公司合作。他们在为顾客服务，他们需要好好把握。苏宁拥有知识产权内容、服务和物流配送。经过这种结合，房地产公司和房地产公司将变得更加容易。姜海洋对苏宁的优势仍有规划。

物流的风口

物流是另一个出路，也是苏宁未来的重点拓展方向。在商品没有差别的情况下，物流服务将成为消费的核心，决定竞争力。万科与普洛斯和HNA联手收购cwt。大物流时代即将来临，苏宁自然不愿落后。

此前，苏宁尚云为收购田甜快递筹集了27.6亿美元资金；其次，计划与深圳创投联合推出物流地产基金。该基金第一阶段的目标是筹集50亿元，总目标规模为300亿元。

截至2017年9月30日，苏宁物流仓储及相关配套设施总面积约628万平方米，其中85%以上为自营，其余15%对网上商户开放；据报道，苏宁的目标是到2020年达到1300万平方米以上，这接近于目前普洛斯拥有的面积。

2017年第三季度，苏宁物流加快对外开放，社会业务收入(不含每日快递)同比增长144.83%。

物流基金的设立主要与苏宁要推进的战略目标相匹配。目前，苏宁与深圳风险投资的合作较为顺利。深圳创业投资团队一直是苏宁物流房地产投资信托的团队，有着丰富的经验。其次，深圳创投作为中国最早也是最好的创投公司，在资金投入和物流技术方面也有更多的资源，双方可以进行深入的合作。

姜海洋表示，未来苏宁将有发展基金、运营基金和房地产投资信托基金，包括一些夹层并购。

投资的拼图

作为苏宁控股的重要拼图，苏宁投资秉承苏宁控股引领产业生态、创造优质生活的使命。通过产业投资和资金管理，围绕消费升级和技术进步两条主线，广泛布局苏宁各行业优质目标，提升控股公司核心竞争力。同时，致力于提高各行业的资产证券化率，创造多元化的融资渠道。截至2016年底，苏宁投资集团共完成17个项目，投资规模超过200亿元。

苏宁投资帮助苏宁控股旗下的行业实现资本化和证券化，盘活现有资产，包括金夫、文创、体育、物流等未来业务的境内外融资。

围绕整个集团的战略方向，苏宁投资了一些战略可控的并购，包括收购国际米兰、恒大、阿里，以及一些现场视频战略并购合作等。，这些都是围绕生态链提供整个产品内容的整合的一部分。

此外，苏宁还投资通过pe和vc开发行业的上下游独角兽，并利用线上线下流量和智能零售渠道帮助一些企业更好地发展和更快地上市。

目前，苏宁正在规划新的零售业务。近年来，苏宁投资达林、郭毅生鲜、pptv和物流融资，几大业务板块也在不断跟进投融资。我相信，到明年，我们所有的工业部门都会有一些重大的变化。姜海洋最后说道。