郭建平与观点对话：不做纯地产的恒亿

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恒易集团进入第60个年轮，步入新的行业，视点房地产网交出了新的成绩单。

2018年是恒易集团成立60周年。它从1958年开始建设，1992年涉足房地产。

此后，随着自身的发展，恒易集团于1998年成立了投资部，开始涉足矿业、资本和航运码头，并于2007年发展了文化产业。恒易已经发展成为集建筑、房地产开发、文化产业、资本投资等多种经营为一体的现代化国际化大型企业集团。

恒易不再是纯粹的房地产开发商。它一直在思考多元化、现代化和技术。如今，恒易已将长期业务拓展至互联网、高科技、大健康等新兴产业，并提出了打造财务控制平台、打造青年企业孵化器、打造健康馆的理念。

其中，已初具规模的青年创业孵化基地恒益硅谷项目吸引了众多关注。恒易董事长郭建平表示，福建龙岩的这个项目将成为恒易未来的核心竞争力之一。

据了解，恒易硅谷是中国青少年互联网创业的孵化基地，是恒易集团历时3年研发、总投资150亿元人民币的新兴产业的结晶。这个项目的诞生与恒易集团的龙岩情结和人才观密不可分。

闽西省会龙岩位于福建西部，在福建、广东和江西三省的交界处，恒益集团就在这里扎根。恒逸尚品至尊、恒逸豪苑、恒逸花园、玉龙大厦等。是恒逸在龙岩的足迹，其中恒逸尚品至尊已成为龙岩高端品质住宅的重要标杆。

从旧城改造到新城开发，再到基础设施建设，恒逸已经扎根闽西，累计开发近300万平方米。有趣的是，在龙岩市所有的桥中，只有一座桥不是恒逸建造的。

据悉，恒易硅谷源于龙岩市人才流失的现状。在恒易董事会主席郭建平看来，18至48岁的年轻人拥有最具创新性的想法。他们对落地生根的选择与其生活环境密切相关，而开发环境和平台尤为重要。

每年都有年轻人失踪。即使子弹头列车开通，只有更多的年轻人会去发达城市，很少年轻人会回来。郭建平在接受视点房地产新媒体采访时说。

由此可见，恒逸建设这个项目的初衷是与乡愁分不开的。闽西的人才流失情况如何？我又从龙岩来了。看看我能不能为我的家乡做点什么。

有趣的是，这一初衷与恒易集团转型为房地产企业的原因相似。据说，当时他的父亲郭是集团的掌舵人，他的父亲投资修路是因为他想为家乡做点事。政府给了恒益集团一批土地资源以回报。

因此，由建筑商起家的恒益集团，凭借其建筑优势，自行开发了这批土地。从那以后，房地产开始升温，集团成功找到了第一罐黄金，于是就自然而然的走上了房地产的发展之路。可以说，恒逸的房地产之路离不开龙岩的怀旧。

此外，人才也是恒易特别关注的一个因素。

据悉，2003年，接过父亲郭的担子，成为恒易集团的最高领导人；接手后，恒易在郭建平的领导下，不仅将房地产业务从龙岩拓展到厦门，还拓展了矿业、文化产业等其他多元化业务。

然而，在恒易蓬勃发展的背后，来自郭建平的省道:在扩张的过程中，我们总结出仍然需要职业化。当我做建筑和房地产的时候，我有才能，我也和建筑和设计行业的人打交道，但是做矿业有点难，做码头有点难。

郭建平进一步指出，专业精神和人才问题非常重要。企业发展和产业扩张都需要人才，人才需要自己培养；同时，良好的生活、服务和创业环境是现代青年选择筑巢地点的原因。

因此，在龙岩情结和人才观下，恒益集团青年创业孵化器基地诞生了。

据悉，恒易硅谷项目的主要理念是科技创新生态基地，是青年创业和生活的一站式o2o孵化基地，为国内外青年创业者提供完善的创业服务、生活设施和各种孵化支持。

视点房地产新媒体了解到，该项目落户龙岩，由恒易集团与政府于今年签署，项目总面积达12平方公里。

在发展模式上，恒易硅谷由政府+社会资本+学校共同开发。政府提供规划、土地、交通、学校、医院、公园等硬件设施，社会资本提供平台建设、运营人才、软件支持、基地建设、资金对接等软件设施，学校提供产业研究、学生创业等研究能力。

在内容上，该项目以创业青年为重点，通过打造9个创业服务平台，形成了完善的创业服务体系，建立了优质的生活支撑体系和绿色环境发展体系，形成了服务、生活和环境的三重驱动，并通过科技手段完成了三大体系的整合，从而创造了一个集人流、客流、物流和资金流为一体的全新创业生态系统。

简而言之，这是一个相当于一个新的创业城市的综合项目，其中包括年轻人的体验形式，如吃饭、喝酒、玩耍、教育和创业。

通过这样的项目，年轻的决策者可以利用互联网技术发挥集中和整合的作用，快速连接创业基地的各种资源，催化创业项目的快速发展，建立创业生态品牌，并在互联网+中输出成功的创新管理方法，这些方法可以在链中复制。

我是这里的猎头，所以我猎取独角兽。只要你能做好并走出来，无论是互联网还是其他新兴产业，我都会投资于你，孵化它们，并引导它们一个一个走向资本市场。郭建平介绍道。

可以看出，这12平方公里相当于一个孵化器平台，它带来了年轻的企业家。在这个过程中，恒易利用其内部生态系统为他们提供服务，最终与资本市场对接，并推动孵化器企业或项目。

同时，这也意味着恒易集团正在进行转型，不再像以前那样建设一个纯粹的住宅房地产项目，它将涉及多种形式，如住宅建筑、购物中心、医院、学校和创业中心。

对于纯房地产项目今后是否会再次介入的问题，郭建平显得坚定:如果不做，就不再适合时代。

目前，恒易在多元化方面取得了长足的进步。除了房地产，恒易还搭建了财务控制平台、电子商务平台、人才孵化器和健康馆，甚至涉足海外资产配置、投资巴黎游艇和艺术领域等。由此可见，在进入第60个年头之际，恒易集团正加紧拓展自己的领域。