万达重新四处合作拿地补仓土地储备

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据消息人士透露，刚刚成立于2017年的万达成都市公司已经制定了自己的目标:每年增加100万平方米的可销售物业面积的土地储备，到2020年实现销售额超过100亿元。

据消息人士透露，刚刚成立于2017年的万达成都市公司已经制定了自己的目标:每年增加100万平方米的可销售物业面积的土地储备，到2020年实现销售额超过100亿元。万达合肥公司大张旗鼓地发布了合作征地的“通知”:在安徽省特别是合肥周边寻找土地合作伙伴。土地性质可以是纯住宅或商住两用，第一手土地可以合作参与招投标、拍摄和悬挂；二手土地可以被收购，以佣金为基础出售，并通过小股联合开发。(腾讯)

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万达的业务发生了巨大变化:房地产行业已经复苏

今年年初，万达的业务重组已经开始显现迹象。

王健林在万达集团2017年年会上明确表示，万达计划调整管理结构，以适应转型和资本市场的需要。将原来的商业地产更名为商业管理集团，“成为一个纯粹的商业地产控股和运营经理，使公司的战略更加清晰，商业模式更加纯粹，并使市场估值更高。”

此后，1月29日，腾讯、苏宁、JD.com和融创与万达商业签署了战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业退市时引入的投资者所持有的约14%的股份。当时，万达证实，在引入新的战略投资者后，万达商业将更名为万达商业管理集团，房地产业务将在一至两年内消化。万达商业管理未来将不再进行房地产开发，成为一个纯粹的商业管理和运营企业。

2018年2月22日，万达商业完成工商变更登记手续，正式更名为大连万达商业管理集团。

根据官方网站的信息，万达商业管理集团涵盖了万达广场、惠云系统和商业规划研究院三个子生态系统，定位为全球领先的商业地产控股、管理和运营企业。截至2017年底，中国已有235家万达广场开业，52家万达广场计划于2018年开业。

万达已经明确表示，万达不会退出房地产开发，新成立的房地产集团将继续在万达广场开发重资产等房地产业务。万达过去一直强调“去房地产化”，在组建房地产集团时也值得考虑。

王健林曾经为房地产集团设定了三大任务:一是负责消化企业管理集团的房地产业务。原来的商业地产也有一些房地产开发业务。房地产集团应尽快帮助消化，但利润应由企业管理；其次，我们必须开发万达广场的重资产，不排除纯粹从事一些住宅开发；第三，出口品牌管理。在王健林的计划中，房地产集团“并不谋求做大，而是主要依靠利润”。

易居研究院智库中心研究主任严跃进表示，万达集团结构的调整一方面是企业内部的自我改革，另一方面是各种外部压力。在不断研究市场变化的情况下，其分拆业务也希望跟上市场需求。过去，万达一直试图忽视资产，但从实际情况来看，传统的房地产商机依然存在。因此，新房地产集团的成立在很大程度上反映了万达的投资逻辑。