金科首进上海 “三圈一带”全国化布局基本完成

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中新网5月3日电近日，金科股份首次进入上海，全国“三环一带”布局基本完成。2018年1月至4月，金科有限公司不断优化战略布局，积极获取充足优质的土地资源，持续培育京杭苏成渝合沈阳桂阳津南昌等城市。

2018年1-4月，金科股份共收购土地31块，土地储备大规模增加，同比增长181.8%，八大城市群被大量占用；建筑规模超过430万平方米，同比增长66.6%；商品总值翻了一番，同比增长92.3%，超过650亿元。

截至目前，金科股份已进驻23个省(市)，金科“三环一带”全国布局基本完成，核心城市项目规模进一步扩大。

深化战略布局，不断创新征地方式

2017年6月，金科有限公司发布了《2017 -2020年战略规划纲要:力争2020年达到2000亿，紧紧围绕“改革创新、合作共赢”的总体思路，着力推进“一快、两低、三高”的新业务发展模式；以国家城市群发展战略为指导，战略布局紧紧围绕“三环一带”和“八大城市群”，坚持以城市群为重点的战略，加强城市群研究成果转化，深化省会核心城市建设。

同时，从国家角度看，金科正在不断创新征地模式，不断提高内外部征地能力，实现全国各地区的深度发展。金科坚持内生增长和外延发展并重。土地扩张模式已经从招标、拍卖和悬挂转变为多点努力，如并购、城中村改造、城市更新和合作开发。非招标、拍卖和挂靠项目比例大幅上升，与多家知名企业形成战略合作伙伴关系，并与多家大型企业保持互动与合作。

持续快速的去化学物质销售业绩显著提高

据悉，公司充分研究了市场环境，合理规划了项目的推进节奏，准确制定了项目营销策略，深入挖掘了项目价值，提高了项目溢价能力，着力构建项目价值体系，持续净化库存资产，加快了净化速度，销售质量大幅提升。根据之前发布的2017年财务报告，金科有限公司的平均销售额增长了55%，单栋销售额超过10亿元的21栋星级建筑的销售额超过42亿元，居重庆首位。

同时，金科2017年财务报告也显示，总资产约为1573.6亿元，同比增长约44%；2017年，公司实现销售业绩658亿元，同比大幅增长93%，达到历史最高水平。它也是战略规划、品牌建设、投资扩张、产品建设等的积累。

此外，金科股份还将在“房地产+服务”方面投入更多精力:首先，通过关注用户需求来加快产品迭代；二是适当调整业务布局和产品结构，为升级改造提供基本保障，为无线城市130万户家庭带来更好的生活。

财务表现稳定。最新的主要信用评级是aa+

值得注意的是，金科完整的战略规划体系能否顺利实施，与其稳定的金融资本状况和运营能力密切相关。2017年财务报告显示，金科股份全年预收近430亿元，同比增长63%左右，为后期经营业绩提供了有力支撑；销售收入550亿元，同比增长66.94%；报告期内，各金融机构授信金额达到1560亿元；期末，货币资金余额约为186亿元，有效覆盖了短期生息负债。

事实上，其相对稳定的财务状况充分体现在评级机构发布的评级报告中。根据公开信息，美国联合和中国程心等主流评估机构对金科的最新主体信用评级为aa+。

展望2018年的金科，土地市场处于波动状态，一直在利用优势地块，凭借品牌、规模和成本上的竞争优势，取得了显著增长。在此基础上，金科将采取更加开放和多元化的合作模式，实现规模快速提升，规范合作和拓展机制，积极帮助实现2000亿目标。