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自1988年第一台太阳能热水器问世以来,黄明太阳能董事长黄明堪称中国太阳能行业当之无愧的太阳能“教父”。长期以来,他和他创办的黄明公司在中国太阳能热水产品和市场上起到了启蒙者的作用。我国颁布的《可再生能源法》也对他的倡议作出了贡献,他在哥本哈根气候会议等许多国际舞台上也是孤独的。

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黄明曾声称,未来人类居住环境的能源需求完全可以通过太阳能来解决,但他的大胆判断并不愿意被房地产开发商接管。他决定自己做一个“模型”。2004年,花费数十亿美元在山东省德州市建设了中国的“太阳谷”,中国的低碳环保住宅开始建设。为了他的乌托邦梦想,他几乎不顾一切地进入房地产市场,并且有许多内部的反对声音。1000多名员工离开了,但他仍然无动于衷:“如果你做了一些与众不同的事情,你将与你的竞争对手不同,甚至与之背道而驰。”

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一个充满无限梦想,对太阳能行业做出突出贡献的人,现在却一反常态地瞄准行业和同行,成了太阳能的“父亲”,到处骂骂咧咧,频频曝光黑幕,不断爆出惊人的雷霆之词,“整个行业烂得不像话”,“讨厌这个狗娘养的行业”。他接连举行了几次新闻发布会,表达了对同行的无耻愤慨和对行业混乱的失望,他毫不犹豫地成为行业的敌人,从而揭示了行业的潜规则。10月16日,他更进一步,指着东方日出(603366)太阳能有限公司的名字,“报道”其在国家惠民补贴项目中的测试报告是假的。

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黄明之前被称为“疯子”,这实际上是一种恭维,因为他曾经为行业的发展“疯狂”。现在他在做什么?是不是因为ipo再次失败,对手上市了?还是因为表演被东方日出超越了?还是为了“行业的健康发展”?

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第一章

“教导父亲”

1995年,黄明辞去公职,以自己的名字命名成立了黄明太阳能有限公司,专门经营当时鲜为人知的太阳能热水器。“现在看来,回到20年前是很自然的事情,这就是疯狂的人所做的事情。”当他说这话时,他的眼睛显示出坚定。

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1988年,黄明开发了第一台太阳能热水器。当时,大多数中国人对太阳能几乎是“零意识”,他们表示拒绝。黄明用了一个愚蠢的方法:1996年底,他出版了一份含有太阳能科普内容的《太阳能科学报》,并开始了“太阳能科普里程”、“百城环保游”等活动。他从山东德州出发,拿着自己的《太阳科学报》一个接一个地讲课。直到今天,黄明的太阳能科普团队仍在全国各地巡游。黄明本人仍在进行“布道”,但“布道”的内容已扩展到可再生能源、气候变化和低碳经济等领域。,而且它的位置也从十几年前建造的临时讲台变成了国内外重要的会议和论坛场所。

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中国的太阳能行业非常混乱,行业缺乏统一的标准和设计规范。每个省市都倾向于保护本地企业。中国有5000多家制造商,它们相互混合,在低水平上相互竞争。市场非常分散。黄明,这个行业的“老大”,只占6%的总市场份额,前三个行业只占10%左右。

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国家对太阳能产业几乎没有政策支持。在这方面,黄明的心情是复杂的。他半认真半开玩笑地说:“如果有一天太阳能成为国家战略,企业的日子会好得多。”这是一次“自下而上”的改革和推广。黄明做了很多不寻常的事情。"一个人承担整个行业。"即使在竞争对手眼中,黄明也是该行业的英雄——他的行动引起了全社会对太阳能行业的关注,并为该行业的发展做出了贡献。

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每个人对黄明的评价都是“偏执”。他也非常认同,“如果没有偏执狂的性格,我就不能成就现在的明成祖,将来我还会继续偏执狂。”上帝会有回报的。自成立以来,黄明也成为中国太阳能热水器行业的第一品牌。2008年,它率先从高盛和鼎辉获得了1亿美元的投资,极大地提升了行业的人气和士气。

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黄明不仅在中国建立了良好的声誉和形象,他还在国际舞台上大声疾呼。

2000年,由于太阳能可持续发展的独特商业模式“科学创造市场,文化打造品牌”,黄明首次登上联合国论坛,也是第一位登上该平台的中国企业家。从那以后,他经常被邀请参加国际会议。

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2009年,作为世界太阳能行业的领导者,黄明当选为国际太阳能协会副主席,并牵头制定国际太阳能行业标准。莫妮卡,国际太阳能协会主席?奥列芬特对他的评价是:“探索一条‘商业与环境的和谐之路’,实现环境、市场和产业的双赢。”

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太阳谷

长期以来,热情坦率的黄明几乎是这个行业的精神领袖。他是喜欢唐吗?像唐吉诃德一样,他的言辞激烈,这引起了业界的广泛关注。同时,他带领黄明快速发展,一直是国内同行学习和效仿的榜样。

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但是黄明想走得更远。他不满足于太阳能热水器只能在农村市场旋转的事实,他必须进入城市市场。然而,真正的空管太阳能热水器在进入城市时面临许多障碍。首先,它与高层建筑的法律法规相结合,因为许多建筑的设计完全没有太阳能,尤其是在国内建筑标准中。近年来,一些地级市出台了在12层以下安装太阳能产品的规定,以鼓励低碳和环保,但毕竟面积很少,房地产开发商也没有积极配合。

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为了促进太阳能产品在房地产项目中的广泛应用,黄明在2004年推出了一项大胆的计划——建设“中国太阳谷”,在那里所有的电力消耗都是通过太阳能实现的。

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早在1999年,黄明就曾与万科洽谈合作事宜,但万科要求黄明承担全部风险,并在卖出最后一套房子后才付款。“他们的理由是你有成品?有什么事情可以成功地做吗?”黄明回忆道。诸如

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他不能接受这种苛刻的条件,所以他决定自己开发它,并作为一名飞行员首先在得克萨斯州建造了韦莱市。

规划中的“太阳谷”公园包括黄明公司的工厂、展览馆、博物馆、五星级酒店和湿地公园。几公里之外,就是威来城,一个由明成祖开发的未来绿色城市模板。黄明仍在建设世界太阳能建筑博览公园。整个行业的完成将花费数十亿美元,耗时近15年。

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黄明说,在谈及开发维莱城的初衷时,我当时想了很多事情,后来才意识到,房子与人的关系最密切,没有什么能比住房更能改变一个人的生活质量。我想知道我们是否能把首都变成一个太阳能之都,把整个国家变成一个太阳能国家。我们使用与汽车相同的方法,让高端人群先“驾驶”,然后其他人开始跟随。当高端人群住在绿色、节能、环保的房子里,每个人都羡慕和追求绿色生活方式时,这个行业就会崛起。

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维莱市被诺贝尔奖获得者康纳斯授予?布拉克亲自参与了创作。该项目汇集了数十种世界上最先进的节能技术,如中水处理、太阳能发电、太阳能遮阳、太阳能沼气、太阳能热水、太阳能空通等。此外,威来市也很聪明。

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在10年时间里,黄明实现了西方发达国家至少需要30年才能实现的太阳能产业发展进程。“黄明模式”对世界的意义在于,当世界太阳能热利用产业还处于实验阶段时,黄明创造了一套完整的现代太阳能产业体系,为太阳能产业的规模化和可持续发展奠定了基础,创造了全商业化运作的“三循环”模式,为在日益萎缩的世界中推广太阳能热利用指明了方向。以日月潭“微排”建筑为例,该建筑节能70%以上,加60%的采暖和制冷,节能效率为88%。这是2010年第四届世界太阳城大会的主会场。

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2009年11月30日,瑞典首相赖因费尔特在中国出席中欧峰会时,特意要求与黄明见面。2011年1月18日,黄明作为“微排地球战略”的支持者,被授予“2010央视年度中国经济人物”创新奖,成为中国新能源领域唯一获得该奖项的企业家。大会的获奖感言是:他是足球场上的射手,也是最能把太阳的光辉带到地球上的射手;“夸父”追了太阳18年。他向全人类展示了未来城市的新模式,并向全世界推广了“微排”的新概念。上一页123下一页

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