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惠普中国在惠普世界中扮演着越来越重要的角色。 昨天,惠普印刷与信息产品集团中国区总裁易晓辉首次与媒体见面。易晓辉表示,经过几个月的内部调整,惠普pps中国业务已经进行了小规模升级,惠普总部已经给予惠普中国足够的自主权。 目前,惠普正处于艰难时期。根据财务报告,惠普2012年第三季度的收入为300亿美元,同比下降7%。其中,基于个人电脑的个人系统业务收入同比下降14%。随着全球个人电脑市场发货量的下降,惠普一直在寻求转型。今年3月,惠普在提议全球裁员27,000人的同时,还完成了其个人系统部门与成像和印刷部门的合并。 合并后,由于业务的重要性,它将被转售还是被协调和整合?这使得产业链中的渠道经销商和投资者对惠普未来的不确定性增加。事实上,惠普并没有选择前者。易晓辉告诉《中国商报》,惠普在一年前就已经确定了个人电脑的重要性。同时,他透露,惠普的高层决策者已经表示,个人电脑和打印机业务是惠普的基本业务。这句话意味着惠普不会轻易放弃个人电脑业务。 惠普需要稳定个人电脑市场的规模,以确保其业务转型所依赖的渠道以及对这些渠道的控制。因此,中国市场对惠普来说尤为重要:首先,与成熟市场相比,中国的pc业务仍然渗透到空;其次,联想的全球个人电脑出货量与惠普非常接近,而惠普在中国的布局——联想的大本营——可以在抑制联想方面发挥非常好的作用。 根据idc数据,联想今年第三季度的全球个人电脑市场份额为15.7%,仅比惠普低0.2个百分点,有可能取代惠普成为第一个全球个人电脑市场份额。 显然,惠普不希望看到联想在个人电脑领域占据榜首的结果。易晓辉表示,在短期内,惠普pps在中国的首要任务是升级个人电脑市场。 为了升级pc规模,易晓辉决定整合打印机渠道和pc渠道,前者带动后者。这一战略可以概括为“整合”和“协同”。 在内部管理方面,易晓辉也改变了原来不同业务部门的做法,改为统一市场、统一销售、统一渠道。在系统方面,易晓辉鼓励每位销售人员通过考试销售电脑和打印机,充分发挥两个渠道的协同作用。

标题:惠普PPS中国区总裁仪晓辉:兼卖PC和打印机

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