李志起：打情骂俏式营销可以休矣

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不久前，人们对电子商务价格战的疑虑还没有完全消散，京东与苏宁之间的“口水战”已经上升到了“赌博”的程度。一个说“我把苏宁给他了”，另一个说赢得苏宁股份的1亿股被分发给转发这些股份的网民。估计在这个时候，就连史玉柱也会站起来喊——如果这个假期没有营销，营销会不会打情骂俏？重要的是，消费者只是想在愉快的购物环境中获得廉价的产品和高质量的服务。而电子商务公司则迫不及待地炫耀他们的“口头工作”，当各种物流、服务、供应和其他“食物和草”不到位的时候，或者他们会每隔三五次说一些恶意的话，以此来调情。这么大的战争，可以休息了。情侣间的调情有助于提高情感甜蜜指数。这就是地球上每个人都知道的原因。然而，地球上有些人会无限地“发扬光大”，这让其他人对甜蜜感到厌倦。让人们感觉更糟的是，这两个人仍然是两个纯洁的男人。这两个人被网民们简称为梁冬。不久前，对价格战的怀疑还没有完全消散，京东与苏宁之间的“口水战”已经上升到“赌博”的程度。8月26日，近年来越来越少公开露面的苏宁董事长张在苏宁总部会见了媒体。谈到一周前苏宁京东之战，张放出一句“骂骂咧咧”的话，“今年‘两会’的人都在问我怎么看待与京东的竞争。我的答案很简单。成人和儿童相比如何？”“不久前，我们的业绩报告称，上半年电子商务的增长率为120%(包括开放平台，网上业务增长了105.53%)，一家投资银行立即报告称，他们(京东商城)的增长率超过130%。如果他们的成长速度比苏宁乐购快，我就把苏宁给他。” 显然，在这个时候，另一个东方肯定会出来接管。为此，刘接连发了两条微博回应张。第一条微博很讽刺，写道:“听说近东兄弟很骄傲！希望履行承诺，请由独立审计师审计！永远不要保持沉默！请作证！”随后，发表正式声明说:“我接受近东兄弟的挑战！同时，对方必须履行自己的诺言！不要退缩！我会拿出我赢的苏宁电器(002024)的1亿股，给发微博的网友 一个说“我把苏宁给他”，另一个说赢得苏宁股份的一亿股已经分发给转发它们的网民。乍一看，这个世界真的快乐多了。然而，上一次价格战被各行各业的人总结为“噱头”和“表演”。这次我们能继续相信爱情吗？一些网民甚至说，两个东方国家直接在一起会更好。他们每天打情骂俏的时候从来不碰真的东西，他们看腻了。 是的，如果我们说上一次，有人真的有一个很棒的想法，想在这场价格战中得到一些好处和便宜。结果，每个人都发现这场“历史上最糟糕的价格战”只是一场“如果你是认真的，你就会输”的游戏，他们都意外地成为这场口水战的驱动力。虽然京东已经赢得了足够的眼球和流量，但多年来建立的品牌形象已经大打折扣。 然而，这些喜欢恶言相向的电子商务公司已经死了。网民们还没吐完，他们就来了！这让人们觉得这个弱智的“狼来了”游戏被这样的成年人一遍又一遍地玩。估计在这个时候，就连史玉柱也会站起来喊——如果这个假期没有营销，营销会不会打情骂俏？ 当电子商务老板把“口头工作”作为他们的核心竞争力时，你认为应该在哪里讨论消费者的利益？消费者只是想在愉快的购物环境中获得廉价的产品和高质量的服务。当各种物流、服务、物资等电子商务公司的“衣食住行”都不到位时，他们迫不及待地炫耀自己的“口头工作”，并且每隔三五次就恶言相向。在这样一场大的战争中，人们真的不得不看到乔的悲惨结局。 李志奇，北京祁智未来营销咨询集团董事长，祁智未来商学院创始人，对外经济贸易大学emba顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008年中国品牌十大专家，2007年科特勒中国最佳营销精英，中国改革开放30年规划的象征，对中国营销影响深远的十大人物，中国创新营销论坛主席， 中欧国际工商学院市场营销学会顾问，曾为200多家中国企业担任品牌营销顾问。 他的“品牌空差距理论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”理论在中国营销界有着广泛的影响。