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“对于可再生能源的发展,全球政界、商界、非政府组织和公众都陷入了一种误解——误用了‘有形之手’,而遗漏了‘无形之手’。”从巴西“里约+20”峰会回来后,黄明公司董事长黄明在接受《中国经济时报》采访时表示,在峰会上,他提出在未来五年内建设5万个全球连锁气候改善商场,以提供另一种解决全球能源和环境问题的方式——商业运营。 “汽车、移动电话、计算机、互联网和其他影响人类进程的浪潮都是由商业活动驱动的。政府的作用是建立平台和规则。”黄明打了个比方。 所谓的气候改善商城是明朝和欧洲议会的“微放电地球”战略?穴位微排的智能集成与解决方案?雪落在世界上。根据该计划,该项目涵盖从个人、家庭、社区、城市到改善全球气候的各种清洁能源产品和解决方案,并渗透到人们生活的各个方面。 “全球有5万家连锁气候改善商场,预计将推广面积1亿平方米的太阳能集热器、2000兆瓦的太阳能光伏发电、1000万平方米的节能门窗等环保和生态产品。它节省了5000多万吨标准煤,减少了约2亿吨二氧化碳排放,减少了约20万吨二氧化硫排放,减少了约15万吨氮氧化物排放,减少了约30万吨粉尘排放,使500多万个家庭和2000多万人能够使用节能产品。”黄明预言。 “发展可再生能源应该逐步消除非商业因素,否则就永远没有出路。”黄明强调,他的气候改善商城计划和通过商业运作发展可再生能源的想法是not/きだよ/,but来自有效的实践。 在欧美国家仍难以对太阳能企业实施大量补贴和科技支持的情况下,黄明太阳能有限公司凭借完全商业化营销模式的企业实力,为中国太阳能产业带来了启示,使2亿多中国人能够使用太阳能,节约了相当于约3亿吨标准煤的能源,相应减少了4亿吨污染物排放。 建议世界各地以黄明建设的“城乡微排区”黄明太阳谷为模板,共同建设一个绿色可持续的“微排地球”,包括微排城市、微排村庄、微排社区、微排工厂和微排交通。 作为全国人民代表大会的代表,在参与了《可再生能源法》的颁布和实施之后,黄明现在正在努力将他的“微排放战略”升级为国家战略。谈到目前中国太阳能产业的发展,黄明深感忧虑。“在光伏发电方面,生产能力大大超过需求,大多数企业遭受巨大损失;与此同时,太阳能热发电市场正逐步从城市向农村撤退,边缘化形势十分严重。”在他看来,对黄明或整个新能源产业来说,最大的挑战是时间。"我们必须与垃圾建筑赛跑,与大量落后的概念赛跑." 为了实现“地球的微排水”,需要不断地将许多微排水因素结合起来,而且从城市向农村、从一个国家向另一个国家转移并不容易。然而,“只要遵循商业推广模式,气候改善购物中心将在有效保护地球环境的同时创造巨大的经济效益。”黄明说。

标题:黄鸣:可再生能源发展 商业化运营是出路

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