默多克：学习布隆伯格好榜样？

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对于默多克拆分新闻集团，许多人认为他的目标是区分好与坏，并把利润丰厚的电影和电视行业分开。但在这次重组的背后，默多克似乎已经开始了新的战略。据默多克的道琼斯内部人士透露，该公司正在向其竞争对手彭博学习开发金融数据产品。布隆伯格信息公司成立于1981年，是世界上最大的金融信息公司。创始人迈克尔布隆伯格是一个传奇人物。他于2002年1月成为纽约市长，并连任三届。(资料来源:杜南南方都市报。com)

道琼斯的新任首席执行官莱克斯·芬威克之前负责过彭博风险投资，他又从彭博雇佣了三名员工。他创建了一个新的业务部门——数据战略部，根据道琼斯内部规划，该部门未来将主要为商业和机构客户提供数据支持服务。据说，目前芬威克已经开始了相应的产品设计，并在很大程度上吸收了彭博成名的页面结构。

默多克的改变是出于无奈。尽管默多克在新闻领域取得了巨大成就，但面对日益严峻的竞争压力，默多克不得不调整新闻集团的业务结构，即削减传统新闻媒体业务，增加对战略信息和数据业务的投资。我们应该知道，2011年，彭博控制了30.44%的金融数据供应市场，路透社也获得了30.05%的市场份额，但排名第三的道琼斯集团远远落在后面，仅获得1.6%的市场份额。

这种情况促使道琼斯加速进入信息终端市场，道琼斯集团近期高层人事变动也证明了这一策略。芬威克上周宣布，三名道琼斯前高管辞职，彭博社招聘了三名新员工，这是最好的证据。同样在上周，芬威克宣布将关闭sm artm oney杂志的印刷版，从而全面转向在线新闻。(资料来源:杜南南方都市报。com)

据业内分析人士称，随着网络技术的发展，彭博“信息流对接资金流”的传统盈利模式的再现性越来越强。当各种平板终端开始做大事时，传统的在交易中心布置大屏幕显示数据的阅读模式也在改变，人们可以随时随地享受信息服务。因此，更加个性化的信息产品提供了一个有利可图的市场，而道琼斯在此时进入彭博有利的商业领域可能是及时的。编辑:南方记者张小花