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2015年,转型将获得动力,2016年将全力以赴。4月25日晚,绿地控股(报价:600606,BUY)发布了2015年年度业绩报告和2016年第一季度业绩报告。公司呈现出转型升级(爱基、净值、信息)和持续改进的良好发展趋势。产业结构和平台的不断优化升级,运营和增长方式的不断创新,给绿地带来了新的增长动力。
在2015年绿地重组上市的第一年,面对复杂的外部经济形势,绿地保持平稳发展态势,主要经济指标稳步上升。在积极缩小能源行业规模后,公司实现年营业收入2073亿元。剔除能源行业因素后,其他行业营业收入同比增长9%;归属于母公司股东的净利润为69亿元,同比增长24%。其中,房地产主营业务连续两年超过2300亿元,合同销售额2301亿元,合同销售面积2176万平方米,与去年基本持平。“大金融、大基础、大消费”是经济发展的大趋势,市场竞争力和话语权日益凸显:金融业年利润总额增长289%,投资杭州工商信托,成立黄金交易所,推出互联网。金融平台、与行业巨头联合成立产业基金等一系列业务有效巩固了核心业务平台;基础设施行业大规模拓展版图,成功投资控制贵州建工集团,同时加快实施“投资+建设”的商业模式转型和“房建+基础设施”的综合业务发展,收入和利润大幅增长。在消费行业,尤其是零售行业,进口商品直销业务加快了线上线下整合,加强了海外直接挖掘,并向产业链上游延伸,发展水平进一步提高。
“2015年,格陵兰不仅全力以赴确保当前的经营业绩,更重要的是,坚定不移地实施深度转型,旨在更好地应对宏观经济和行业的‘新常态’,积累更大的发展势头。这些战略调整为企业提高绩效质量和盈利能力奠定了基础,并为全年的开局提供了有力支撑。绿色空间将在2016年呈现新的跨越式增长。”格林兰控股公司董事长兼总裁张玉良说。
基于2015年坚实的战略平台,绿地控股利用第一季度的趋势,房地产业、大型基础设施、大型金融、大型消费等重点行业全面增长,实现全年发展的“良好开端”。一季度,公司实现营业收入489亿元,同比增长29%;归属于母公司所有者的净利润为23亿元,同比增长25%。其中,基础设施行业实现营业收入198亿元,同比大幅增长113%;金融业实现利润总额13亿元,同比增长69.81%;汽车行业实现营业收入49亿元,同比大幅增长172%。计划实现合同销售收入3200亿元,营业收入2400亿元,利润总额120亿元。
从第一季度的业绩和全年的发展趋势来看,格陵兰在坚持强化主营业务和推进“三大”战略方面的竞争优势(爱心基础、净值和信息)越来越明显。
其中,房地产行业围绕几个关键词展开。首先是“去库存化”。年初以来,格陵兰岛已经抓住了市场窗口期,新的销售和库存消除被同时推进。市场销售额大幅增长,合同销售额达到496亿元,同比增长81%。虽然今年市场可能会波动,但销售压力仍然存在,格陵兰岛对以后的增长仍有足够的信心。强调对不同城市的准确判断和不同产品的分类将为年度业绩提供保证。在住宅产品方面,去年底,格陵兰积极追赶一线城市和中心核心城市,集中储备了一批优质的急需和改良的住宅项目,相应的适销对路的供应将在年内全部释放。在商业产品方面,近两年绿地推出的“企业服务平台”、“中创空房”等模式越来越有效,不仅通过加强运营、满足政府和企业需求有效提升了溢价力,还带动了大量商业项目的整体销售。二是“优化土壤蓄水结构”。一季度,格陵兰继续以一、二线重点城市为重点,重点发展高质量、急需和改善的住宅项目,新增16个土地储备项目,总股本土地面积74万平方米,总股本建筑面积208万平方米。其中,一、二线城市项目占94%,住宅项目占64%,将为可持续发展积累强大后劲。第三,“轻资产”。面对房地产金融化的大趋势,绿地“轻资产”战略取得重大实质性突破,与新加坡荣耀基金合作成立了总价值约210亿元的房地产信托投资基金(reits),将在新加坡证券交易所主板上市。格陵兰一定会坚持这一战略方向,以此为契机,推动更多优质大宗资产的境内外金融化,进一步增强资产流动性,优化资产结构。
同时,绿色空间中“大基础、大金融、大消费”的多元化产业集群引人注目,产业竞争优势和发展水平不断提升。其中,一季度金融业总利润大幅增长,业务水平集中在几个关键词上:一是“大牌照”,已经并将继续重点推进保险、银行等核心金融牌照的收购,完善核心金融平台建设。第二,它是一个“大平台”,将推动主要的利润线在年内加快效率,包括改善房地产基金的运营和利润,并在适当的时机在国内外资本市场推出股权投资。三是“大项目”,持续关注深化改革和提升消费两条投资主线带来的国内外并购机遇,探索一级市场和二级市场联动的“并购+打包上市”商业模式。第一季度,基础设施行业继续运营。外资控制了江苏建设集团,并在内部成立了绿地城投资集团。“绿地”基础设施产业集群的规模开始形成。此外,地铁、高速公路和湿地公园等大城市的一系列基础设施投资项目在第一季度得到扩大。下一阶段,格陵兰将明确重点优化资源配置,将内部产业平台升级为国家基础设施平台,集中资源拓展重大项目,进一步确立基础设施产业的市场竞争优势。消费行业注重核心竞争力的塑造,加快商品零售业向产业链上游扩张,全面启动跨境电子商务业务,与上海青浦区合作建立跨境贸易基地。目标是以跨境电子商务业务为导向,形成平台、渠道、实体店联动的产业格局,推动自营品牌、采购规模和销售业绩快速提升。
关于下一阶段的发展环境,张玉良认为机遇和挑战并存。从宏观环境来看,在经济结构深度调整的过程中,地区和产业的分化将进一步加剧。为了稳定经济增长,预计宏观经济政策将继续宽松,投资将发挥关键作用,特别是基础设施投资和建设的规模将进一步扩大,微观层面仍有良好的增长/增长和发展机会。与此同时,为了推动供应方结构改革,释放经济发展的活力,并购机会将大幅增加。从房地产行业来看,他认为,虽然一些一线城市相继出台了楼市调控措施,以控制短期内房价的过度上涨,但可以预见,在“去库存化”的背景下,国内房地产市场将继续全面复苏,尤其是在一线城市和中部、东部省会等二线城市。由于工业和人口的高度集聚,土地供应相对稀缺,市场仍然很大。“对于绿色空间而言,‘转变’将永远在进行,而‘创新与变革’将贯穿全年的发展。格陵兰强大、坚实、独特的发展势头来自整体多元化的战略优势,来自产业协同和产融结合的优势。与此同时,我们的战略平台、资本平台、人才平台、品牌平台和管理平台正在走向成熟,这将有助于公司的发展。保持中长期可持续发展的良好态势。”
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标题:绿地2016年蓄势发力 目标3200亿力求跨越式成长优房客
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