特写 | 莱蒙李国华：存量资产在未来35年有很好的机会

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观点房地产网第一次看到李国华，金融精英这个词就在我脑海里搜索。他已经是十多年的老朋友了，他说话时既不陌生也不拘束。

他是莱蒙国际副总裁兼莱蒙企业管理总监兼总经理，精通商业资本运营。我们约好了去香港愉景湾酒店外面参观。晚上有风，11月底香港开始寒冷。

粤港澳大湾区，关注第一和第二条线，新零售是这个交易所经常出现的词。在回答问题的过程中，李国华对莱蒙国际的数据和发展有很多的了解。

他首先向我们介绍了莱蒙国际目前管理的27个项目，商业管理公司的商业物业管理面积已达1370万平方米。

目前，莱蒙商业管理的产品包括市一级购物中心莱蒙大都市、区域购物中心莱蒙商业中心和社区商业莱蒙尚领。

李国华对社区商业的发展尤为乐观。他认为社区商业更贴近生活，它带来的便利会有一个好的发展方向。

除了业务，我们在上海、深圳和成都都有很好的办公楼，主要在一线城市。他说了很多。

李国华重点介绍了两个股票资产运营的成功案例。一个是位于上海湾谷的办公楼，位于一家科技公司；位于中国东部的另一栋区块链建筑，也是与杨浦区政府合作的重要项目之一，由独角兽公司或科技公司占据。

在商业布局方面，他多次强调，莱蒙将重点关注一、二线城市，尤其是粤港澳大湾区，对三线城市将非常谨慎。

莱蒙的总部在深圳，在粤港澳大湾区会有更多的优势。谈到粤港澳大湾区，李国华打破了僵局，不仅因为它是一个黄金市场，还因为它在国内有一种优越感。

市场在不断变化，增量时代正逐步进入股票时代。通常有些资产效率不高，但质量很高。莱蒙商业管理也抓住股票的机会进行布局。

莱蒙商业管理的发展非常重要。我们升级了一些自我维持的股票资产的硬件和格式，并振兴现有资产以带来附加值。此外，我们在全国各地有大约20年的特许项目，这些项目已被收购并改造成购物中心和办公楼。在这一部分，我们在2-4年内基本收回了投资成本，投资回报也非常可观。

李国华表示，现有资产在未来3-5年仍有很好的机会。从经济周期、社会经济等方面来看，2019年是本轮经济周期的低点，也是现有资产投资、改造、并购的最佳年份。

新零售是李国华另一个充满希望的市场。随着新的零售探索的不断推进，线上线下的关系越来越密切，繁重的实体业务逐渐被赋予了互联网基因，使得操作更加便捷和精细。

李国华笑着说，线下购物中心仍然是不可替代的，餐饮、技术和体验的形式仍然需要现场体验，人们需要去感受。

他表示，莱蒙非常重视与新零售的合作，并已开始与博克斯马宪生和美团潇湘合作。

在库存方面，我们将分配一定的区域用于新的零售；在增量方面，我们将引入新的零售业务作为最重要的业务。李国华毫不掩饰他对新零售业未来发展的乐观态度。