特写 | 施永青与“小施”的博鳌夜话

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观点房地产网被中午的一场大雨冲走了，窗外的芭蕉叶上还有水滴。在这样一个仲夏夜，蒸发的雾随着海风肆意流动，天气格外凉爽。

难怪有些嘉宾感叹，这次博鳌房地产论坛来海南是为了消暑降温，激发休闲中的思想碰撞，这也是博鳌房地产论坛的初衷。

晚上8点，石永清和他的儿子一起出现在博鳌客厅。我不知道这是不是故意的，但是大施先生和小施先生一致选择了组委会准备的蓝色制服。

早在2017年1月，当石永庆参加活动时，他就向外界发出了他想第三次退休的信号，但这次不同了。他的儿子史俊荣选择了交出工作的重担。随后，石永庆和石俊荣不时出现在公众视野中。

在这次海南之行中，石永清还很高兴地将石俊荣介绍给了他最熟悉的同行、媒体和朋友。

我做了很多工作，办报纸，写专栏，建立风险基金和慈善基金。公司赚的钱用于慈善事业，现在有200多个农村项目，所以我现在可以改变我工作的方式和性质。因此，史永庆选择了在七十岁时卸下包袱，交给儿子。

这个行业也让公司的年轻一代发挥作用。

坐在她旁边的史俊荣，大多只是静静地听着她父亲与媒体的互动。偶尔，当他在石永庆港遇到浦卡并求助时，小石会悄悄地提醒他普通话的正确发音。

石俊荣在决定交出棒球之前，他的工作一直与大陆有关。例如，他在新鸿基工作了三四年，负责管理广州何琳村和珠江新城猎德村的项目。正因为如此，史俊荣的普通话缺乏很多香港风味。

从1978年中原崛起到交邦的40年间，石永清见证了中间产业的发展和兴衰。现在，回顾过去，他对未来的企业家有了更多的想法和信息。他动情地说，当他刚开始建立中原时，他不是一个有远大抱负、想干一番事业的人。我没有明确说我想做房地产。我进入一家房地产公司只是巧合。后来，我觉得既然我想做，我就必须尽我所能，了解这个行业。

在中介行业辛勤工作了40年后，石永庆深深感受到了行业环境的不同:现在mainland China的企业家们觉得自己的责任将会减少到斯里兰卡人身上，所以他们有一套有目的的计划，他们总是想在短时间内做好工作。未来创业将比我们这个时代困难得多。

在史永庆看来，这种困难来自内外。一方面，中介企业家或经营者应该知道他们在社会中扮演什么角色，能发挥什么作用。而自己的技术发展是在工作中慢慢体验，并在生存过程中提高和锤炼自己的竞争力和经营效率。

外部竞争越来越激烈，这使得企业家的生存环境更加局促。

房地产中介过去是一个只用一辆车和一部电话就能做生意的行业。现在小机构的存活率非常低。你不能在网上做。人们的投资不是几千万，而是几十甚至一百亿。似乎连锁店在这段时间里的收入是以数百亿计算的。

资金的悬殊使得石永庆对中介的创业环境并不乐观:本来我们的行业是小企业，很多人可以在中原竞争。既然你的对手如此强大，你如何与他人战斗？因此，现在的竞争环境不同了。应该说创业是困难的，成功的机会更小，生存也不容易。

知道中间产业的生态环境不好，就不容易生存。因此，史永庆并不完全确定他的儿子会独自面对市场的危险，他仍然需要更多地参与这段时间。

当被问及要建设什么样的中原时，一直静静地坐在身旁的石俊荣语气平和，但并不缺乏自信:中原的核心文化是无为而治，而中原之所以有今天，就是因为有了这种核心文化。

石俊荣在肯定父亲治理的延续的同时，也表达了自己的经营理念:其实公司一直都受到这种理念的影响。所以我也试着处理这些问题。其中之一是客户体验，从it技术开始，包括网站和应用。因为我是管理层中最年轻的，我希望更前卫。

或许，正如石永庆向儿子透露的那样，年轻人在成长之前必须接受更多的培训，有一定的危机感，有一定的不确定性。如何应对更为复杂的中介市场，如何带领中原改革其过去、创新，这正是石俊荣父亲留给他的考验。