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视点指数今年3月,龙湖宣布更名,其四大主要渠道业务,即房地产开发、商业运营、长期租赁公寓和物业管理,进一步浮出水面。在2018年中期业绩会议上,尽管该公司负责人吴亚军一再强调,不会分割每个业务部门,但它仍是市场的一个热点。
其中,除了在奉口的长期出租公寓外,龙湖商业地产业务也经常被提及。根据意见指数,继龙湖首席执行官邵宣布2020年龙湖业务租金收入将达到60亿元后,龙湖业务的加速布局更加明显。
根据视点指数,龙湖已获得75个项目,总投资950亿元,需要强有力的资金注入提供保障。
商业轨道
事实上,早在上市之初,龙湖地产的掌门人吴亚军就在策划商业地产业务的拼图。
她在2009年年报中表示,集团的另一项重要战略是逐步增加租赁物业的持有量,尤其是购物中心。当时,龙湖通过重庆的四个商场,即北城天街、西城天街、杜梓和京官,赚取了1.98亿元的租金收入,这个数额并不大。
2011年,龙湖将其业务提升到战略层面;2012年,它明确列出了商业项目的三条产品线:天街、星月汇和嘉月汇。此后,在2017年长期租赁公寓被纳入投资物业类别之前,他们的租金收入基本上来自购物中心。
数据显示,2015年龙湖商场租金收入超过两位数,达到14.15亿元,增长60%,倾斜曲线呈现出更加明显的加速趋势。
在突破的背后,吴亚军挥舞着他的人事指挥棒。当时,龙湖集团原商业地产部总经理魏健调任龙湖集团天津地区总经理,原凯德商务华中总经理李楠接任龙湖商业地产总经理。
此后,2017年,龙湖购物中心不含税租金增至25.32亿元。今年上半年,龙湖的投资业务免税租金收入为18.5亿元,其中商场占90.7%,即16.78亿元;有26个购物中心项目开业,18个在建,总建筑面积191万平方米。
根据意见指数的不完全统计,到2020年,龙湖已开业的商场总面积将增加到450万平方米左右;此外,据CEO邵介绍,龙湖的租金收入到2020年将达到60亿元,因此未来三年的复合增长率必须达到33.3%。
如果你想增加租金,你需要投资。从现金流量表可以看出龙湖的投资节奏。
近年来,龙湖投资活动中使用的现金流出量呈现出波动增加的趋势;去年,龙湖的配额增加了1.76倍,达到1109.04亿元。其中,2017年投资性房地产的现金流出在前三年持续下降的情况下,增加了41.06%,达到41.67亿元;这可能与龙湖对商业和长期出租公寓的持续支持有关。
如果细分产品线,不难发现天街系列在龙湖商场的租赁结构中所占比例最大,总建筑面积每年都在增加;2018年上半年,天杰的租金收入为15.52亿元,占总收入的92.5%;开业面积增加到233.88万平方米。
相比之下,星月汇的租金收入波动缓慢,占上半年总收入的6.5%。贾的租金收入只占1%;近年来,龙湖的产品基本上只在重庆主城区拥有一处房产,建筑面积为29,100平方米。
显然,龙湖一直将城市中产阶级新兴家庭作为其商业定位,天街区域购物中心成为其主要产品线。龙湖的逻辑是,通过网格布局,一个城市中的许多天街项目与龙湖的社区和住宅是彼此的角落。
住房推动商业
龙湖集团副总裁胡若祥在今年的博鳌房地产论坛上表示,龙湖继续保持其他几条主要水道的投资强度,规模不超过每年销售收入的10%;目前,龙湖已收购商业项目75个,加上原地价和建安,总投资950亿元。
换句话说,龙湖商业的发展有赖于住宅行业的输血。
2014年,龙湖住宅业务的销售增长率跌至谷底,仅达到2%;然而,自2015年以来,其增长率开始飙升,2017年达到77.1%。在此期间,尽管龙湖购物中心的开放和建设,租金收入的增长率经常波动,但住宅业务始终保持领先地位。
今年上半年,龙湖的销售额仅比去年同期增长了4.8%。然而,在中期投资者会议上,邵解释说,龙湖今年共供应了3000亿元人民币,保持了67%的净化率,并推动下半年的货物集中。未来,龙湖将把合同销售额的增长率控制在20%到30%之间,并在市场好的时候提高。
然而,李楠曾表示,无论是基金还是reits,其资本成本大多在6%以上,龙湖不会急于利用外部资金来加快商业规模的发展。
对外部资金的谨慎突显了住房业务收入的重要性。龙湖管理层可能已经意识到,如果房地产开发业务要带动投资业务的发展,合同销售额的增长不应太慢,应该保持一定的增长速度。
另一方面,今年以来,截至中期报告发布日,龙湖新增51块土地,总建筑面积1433万平方米,权益面积1026万平方米。在土地储备中,龙湖的商业用地往往与住宅项目同时出现。
根据视点指数的不完全统计,除龙湖4月份以8438万元获得成都新都区大丰街纯商业地块外,其他涉及商业用途的地块均含有一定比例的住宅用途。
市场参与者分析了意见指数,称开发商匹配住宅和商业,以促进两者之间的资金流通;然而,在许多商住地块中,商业部分需要开发到一定的比例才能获得房屋预售许可,这从一定角度也考验着房企的资金水平和综合能力。
然而,总的来说,关于商业和居住之间的权衡,龙湖仍将取决于该地区。
在中期投资者会议上,邵透露,中国政府的调控政策是过去两三年来最严格的,但其基本需求非常强劲。预计住宅销售额将分别达到300亿元和500亿元,而且概率不是太大;因此,在北京,龙湖可能会做更多的c2(商业)。
租金为王
近年来,受楼市调控影响,住宅开发中的房企业绩下滑,需要其他利润增长点支撑;同时,商业地产作为一种资产保值增值的方式,已经成为住宅企业发展到一定规模后倾向选择的路径。
在市场方面,截至2017年底,万达拥有3151万平方米的物业面积,并计划今年开设52家万达广场;华润置地的总建筑面积为689万平方米;凯德置地在中国管理的总资产超过2000亿元人民币。此外,新城、印度电力、欢乐城、中海等。也增加了他们的生意。
龙湖在房子外面。作为商业追逐者,其投资性房地产2016年末账面价值为490.31亿元,占集团总资产的22%;截至2017年末,投资性房地产账面价值增加至680.95亿元,占集团总资产的19%。
瑞意德战略咨询部总经理周长青从行业角度分析了视点指数,认为商业是一个高投入、低产出、高运营要求的领域。住宅面向2c市场,商业面向2b市场,容错率不高。如何评估一项商业资产取决于它的租金水平和租金的增长。
在他看来,与住房相比,商业基本上没有限制性政策,因为商业运作本身是困难的,有其自身的门槛。这就是为何有大量项目由港资开发商开发和运营。
总之,为了提高商业资产的估值,有必要通过经营来提高物业租金;运营需要稳定的现金流来满足它。
根据观点指数的计算和比较,龙湖的现金流量比率(经营活动产生的净现金/流动负债)时有波动,但2017年仍上升至0.4,其偿付能力和经营活动的造血功能呈逐步改善趋势。
2018年6月30日,龙湖的现金存量为421.3亿元,为其商业发展提供了一定的推动力。
标题:原报道丨龙湖商业曲线
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