沿海家园实施转型迎接突破

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2018年1月15日，滨海绿家园有限公司(以下简称滨海家园)宣布暂停交易，原因是滨海家园与禹州房地产达成交易协议，出售其由七家项目公司组成的目标公司。据估计，滨海家园可以获得约38亿元人民币的现金。目前，该交易经香港联合交易所和股东大会批准后生效。

滨海家园执行董事夏祥龙先生指出:此次出售是滨海家园传统房地产业务转型调整的一个方面。此次与豫州地产的合作，基本遵循了董事会确定的重资产房地产项目高溢价、低负债的处理原则，将在短时间内为沿海置业注入大量的流动性，这不仅为沿海集团后续的多元化布局提供了充足的资本基础，也进一步优化了沿海置业的资产负债水平。

《孙子兵法》中有一句话:“先去军中求，后去军中伐”，就是说，在战争中，只有在战略上战无不胜，才能真正保证最后的胜利。在28年的发展过程中，沿海家庭经历了1990年创业的艰辛，也经历了1997年亚洲金融风暴的洗礼，经历了历次宏观调控和经济周期。如今，面对外部环境和政策调控的不确定性，沿海集团积极调整房地产业务的发展方向。自2012年以来，他们提出了轻资产战略，并进入了城市更新业务。2016年，他们将城市更新业务提升至战略层面，并开始多元化战略布局。夏祥龙先生说:房地产一直是沿海置业的主要业务支撑，这是安家的地方。出售这一重资产组合后，沿海住宅可以更加专注于城市更新和轻资产项目运营。在选择城市更新项目时，沿海住宅将锁定在许多城市的一、二线；在轻资产方面，滨海家园将继续充分发挥其在项目规划、项目运作、项目营销、成本控制等房地产开发价值链中的优势。未来，进一步拓展轻资产布局，提升轻资产战略管理水平，打造更多轻资产战略精品项目。

后续的沿海家园将在战略布局上相对多元化，这是企业发展到一定阶段的必然趋势。在过去的两年里，公司尝试了多元化，并在一些行业进行了投资，似乎取得了不错的效果，但投资金额并不大。如果此次出售如股东大会预期的那样获得批准，这意味着沿海住宅的多元化战略转型迎来了一个可喜的突破点。公司将持有大量现金。如果说这曾经是一个试探性的行动，那么现在它开始变得严肃起来。夏翔龙说道。