要闻:在线教育快速发展井喷，企业品牌之争何以突围？

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受年疫病的影响，许多领域的哀鸿遍野，但只有在线教育市场异军突起，发展迅速 来自《中国网络快速发展状况统计报告》的数据显示，截至2009年3月，中国在线教育客户规模达到4.23亿，比年末增加2.22亿。 被巨大的市场蛋糕诱惑，出现了大小在线教育企业品牌，大型布局加速，市场风靡 那么，在激烈的竞争中，企业品牌如何能在竞争激烈的市场上突飞猛进呢？ 大公司争相部署，网上教育市场群雄追鹿，但在疫情没有出现之前，网上教育的战争已经开始了 从“百度教育”的网上，到蚂蚁的“蚂蚁师徒”、腾讯的“企鹅咨询”，以及之后的今日头条、京东教育等大型入场，近年来网上教育的竞争一直在持续。 但值得一提的是，在教育行业，bat没有把天下分成三部分，年，精锐教育在美国中微子上挂牌上市，为领域打了强烈的心针 年的突然疫情，让在线教育市场迎来井喷，除了大型龙虎之战，各种大中小在线教育公司也进入市场，增加了欲望 在狭窄的路上遇到勇者，15天内创下了1亿元的网上收入。 单月新增学生16万人季度现金销售额为7亿8500万元……这样疯狂的数据不断更新着无数人的领域认识 根据精锐教育集团最近发表的会计年度第二季度的报告数据，疫情期间的精锐在线服务共计以16万多名学生为对象。 第二季度继续上课率达到9成以上，现金收入超过7.8亿元，比上年增加20%以上，大部分是网上收入。 大型晾的“成绩单”不仅是领域迅速发展的晴雨表，也是企业品牌竞争倾向迅速发展的指南 今年以来，精锐在线动作频繁，5月21日与天猫签订了战术合作协定，天猫对精锐在线宣传给予流量支持、资源宣传支持等，对在线教育板块增加代码帮助 显示几何学成长的业绩数据、大联盟的背后，领域不断带来新的思考 头部玩家的机会是业界专家分析探索omo模型，精锐在线先突破市场的关键是其深耕布局omo模型 OMO ( Online-Merge-OFLINE )模式，即在线和在线的融合模式，最初是创新工厂董事长兼ceo李开于年提出的，今年成为教育领域的热点共识 配置omo的教育企业品牌不少，除了精锐教育外，高思、朴新、大学等各大教育企业品牌也纷纷开始探索网上融合快速的发展模式 精锐在线可以迅速突破，不仅瞄准正确的快速发展方向，而且来源于那个快速人的一步市场触角 5年前，精锐投入了大量资源，建设了it、网络能力，推出了业界第一个落地运营的高端omo平台 疫情发生后，精锐教育响应第一时间，在两周内完成了10多万学生的“移动”在线教育，实现了网下校区的网上授课 由于及时的应对和变革迅速，到3月下旬为止精锐在线的omo在线业务新收入达到亿元，成为精锐系统的一大增长点 抓住教育领域的痛点，走上企业品牌差异化道路的长期以来，教育界面临着资源分配不均匀、地区限制大的问题，网络便利比较有效地改善了教育资源分配的课题。 但是，在无数网上教育企业品牌迅速崛起的情况下，面临着各种新的课题 在市场竞争激烈、顾客选择多样性的新时代，教育领域不仅掌握了omo的迅速发展趋势，而且正在从大规模扩张阶段转移到以教育质量、服务质量、精细管理为竞争力的新阶段 课程质量、教学效果、平台服务、经营管理等一系列问题是企业品牌能否持续快速发展的关键 真正高效的教育根据地区的不同考试状况、孩子的学习能力、学习习性也不同，有必要根据材料进行教育 以精锐在线推出的云教育6.0系统为例，该系统根据每个孩子的学习习性，根据需要定制适合孩子培养和训练的做法 “学霸云师”、“云顾问”、“云学管”三师体系的构建，一方面还原实际线上的课程场景，另一方面配合不同地区的学生匹配当地教师，通过本地化教研更好地理解当地的考试情况。 另一方面，根据学生的实际学习情况，制定专业的课程方案，制定个性化的升学计划，另外，跟踪反馈，给学生对比性的指导，让师生交流0距离，简单地取得好成绩。 网络作为新时代的教育服务工具是不可忽视的，只有理解教育服务的真正消息，才能更好地利用网络创新技术，打破教育领域的痛点 这是目前许多网上教育企业品牌面临的问题可以走教育精品化、个性化和差异化的道路 在线教育风口后，真正支撑企业品牌可持续快速发展的不是“在线”一词，而是教育的模式和复印件。 随着疫情的缓和、消失，网上教育进入了快速发展的时代，预计也是企业品牌洗牌的新时代 只有把握势头，真正把握顾客的诉求，形成完全高效的网上教育体系，才能站在市场不败之地，打造可以说出口的高质量企业品牌