张天任：给天能“充电”

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1988年，24岁的张从银行借了5000元，迫于29天还款期的压力，从接管一家村办电池厂开始了自己的创业生涯。 “没有流动资金，没有技术人员，也没有市场。这就是我们当时面临的情况。”张说:“我觉得工厂搬迁首先需要资金，所以我从银行借了5000元，从这5000元开始做起。”从那以后，张从上海聘请了两名工程师，从村上请来两名最优秀的推销员，开始在上海浦东挨家挨户地推销。 处于起步阶段的电池厂逐步摆脱了困境，但仍停留在勉强维持日常运营的状态。这时，张开始认为他生产的产品一定要更专业，找到更细分的市场需求。“十年后的1998年，我们开发了一种新型动力电池，这是当时业界最先进的技术。这样，我们创造了自己的品牌，拥有了自己的销售市场。”张对说道。[/h “2004-2007年是我们的发展时期，注入了新的资本，形成了新的机制。这段时间是我们计划上市和重新布局的几年时间。”张对说道。 2007年6月11日，天能动力在香港主板成功上市，成为“中国第一个动力电池”的国际资本市场之一。之后，张根据上市公司的要求，开始完善公司的规章制度，进行再投资，重新安排，进行战略调整，开发新的领域和产品。“上市给我们带来了挑战和进步的想法。我们现在正在改变我们的商业模式，这样一个纯粹从事电池的企业就可以进入一个丰富的市场。将电池的销售和维修、废旧电池的回收和再加工以及再利用结合起来。目前的天能动力是循环经济。”张对说道。 事实上，在天能动力从创业企业到个体企业，再到股份制企业，再到外资企业，最后发展成为上市公司的过程中，“我们只有一个目的，就是希望这个企业继续发展。我不敢说我们已经做了100年，但我们已经做了26年。我们能再坚持26年，还是36年或46年？这是我正在考虑的问题。