“人人公益”路有多远？——专访壹基金创始人李连杰

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自去年1月公共基金成功转型以来，“一个基金会”作为中国最具代表性的非政府公益组织，一直备受关注。回顾过去一年左右的发展轨迹，创始人李连杰说，“一个基金会”离实现“人人享有公共福利”的理想目标还有很长的路要走。

“问题仍然存在。”李连杰在出席近日举行的“全球新媒体与社会福利峰会北京论坛”时接受新华社独家采访时表示。

“作为一个区域性基金会，一个基金会在深圳募集捐款或开展活动时必须发起和推广。然而，“一个基金会”最基本的项目——每人每月一元，如果只在一个地区推广，将不利于它的发展。如果要在全国推广，在技术上有一定的困难。”李连杰开门见山地说道。

李连杰和他创办的一个基金会在过去的五年里经历了一系列的挫折和困难，这位虔诚的佛教徒相信人生来就是为了解决问题的。

2007年，李连杰与中国红十字会合作成立了“中国红十字会李连杰一基金项目”，成为中国红十字会框架下独立运作的慈善项目和项目。

作为一个没有“身份证”的儿童，一个基金会在其成立之初就面临着体制发展障碍。李连杰表示，原有的组织结构限制了一个基金会的透明度和发展方向。

2009年7月20日，民政部与深圳市政府签署《民政部与深圳市人民政府推进民政综合配套改革合作协议》。作为民政部门倡导社会慈善创新的重要试点地区，深圳市政府积极邀请一个基金会落户深圳。2010年12月3日，深圳市民政局批准深圳一个基金会注册；2011年1月11日，深圳一基金公益基金会正式宣布成立。此后，一个基金会拥有独立的法人地位，可以独立向公众筹集资金，并决定捐款的目的和运作。

“有了合理合法的身份，一个基金会可以重新定位自己，集中精力实现自己的梦想。”李连杰说道。

正在进行的“一个基金会公益形象节”是其构建公益平台的最新尝试。形象节鼓励公众用自己的镜头记录身边的公益故事，从“微观”的角度展示人们在困难和苦难面前的智慧和行动，传播“人人享有公益”的理念。目前，已有250个公益视频参与其中。

“我们只是希望社会上的每个人都能参与进来。不要让我们告诉他们该做什么，而是让我们搭建一个平台，让他们告诉我们该做什么。”李连杰说道。

今年，“一个基金会”的另一个核心主题是“透明度”。自2011年以来，包括“郭美美事件”在内的一系列丑闻引起了公众对中国慈善事业财务透明度的关注。“一个基金会一直在促进透明度。你(非营利组织)必须专业和透明，才能请求他人支持你。”李连杰说道。

据报道，“一个基金会”为非政府公益组织推出了一个财务信息披露模板。自今年8月以来，一个基金会已经与100个非盈利组织一起通过官方网站、微博和其他渠道“干账”。主要内容包括捐赠收入、业务活动成本、管理成本、员工工资、筹款费用及其他公众关注的关键数据及其比例。

目前，李连杰面临的最大问题是源于“一个基金会”创建理念的“每人每月一元”项目并没有如他所愿顺利实施。

“过去，一个基金会通过手机捐款。经过几年的培训，“每人每月一美元”项目已经达到了一定的规模，每年可以筹集到五六百万元。但是，由于一个基金会现在是一个区域性基金会，它必须打破这个成熟的市场。”李连杰说道。

目前，中国手机用户数量已经超过10亿。“我一直认为手机捐赠是中国最简单的行善方式，也是实现‘全民公益’最可行的方式。”年轻人和白领精英可以在线捐款，手机可以覆盖全社会不同年龄和行业的人群。”李连杰说:“从每人每月一美元开始，一点一滴地过去，变成美好的一天，实际上有这种潜力。”

他指出，如果实验被允许，One Foundation特别希望能够在全国范围内发布一个统一的电话号码，并通过这个号码向手机用户推广大量的募捐信息。获得同意后，它将自动从每月电话费中提取一美元。“这样做是最简单的，没有人有负担，而且受经济波动的影响最小。只有通过不断积累日常捐款，我们才能确保一个公益组织的可持续发展。”