招商资管总经理柳星明离职 投奔余维佳任职西南

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副总裁余维佳离职后，招商证券(600999)遭遇又一次人事地震。资产管理部总经理刘兴明也将离职。 金融周刊独家获悉他的下一个雇主是西南证券(600369)。据知情人士透露，“我还没有办理辞职手续。” 亲自将宝宝交给招商局第一个集合理财产品——招商局基金包的总经理，带领招商局从0年到现在管理了9个产品，时间跨度为7年。 现在，刘兴明还将跟随前投资促进执行副总裁余维佳，到西南证券担任副总裁。 有趣的是，川金元证券曾经抢劫西南证券，并邀请刘兴明担任总裁助理，但最终失败了。 我不知道刘兴明是不愿意战斗，还是受制于公司的风险控制。招商证券内部人士表示:“今年招商资产管理业务的发展是有史以来最差的，规模也不大，除了新成立的致远对冲二期之外，8个产品都有一半的负回报。” 刘兴明的辞职是有保证的 自从前总裁杨谔被调到博世基金后，招商证券新一轮人事变动开始了，但还没有结束。就连招商资产管理公司(China Merchants Asset Management)从0种产品到9种产品的董事总经理刘兴明也即将离职。据知情人士透露，“目前还没有辞职程序。” 2005年9月，仅在一个季度前成立的招商局基金包首次分红，这是招商局证券推出的首个集合理财产品。当时，刘兴明兴致勃勃地接受了许多媒体的采访。 长期以来，刘兴明一直担任招商证券资产管理部常务董事，负责具体业务。在高层，还有一位负责资产管理的副总裁。"这个重大决定仍由副总统做出。"知情人说。 金融周刊独家获悉，刘兴明的下一个所有者是西南证券，他的职位是副总裁。业内人士表示:“这个圈子是跟着人走的，而西南证券已经超过了贾伟。”记者多次无法联系到刘兴明，这一声明直到最后期限才得到证实。简而言之，刘兴明即将离开招商局的消息是肯定的。 有意思的是，金源证券之前也想从招商证券招募人员，因为去年年底从华西证券转到金源证券的庄闵月又离开了，他在金源证券的位置仍然是空空头。 庄主管华西证券资产管理业务时，华西资产管理业务的净收入一度领先业界。 去年8月，庄加入了金源证券，拥有一批业务骨干，金源一直在招募和寻求发展其资产管理业务。目前，金源证券只有一个集合理财产品，即金源一号，成立于2011年12月12日，总收益为-6.58%。 某资产管理公司透露:“金源证券与刘兴明谈过，给的职位是总裁助理。刘决定去西南任副总裁。” 另一方面，刘兴明的加盟也是西南证券的一件好事，西南证券的高级管理团队已经逐步形成。罗广已被选为西南证券的董事长，但他尚未上任，余维佳将暂时担任董事长。 招商局损失了一半的资产管理产品 目前，刘兴明还没有正式离开招商局证券，这位在招商局资产管理公司工作了至少7年的总经理不得不面对目前产品的糟糕表现。 2005年，招商局第一个集合理财产品的投资目标是基金，基金成立后一个季度分红。在过去的几年里，招商局的资产管理产品取得了不错的回报，其业绩至少可以排在前五名。一位深圳资产管理公司的经理表示:“客观地说，今年是招商局资产管理业务历史上最糟糕的一年，确实不如以前。” 据《金融周刊》记者统计，招商证券九大合理理财产品中，若不包括货币类产品，仅致远增力、致远稳健4号、新成立的致远对冲二期净值超过1元，其中致远对冲、基金宝二期、致远内需、致远成长、股票之星净值分别为0.997、0.771、0.818、0.94、0.94 最好的是摇钱树。今年的收入是2.91%，总收入是48.07%。投资经理是沈卫国。最糟糕的是致远的内需。今年的收入是-4.5%，总收入是-19.3%。投资经理是卢。 不过，就规模而言，今年招商局的资产管理产品并不算小。 8月份的统计数据显示，今年证券公司发行的47种新产品的平均规模比去年减少了2亿。其中，今年3月成立的致远增益是招商局首个债券型大规模集合理财产品，其初始规模在今年上半年成立的证券公司集合理财产品中处于前列。新成立的致远对冲二期也有9.3亿元的规模。 事实上，早在2007年，招商资产管理的规模就已经达到了100亿元，但是现在随着市场的萎缩，截至2012年6月30日，招商管理的总资产已经达到了70.56亿元。 刘兴明曾在接受《金融周刊》采访时表示:“资产管理对公司整体收入的贡献不是很大，约为1%-2%，整个经纪行业大致相同。” 招商证券2012年半年度报告显示，上半年资产管理业务实现营业收入4700万元，同比下降24.09%；营业利润2500万元，同比下降6.1%。营业收入和利润下降的主要原因是部分产品委托规模的缩小影响了管理费收入，部分产品的绩效奖励收入低于预期。 根据这一计算，上半年资产管理业务收入仅占营业总收入的1.8%。 产品创新受制于风险控制 刘兴明曾经说过:“从发展的角度来看，我认为在三到五年的时间里，投资管理的利润可以达到五六亿。”这种声音似乎刚刚落下，但他自己已经准备好去西南证券接受他的新工作。 从2004年开始，招商证券开始进行规范的集合理财，直到2006年，招商银行(600036)还是一个单一的渠道。2007年，市场良好，投资管理规模达到100亿元。现在，虽然不仅有招商银行，还有中信银行和中国建设银行，但今年已经下降到70亿元。 招商局内部人士向记者透露，传统的集合理财产品规模不大。“业务部门肯定想创新。这一点没有被否认，因为评估很重，但公司的风险控制和合规部门一直反对。我觉得风险很大。” 深圳的一位业内人士认为，这是一个企业文化和内部控制风格的问题，不仅仅是资产管理的问题，投资促进也是其他业务追求稳定的问题，创新不是它的优势。 “我们已在开展业务之前准备好所有文件，并将其提交给法律部，以审查是否存在风险和合规性。只要他们觉得不合格，他们就会挂断电话。”业内人士嘲讽道，“招商内部控制非常强。如果内部控制感觉有风险，就无法实施，而且这不仅仅是资产管理业务。”