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黄鸿升被任命为顾问实际上是他身份的证明。在此之前,创维不得不听取他对重大决策的建议。杜南制图学:刘银山
沉默了近6年的创维前董事长黄鸿升再次站在舞台前。这一次,他的新身份是创维集团的顾问。
一些创维内部人士向杜南透露,黄鸿升将主要致力于推动创维在2020年达到1000亿元的销售目标。
“黄八可以利用他的行业背景和人脉,积极推动企业的发展。不过,作为一名顾问,他不会影响创维现有的组织结构。”创维集团品牌管理部主任李聪表示。
只是策略,不参与日常管理
“你问我是会绝望地失望,还是我已经死了?我的回答是:绝对不行!相反,当我们有机会再次见面时,我们必须看到老板面红耳赤,面带微笑。”这是创维集团创始人黄鸿升在2006年写给创维员工的一段话。
2004年11月30日,黄鸿升和他的兄弟黄培生在香港廉政公署的“虎山行”行动中被捕。2006年7月7日,黄鸿升兄弟被判犯有共谋盗窃和欺诈罪,并被判处6年监禁。
六年后,黄兄弟回到创维。
黄鸿升被聘为创维数码集团顾问,为期一年。应创维数码董事长兼首席执行官的要求,他将对未来发展目标和实现目标的方式提出建议,并对其他重要事项提出建议,但他无权做出决策和参与日常管理。创维每年向黄鸿升支付96万港元的咨询费。
黄培生的任职期限为三年。他将向创维彩电业务总部制造部总经理汇报,并协助他管理创维彩电业务总部制造部采购部。黄培生的年薪为72万港元。加上其他福利,他的年收入总额不超过100万港元。
创维数码董事会认为,黄鸿升是公司的创始人,对公司未来的成功有很大的好处;他在消费电子行业拥有丰富的经验和宝贵的网络资源。黄培生在购买彩电方面也有着丰富的经验和良好的人际关系。因此,他们重返创维符合公司股东的整体利益。
“影子”老板的出现凸显了黄的力量
然而,据创维内部人士透露,黄的顾问工作只是一个身份证明。“他什么事情都是自己做的,在创维做出重大决策之前,他必须听取自己的建议。”。
据创维内部人士透露,即使在黄几年前被监禁的时候,创维高管每月都会向汇报工作,发送大量的报告和文件,每月还会给公司董事会写一封信,以鼓舞员工,指导公司发展。
2009年7月,黄鸿升被保释。从那以后,他偶尔会出现在创维的内部会议上,与作为创始人的每个人分享他的经历。2010年,创维签约周杰伦代言,也发表了自己的意见——虽然最终创维总裁杨的意见占了上风。
今年2月,创维进行了高层人事调整:创维数字董事会执行主席兼首席执行官张学斌继续担任董事会执行主席;执行董事杨由深圳市创维电子有限公司总裁调任创维数码首席执行官;创维中国市场部前总经理刘昱志晋升为创维集团总裁兼彩电事业部总裁;原创维中国市场部副总经理刘晋升为创维中国市场部总经理。
"这一系列的晋升也是黄老板的意见."创维内部人士表示,今年年初,黄鸿升出任南京金龙客车制造有限公司董事长,并有“重生”的迹象。
目前,黄鸿升和他的妻子林卫平持有创维数码36.84%的股份,创维数码是创维的最大股东。林卫平是创维数码的五名执行董事之一,负责创维集团的行政和人力资源管理。黄鸿升的儿子现在在创维数码的R&D部门工作。随着黄兄弟在创维的正式任职,黄在创维的实力将更加突出。
黄鸿升的1000亿梦想
创维内部人士还透露,黄鸿升将主要致力于推动创维在2020年达到1000亿元的销售目标。
创维2011财年的收入为281亿港元,其中国内市场占88.1%。主要贡献仍然是彩电(88.9%)和数字机顶盒(7 .9%)。其他业务包括洗衣机、冰箱、模具、汽车电子、其他电子产品和物业租金收取,仅占2.1%。
按照黄鸿升的蓝图,到2020年,创维集团的销售规模将达到1000亿元,也就是说,每年至少要增加70亿元。
突破从何而来?首先,彩电业务必须继续增长。在2011财年,创维售出了925万台彩电,这远远不够。杨承认,全球彩电的年消费量已经达到2.2亿台,创维还没有真正走出去。“目前,我们的海外市场主要是o e m和o d m,今后我们将进一步加强自有品牌的销售。”。
创维刚刚发布了全球首款超高清云电视,其清晰度是全高清1080p电视的四倍,最大尺寸高达84英寸。
其次是白色电。去年,创维宣布其南京白电生产基地一期工程正式投产,并正式进入白电市场。“黄八对打开黑白电力产业链寄予厚望”。
黄鸿升的新身份会增加大股东和职业经理人之间的摩擦吗?创维集团品牌管理部主任李从祥强调,创维已经建立了现代治理结构,黄鸿升回归不会影响现有的结构和体系。
创维集团董事长张学斌表示:“在创维,企业人员已经从老板和员工的关系转变为专业的经理团队合作。”“每个人都将创维视为一项业务,因此当我们与老板争夺权利时,老板会认为我们希望这项权利是为了我们的事业,而老板也是为了公司的事业,因此每个人都很容易达成共识并做出让步。这应该是最高原则。”
数据
创维距离1000亿还有多远?
创维2011财年的收入为281亿港元,其中国内市场占88.1%。主要贡献仍然是彩电(88.9%)和数字机顶盒(7.9%)。其他业务包括洗衣机、冰箱、模具、汽车电子、其他电子产品和物业租金收取,仅占2.1%。
按照黄鸿升的蓝图,到2020年,创维集团的销售规模将达到1000亿元,也就是说,每年至少要增加70亿元。
标题:“影子”老板黄宏生任顾问 黄氏兄弟重掌创维
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