蒋锡培：创新要循序渐进 勿急功近利

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远东控股集团有限公司党委书记、董事长蒋锡培(照片:中国企业家网)

[中国企业家网](编者按)远东控股集团有限公司董事长蒋锡培认为，创新要循序渐进，不能急功近利。“急功近利的思潮泛滥，严重窒息了企业的创新力，成为企业长期做大做强的祸根。创新是一场马拉松，聚焦于长期战略。只有当你能忍受孤独时，你才能笑到最后。否则，创新注定是柯南的梦想。”

以下是对蒋锡培经典语录的部分整理:

1.[创新应该是渐进的，而不是急功近利的]世界上的一切都有自己的规则。花开花落，不可侵犯。急功近利，避免创新。盲目追求速度是不值得的。急功近利的趋势十分猖獗，严重抑制了企业的创新能力，成为企业长期做大做强的祸根。创新是一场马拉松，聚焦于长期战略。只有当你能忍受孤独时，你才能笑到最后。否则，创新注定是柯南的梦想。

2.一位美国心理学家曾经说过:“人性深处最大的愿望就是得到外界的认可和赞扬。”我们都喜欢听赞美的话，但是有些能让人开心，而有些却是弄巧成拙。赞美是一门艺术:(1)它取决于对象。②“互相认识”，称赞其突出优点。(3)发自内心，真诚自然。(4)适当把握好度。(5)注重方式方法。(6)注意具体情况和风俗禁忌。

3.我认为美国硅谷能够如此成功的原因主要有两点。中国企业也有必要学习更多。一个是宽容，另一个是创新。任何开明和杰出的领导人都必须宽容。然而，缺乏容忍度的企业往往要求一方或另一方，求同存异。这样，不仅“一潭死水”，创新也就无从谈起，企业也就没有立足之地。许多企业也因此而失败。

4.敢于遭受损失是对未来的一个广阔的愿景，一个隐藏的投资和一个伟大的智慧(601519)。有时这似乎是一种损失，但事实上这是一个很大的优势。他的眼睛只会盯着眼前的利益，他会为小事而算计，甚至那些大惊小怪的人不仅身边没有几个信任他的朋友，而且还会奔向未来。懂得如何赔钱，善于赔钱，并能在“眼前损失”中成熟和成长的人很容易成功。

5.大多数有职业的人都有一个共同点，那就是他们擅长培养优势，避免劣势，做他们最擅长的事情。当然，空人有一个优势，但没有胜利，也比比皆是。我的分析可能有三个原因:第一，我没有发现自己的优势，而是利用了自己的劣势。第二，坚持优势，不知道如何灵活。第三，被优势蒙蔽，优势变成致命的弱点。

6.[优秀企业家的十大特征]第一，崇高的理想和强烈的使命感。第二，积极的能量，如自信、乐观和激情。第三，信守承诺，做到可靠。第四，合作共赢和资源整合。5.勇于创新和变革。敢于冒险，但不要咄咄逼人。七、终身学习，开放包容。未雨绸缪，忧患意识。九、谈责任，敢于承担责任。十、独特的眼光，果断的决定。

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