龙湖过客 从陈凯到袁春等地产经理人的离巢别意

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观点房地产网进入第四季度，企业的周转潮开始出现。11月5日，龙湖集团副总裁袁春辞职的消息传开。

据悉，袁春将于11月30日因个人原因离开龙湖，外界猜测他的目的地是鸿坤地产，并表示他的工作也有在2023年实现1000亿销售的任务。

龙湖地产向视点房地产新媒体证实，袁春即将离开公司，并表示将很快发布公告。洪坤的相关负责人表示，他只是听说了这件事。虽然洪坤之前确实提到过上述目标，但这并不是当前发展的重点。至于袁春是否会在宏坤上任，此人表示暂时无法确认。

作为龙湖的营销官，袁春仅仅在两个月前还在龙湖的平台上紧张地工作着，这一离开确实有点出乎意料。至于离开公司的原因，一个是晋升到最高职位，另一个类似于内部游戏。一些知情人士表示，他们并不感到意外。

以袁春为代表的房地产职业经理人，像浮萍一样，在企业中相遇又离散。他们的来来往往已经成为中国房地产行业人事管理模式演变的一个注脚。

袁春七年之痒

在袁春离开公司之前，龙湖地产的内部变革已经悄然进行。

视点房地产新媒体了解到，龙湖原本希望将袁春调到丁谦，一些内部员工也认为袁春将担任丁谦董事长。然而，随着袁春的离开，房地产部门的人事任命也发生了变化。龙湖地产现任总经理王建辉将前往丁谦任职。

目前，丁谦的控股股东是吴亚军，丁谦与龙湖之间有一个巧合。然而，龙湖相关人士告诉视点房地产新媒体，丁谦是龙湖外的一个独立板块，丁谦在介绍和宣传方面很少提及龙湖的背景。

丁谦成立于2014年，定位于为物业企业提供智能物业集成解决方案的服务提供商，客户包括龙湖以外的其他房地产企业。截至2017年7月，丁谦已与1000多家地产公司达成合作，总面积约10亿平方米。

不难理解，作为龙湖商业体系中相对年轻的一部分，龙湖希望袁春的营销管理能够在o2o地产领域发挥作用。

但是，物业服务和相应的o2o技术平台不是龙湖的主营业务，物业的薄利多销是业内的常识，可能很难进入袁春的视野。即使袁春在这个领域开拓了一个新领域，也可能无助于他的职业发展。

袁春选择了离职，但与龙湖相比，鸿坤地产在规模和名气上都略逊于龙湖。鸿坤集团2016年刚刚完成109亿元的销售额。

关于1000亿元的目标，2017年1月，在宏坤集团的年度会议上，赵斌董事长提出了四个1000亿元的目标。到2023年，宏坤的开发销售规模、产业投资规模和基金管理规模将分别达到1000亿元。

如果像传言的那样，袁春从一个1000亿级的龙湖跳到一个100亿级的房地产企业，选择的逻辑真的很难判断。

拥有21年房地产从业经验的袁春，在十几年的时间里完成了在中海的职业生涯的原始积累，并开始崭露头角。2010年，时任中国海外房地产青岛公司副总裁的袁春加入龙湖，出任龙湖杭州公司总经理。

2014年，袁春被任命为品牌与营销总经理，实现了职业生涯的飞跃。2017年，在销售额超过1000亿元的英雄中，袁春是其中之一。我想知道袁春是否能在下一站见证另一个1000亿住房企业的诞生。

未经证实的统计显示，袁春是龙湖第一个来自中国海的人。袁春、张林泽、李洪庚、严建国、徐爱国等人离开后，都到了龙湖，但在此期间，中海的所有人都离开了龙湖。

这些著名的职业经理人带来了经验的基因，他们也在这里经历了职业生涯的精彩，或者他们为没能完成团队的重要任务而感到遗憾。然而，在他们的来来往往，他们反映了行业的一点一滴的变化，在人员培训和储备，甚至企业文化。

房地产经理的离职

龙湖更喜欢中海和凯德兰德的职业经理人，尤其是在2013年至2014年间，偷猎的频率有所增加。据龙湖的李说，2015年，龙湖从中国海运招聘了大约10名高管。

在中海人之前，龙湖实际上招募了一批中高级职业经理人，空在早期就放弃了。2008年，华润置地的陈凯入职龙湖运营管理总经理；先后在宝洁公司和工作的秦，同年也加入龙湖，担任营销总监；几乎与此同时，秦的同事也加入进来，成为龙湖商业地产部总经理。2015年，首都和李楠接管了魏健的位置。

与学校招聘或普通社会招聘相比，这些具有丰富行业背景的职业经理人可以为企业节省大量的人员培训成本，但空士兵的裁减可能难以塑造企业文化的适应力和忠诚度。

一些分析人士认为，虽然龙湖的企业文化并不是大多数企业所独有的，但并非所有空减兵都能够适应龙湖强调集团管控、稳健发展和成本控制的文化。

龙湖在用人方面更熟悉官方和学生计划，这类似于万科的新势力和中海的儿子。

2004年，龙湖开始实行正式的学生制度，直接招收潜在的应届毕业生，培养他们成为具有中高层管理和技术能力的员工，这些人也是关培生所熟悉的。

当时作为第三方顾问参与的方圣陶也是该系统的创始人之一，第二年成为龙湖的员工。截至2008年，已有70多名毕业生成为龙湖的正式学生。此前，龙湖人力资源总监李在接受采访时透露，中高层员工的离职率高于官员和学生。

自正式学生制度建立13年以来，龙湖还缩减了正式学生的规模，并引入了中国海运部，以向中国海运学习；制定了一项在广东招聘操作型人才的计划，但在2013年，龙湖加大了学校招聘的力度。

与此同时，龙湖官方学生也进化出了2.0版，以及相应的工匠大师计划。

去年以来，随着龙湖内部人力资源体系的变化，从人才流动到薪酬和职级的内部讨论也引起了外界的关注。

十年前，龙湖町的方胜涛在一次采访中提到，人才链比资金链更重要。当企业的人才储备和供给不足时，很难支持企业的快速扩张。现在，已经进入1000亿步的龙湖，是否已经为其扩张完善了人才链？

到目前为止，今年已经有几位龙湖高管离职。除了，龙湖宁波公司总经理童最近也有传言要加入徐汇；龙湖前任副总裁严建国于2016年回到中国海运，并最终被提升为董事长；前上海总经理张，最近有传言说已经离开上海加盟协鑫。