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观点房地产网络中暗淡的房地产行业在年底引发频繁的人事变动。龙湖韩石转战中南,张海民辞去军发总裁职务...然而,在这一波高管离职浪潮中,最引人注目的是,在华润置地工作了20多年的吴向东即将离职。
消息在10月16日开始酝酿,有媒体透露,华夏幸福(600340,咨询股)新股东平安(601318,咨询股)有意邀请华润置地执行董事吴向东担任华夏幸福总裁,财务总监于坚等也在负责此事。
虽然华润迅速回应,“公司董事会没有变”,甚至在第二天就发布了吴向东出席活动的消息,但一个多月后,媒体再次报道华润集团已经发出了任免通知,吴向东不再担任华润置地CEO。
观点房地产新媒体咨询了华润置地的很多相关人员,但没有得到回复。然而,当他们打电话给于坚之前,对方拒绝回应的理由是飞机即将起飞。
作为华润置地的灵魂舵手,吴向东于1993年毕业于清华大学,并加入华润集团。在他25年的任期内,吴向东有过辉煌的时刻,也经历过黑暗的地方:他以“万象之城”而闻名,但也经历过人事上的风风雨雨,接着又谈到了万宝之争中的“关键先生”。
现在,当盛传这位前国企领导人将选择华夏幸福作为他职业生涯的下一站时,他会怎么问?
万象创新者
在国内众多的房地产企业中,华润置地可谓独一无二。房地产在黄金十年,“短而快”的住宅开发造就了一大批著名的房地产开发商,而华润置地在“住宅+商业”双轨驱动的战略指导下,提前为商业地产的发展铺平了道路。
如今,当各大房企开始多元化,寻求商业地产的布局时,华润置地旗下以万象市为代表的购物中心已成为国内许多商业地产开发商争相效仿的对象。在视点指数发布的最新“2018年中国商业地产百强榜”中,华润置地连续三年蝉联榜首,无人能撼动其地位。
可以说,以购物中心为核心的商业地产为华润置地的长远发展铺平了道路。然而,每一个长期发展的企业总有一个有远见、敢于突破障碍的管理者。对于华润置地来说,吴向东就是那个人。
早在2002年,国内商业地产还处于填海造地时期。香港华润公司投资40亿港元在深圳罗湖开发华润中心项目。根据当时的规划,建成后的华润中心将成为深圳历史上最大的综合性商业建筑综合体,其核心是“万象城”购物中心。
这位外科医生只有35岁的吴向东,是一位刚刚受命成立华润(深圳)有限公司的年轻高管,面对这个大型商业地产项目,他承认这是一个“全新的课题”,在成立深圳公司后,他才前往美国和欧洲了解这个“新行业”。
然而,与通过快速销售获得现金回报的住宅项目不同,商业房地产项目因其投资大、回报周期长和风险高而一直受到质疑。凤凰卫视陶在《三人行》中调侃道,“华润以40亿元砸深圳‘大坑’”,就连华润也充满了各种反对声音。
吴向东推动公众舆论,他甚至没有为自己留下退路。在2004年初的预算会议上,这位年轻的经理发布了一条“军令”:“如果万象市一年后不能工作或开业,或者实际数字与预算相差很大,我就不应该再在这里向你们汇报了。”
一年后,万象城如期开放,其受欢迎程度超乎想象。后来,在接受媒体采访时,吴向东透露了一组数据。万象市和华润大厦开业一周年的入住率分别达到97%和100%。吴向东出色地完成了任务。
深圳万象城的成功给了吴向东很大的信心,也促使华润置地加快了以“万象城”为主要品牌的扩张步伐。深圳万象市成立一年后,与香港老牌开发商新鸿基合作开发的第二个“万象市”落户杭州。
从那以后,华润置地几乎每年都会在其他城市复制一次项目。截至2017年,华润置地购物中心的营业额为61.4亿港元,同比增长20.1%。截至2018年上半年,16个万象城市和12个多彩城市/万象交易所已经开业,租金收入达到43.7亿港元。
根据华润公布的蓝图,到2020年,华润置地计划投入运营54个商业项目,2021年及以后还将有17个项目开工。受华润集团的委托,预计5年后华润置地将有90个购物中心投入运营。
吴向东先锋队沉浮
建设了万象市购物中心系统的吴向东,在2013年6月迎来了其职业生涯的顶峰。那一年,年仅46岁的吴向东从王银手中接过权杖,出任华润置地执行董事兼董事会主席。
只是这个时间不是很长。他只负责华润置地一年半。他被怀疑与此案有关。2014年11月,吴向东因“个人原因”辞去华润置地董事长一职,并一度从公众视野中消失。
直到2015年9月,华润置地官方网站发布了一条名为“桂林华润中心正式奠基开工”的消息。虽然吴向东的名字没有出现在文字中,但吴向东却赫然列在照片中,这也被外界认为是吴向东安全返回的最好证据。
回国后,吴向东很少公开露面。相反,唐勇将主持公司的整体工作。然而,接近华润置地的人士透露,回归后,吴向东仍然掌握着华润置地的实权,在国内处于绝对领先地位。
视点房地产新媒体了解到,在华润置地的经营概况中,吴向东依然排名第一,超过了副董事长唐勇,而董事长的位置也是空多年来极为少见的挂着。
在2018年初的业绩会上,唐勇在谈到吴向东在华润置地的角色时,称他为“集团房地产业务的主要负责人”,这对华润置地的发展起到了非常重要的作用。
然而,担任幕后舵手多年的“主要负责人”这次似乎真的要走了。如果说10月16日媒体的消息仍然令人生疑的话,那么华润置地过去一个月反复报道的人事变动似乎给消息增加了更多的真实性。
观点地产新媒体获悉,11月中旬,有媒体报道华润置地发布了内部人事任命文件,现任华润置地副董事长唐勇计划担任华润置地党委书记兼首席执行官。在此之前,华润置地的党委书记是吴向东。
随后,另一位消息人士称,华润置地将于11月25日在深圳罗湖君悦酒店召开管理层扩大会议,讨论吴向东离职的消息。然而,在消息传出的前一天,吴向东仍然是厦门华润项目的开放平台。
12月3日,有媒体再次报道,华润集团已发出人事任免通知,吴向东不再担任华润置地首席执行官。再加上之前唐勇被调任首席执行官,事情似乎渐渐明朗了。
但是,值得注意的是,华润置地的CEO一职之前并没有出现在吴向东的简历中,华润置地的正式头衔也没有披露。在年初的绩效会议上,唐勇对吴向东担任“地标性建筑集团党委书记、执行董事、总经理助理”进行了总结。
引领中国幸福?
作为中央企业的领导者,吴向东一直保持低调。至于他本人,外界的描述并不多。在一些报道中,对他的描述似乎与敢于开拓新业务的“激进分子”分不开。
据传,吴向东上任华润置地董事长后,开始大力推进内部改革,调整城市公司,划分六大区域,加强对总部的控制。然而,由于他的辞职,他搁浅了,并在2016年他返回后,华润置地调整其区域结构,从原来的九个地区到六个地区。这正是吴向东之前必须做的。
在业务发展方面,华润置地除了打造“万象城”系列品牌外,打造一线城市、壮大二线城市的发展战略也深深铭刻在他的身上。
视点房地产新媒体获悉,2010年至2011年间,华润置地开始加大在三、四线城市的布局,2011年新进入的八个城市中只有一个是二线城市。然而,在接下来的两年里,随着三、四线城市的逐渐萎缩,华润置地近年来的毛利率也受到了很大影响。
数据显示,华润置地的毛利率2011年为39.5%,2012年底降至36.9%,2013年年中继续降至31.4%。
掌管华润置地后,吴向东决定重返一线城市。2013年下半年,华润置地以高价收购了广州、深圳、成都、太原、重庆、合肥、杭州和厦门等一线和二线城市的土地。
其中,2013年8月,以109亿元赢得深圳前海第一批土地中的最后一块土地,成为当时的土地之王。四天后,一项77.5亿港元(约61亿元人民币)的融资计划启动,成为今年最大的住房企业融资。
在吴向东的带领下,华润置地开始进入快速循环发展阶段。2013年全年,华润置地累计签约金额约663亿元,同比增长27.0%;2014年,合同金额达到692亿元,同比增长4.4%。在那年的绩效会议上,吴向东被评为“激进分子”,因为他提出了一个1000亿元的小目标。
然而,在包、万之战中,上述109亿海地前国王也将拖入舆论漩涡。万科独立董事刘姝威发布文件称,2015年,华润置地以109亿元的土地出让价格,以超过4亿元的价格将土地转让给宝能,而曾有传言称将被提名为万科董事长的吴向东是此次交易的关键人物。
无论如何,随着万宝股的硝烟逐渐消失,外界现在更担心的是,这位中央企业房企的前掌门人,在选择华夏幸福作为自己职业生涯的下一站后,会不会做出过激的举动。
毕竟,今天的中国幸福正面临着一系列风暴:现金流困境、工业城镇的废除、裁员...媒体聚光灯下的中国幸福似乎急需改变,而推动者可能是吴向东亲自邀请的马明哲。
两个股东的和平似乎为吴向东铺平了道路。持股后,华夏幸福新设副董事长一职。此前,公司管理层对此观点作出回应,房地产新媒体指出,这是上市公司与平安谈判的结果,可以防范公司风险,优化公司治理。
此外,内部严格性更多地体现在董事会层面。观点房地产新媒体获悉,平安目前占据九个董事会会议中的两个。
然而,接近华夏幸福的人士向视点房地产新媒体指出,吴向东是否会来华夏幸福还没有得到证实,但这只是一个传言,“至少华夏幸福目前还没有得到消息”。
标题:吴向东华润起落 主导华夏幸福?
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