福晟新推事业合伙人机制

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人民网北京7月2日电傅生集团近日宣布引入商业伙伴机制，创新现有薪酬体系和后续投资体系下的长期共享激励机制，以期与员工形成“价值创造、风险共担、收益共享”的商业共同体，实现公司整体丰收。

人民日报记者获悉，傅生集团免费向15家业务伙伴授予20%的业绩股，并给予充分授权，后续将逐步深化人才激励机制。

傅生集团董事长潘伟明表示，参与投资计划及后续投资计划的众多傅生员工已成为傅生股东，傅生的业务能发展得多大、多强、多好，取决于我们能与多少优秀员工、优秀业务伙伴、优秀战略伙伴合作，实现共赢。

傅生集团向现场的15个商业伙伴颁发了许可证。(照片由主办方提供)

发送股份和完全授权

“事实上，许多企业都给予利益分享，而这并没有在工商注册。因此，送干股是我们的第一项创举。”集团董事、房地产集团首席执行官吴在介绍业务伙伴机制时表示。

根据潘伟明的设想，到2025年，傅生将拥有30多个商业伙伴，大量的傅生商业奋斗者和战略伙伴将成为傅生的股东，分享价值成果。“业务伙伴是股东，优秀员工和优秀复兴也是股东，超过十年的员工也是股东。搭建一个平台，将会吸引一大批优秀人才为抚顺做出贡献。”他说。

纵观傅生的15位商业伙伴，他们都是傅生集团或其子公司的高级经理。据吴介绍，的业务合作伙伴机制目前集中在精英模式，未来将推出“未来合作伙伴”模式，覆盖公司更多人。

除了给予20%的业绩股，傅生还将给予商业伙伴高度授权。吴解释说，只要战略规划中业务伙伴的决策在标准、计划和预算范围内，就基本上不需要进行单一审批，也不会有审批干预业务伙伴的日常管理。“我认为，在基本的职业经理人制度中，不可能给予这样的授权。我们必须充分信任我们的合作伙伴。”她说。

商业伙伴的肖像

傅生认为，商业伙伴不仅是“追随者”，也是高度认同傅生价值观、致力于并实践傅生发展目标和原则的企业家。这群人有着共同的想法、价值观和追求，一生都在为一个共同的目标而奋斗。傅生业务伙伴机制是在整个生命周期中建立、选择、管理和激励傅生业务伙伴的管理机制。

吴在脸书上详细描述了商业伙伴的肖像。傅生的商业伙伴不仅是一位优秀的职业经理人，而且拥有创造价值的核心资源和能力优势，有着与傅生共同打造百年幸福企业的远大愿景。

因此，傅生商业伙伴的核心标准是创造、分享和分享，支持战略转型和落地，高度认同和传承企业文化，不断激发奋斗激情。傅生商业伙伴的价值观可以概括为“共识、分享、创造和分享”。

吴说:“规模目标使得需要更多的领军‘聪明人才’，肩负起自主经营的重任。这需要改变只有前任创始人或主要经营者才能做决定和领导发展的局面，需要建立一支优秀的企业家团队。”

据吴介绍，富顺合作伙伴制度自实施以来取得了良好的效果。其中，富顺房地产集团执行总裁、广州富顺集团董事长黄义海自2017年5月成为业务合作伙伴，并已遍及整个珠江三角洲。获得11个项目；傅生房地产集团首席执行官、上海傅生集团总裁朱雷自2018年3月成为业务合作伙伴以来，已在长江三角洲赢得四个项目。(孔)