禹洲地产2017年销售额突破400亿 3年内将达成千亿目标

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人民网北京1月5日电(徐谦)禹州房地产(以下简称“禹州”)的快速发展再次引起外界的关注。

1月3日，涠洲宣布涠洲地产2017年签约销售额达到403.06亿元，同比增长74%；合同销售面积为2，380，943平方米。本集团2017年平均合同销售价格约为人民币16，929元/平方米，同比增长33%。

基于良好的销售业绩，今年禹州提出了“深化区域、引领全国”的新发展战略，力争成为1000亿房企俱乐部之一，成为具有全国影响力的一流房企。

禹州市董事局主席林隆安表示，2017年是禹州房地产发展的关键一年。未来，禹州地产将坚持以客户为中心的原则，不断推进产品和服务的升级，以进入1000亿元的目标拓展业务领域。"

国家扩张:六大城市群的土地储备价值超过2500亿英镑

目前，禹州地产已经规划出长江三角洲、京津冀、大月湾、海西、长江中游和中原六大城市群，从18个城市扩展到35个大中城市。

2017年，禹州南征北战，东移西扩，积极扩大土地储备，新进入扬州、太仓、江苏、青岛、山东、舟山、浙江、唐山、河北等地。，进一步布局大湾区、京津冀和长三角城市群。国家战略布局继续深化。目前，长江三角洲和海西城市群仍是禹州的重点布局区域，土地储备分别达到54%和32%。

长江三角洲的几个主要城市今年都取得了良好的销售业绩。在合肥，自2015年以来，禹州一直是当地商品房市场的前五名。16年来，它一直保持着良好的销售业绩，17年来，它在市场上卖得很好。天竺项目推出了多套商品，很快销售一空，单个项目就取得了近20亿的销售成功；在上海，禹州已经深入培育了13年，放眼城市发展模式，为上海市民贡献了许多优秀项目，并在中国指数研究院发布的“房地产市场地位十大城市龙头企业”名单中名列前十。

在产品架构方面，禹州也形成了一个完整的产品体系，包括针对高端改善人群的永喜系列、针对改善人群的朗豪系列和针对按需需求的嘉鱼系列。这三大产品线已经在上海、南京和杭州的许多城市项目中得到推广。未来，禹州将继续锤炼和完善其产品和服务，创造卓越的业绩和具有好评的基准项目。

禹州地产首席执行官蔡明晖表示:“未来，禹州将继续加大长三角和大湾区的布局。长江三角洲是未来经济最发达、最活跃的地区，也是我们未来投资的最重要地区。我们希望这一地区在未来三年内保持在整个集团业绩的第一位。与此同时，我们希望在总体规模上，虽然长三角地区的销售规模继续上升，但比重可以继续下降。”

目标1000亿元:优化人才体系，构建“三级”管控体系

随着中国城市化进程的加快，以大都市区划分的区域经济结构日益突出，而中国的房地产市场也呈现出很大的分化，不再简单地划分为一线和二线城市以及三线和四线城市。都市圈的概念正在兴起并改变着住宅企业的战略布局。

正是意识到这一趋势，林隆安早些时候说:“今后，大规模的房企竞争将不再局限于城市之间的竞争，而是上升到大城市之间的竞争。”为此，禹州地产提前布局了长江三角洲、京津冀、大月湾、海西、长江中游和中原六大城市群，从18个城市扩展到35个大中城市。

为了更好地实现区域管控，与五大城市群的布局战略相协调，禹州集团还将管控模式从两级拓展到三级，成立了环渤海、华东、华中、华南、海西五个区域公司，负责下属所有城市公司，为实现区域深度培育奠定了基础。

在奔向1000亿元目标的路上，人才储备的重要性不言而喻。禹州地产今年推出了“关培生计划”，重点发展专业职能和领导力；同时，我们也招聘人才，引进高层次人才。

特别是在人才激励方面，禹州地产实行了奖励、期权和跟进三重机制。其中，该奖项专门设置了董事长特别奖，并对投资、融资、运营等不同岗位进行奖励；期权计划覆盖中高层骨干员工，后续计划根据效益核算规则在项目不同节点进行实时激励。

周宇表示，未来将根据行业发展趋势和不同类型人才的差异化需求，不断调整人才激励计划，使人才激励更具针对性。

从土地储备到管理结构和人才激励，禹州地产正为实现1000亿元的蓝图做着全方位的准备。林隆安认为，按照目前的发展速度，在3年内实现1000亿的销售目标成为一件很有可能的事情。