融信集团董事长欧宗洪：讲信誉，做好产品，持续进行公益投入

本篇文章1217字，读完约3分钟

人民网北京6月29日电(徐倩)近日，荣信中国(03301.hk)15周年品牌发布会在沪举行。

回顾荣鑫成立15周年的发展历程，荣鑫集团董事长欧宗宏在现场表示:“做一个公司，首先要讲信誉；二是做好产品，树立质量品牌；第三，我们应该承担社会责任。我很高兴我们的团队做到了，荣鑫的品质经受住了考验；不仅如此，荣鑫还继续关注民生，累计公益和扶贫投入超过2亿元。”

荣鑫集团董事长欧宗红。(主办单位/图片提供)

出于对公司未来发展的信心，在公司成立15周年之际，欧宗红斥资949.5万港元增持了荣鑫的股份。此外，在整个6月份，欧洲家庭总共花了1.1215亿港元购买荣信的股票。

欧宗红表示，荣鑫15年的发展与中国新一轮经济腾飞相吻合。

从业绩来看，荣鑫的增长率已经引起了业界的关注。去年，荣鑫中国年合同销售额超过502亿元人民币(不含合资企业)，同比增长104%，连续两年保持100%以上的销售增长率。

截至2017年12月31日，荣鑫总资产达到1701.96亿元，净资产达到307.61亿元。2015年至2017年两个数据的复合年增长率均超过100%。

业绩的增长得益于荣鑫的精确布局。目前，荣新中国已经形成了海峡西岸、长江三角洲、长江中游、大湾区、京津冀、中原、西南、西北八大核心城市群的布局。荣信中国以原有落户城市为核心，实施区域聚焦、深度培育战略，围绕原有落户城市，积极拓展具有明显溢出需求、人口净流入和新兴产业规划的卫星城市，形成一批“1+n”布局。

截至2017年12月31日，除第四师一、二级联动项目外，荣鑫在全国33个城市共举办了133个项目，总土地储备2315万平方米。

荣信中国首席财务官曾闫飞表示，公司未来的发展战略可以概括为三个关键词:三个重点、两个平衡和两项轻资产措施:“三个重点是指以住房为重点；聚焦改进；注重高质量。今后，荣鑫将继续致力于开发高品质、高品质的住宅。两个平衡是指，第一，对于企业来说，要做好规模、利润和杠杆的平衡，做到稳中求进。第二，就行业而言，在增量和存量之间取得长期平衡，在短期内注重增量，适度参与存量。两种方式的轻资产，包括强联盟和优势互补；管理产量并创造新的利润增长点。”

荣信在保持规模快速增长的同时，还积极参与公益事业，并于2014年5月成立了荣信公益基金会，为救灾、公益联盟、城市运营、关爱学生等公益事业捐赠了2亿多元人民币。

2017年，荣信公益基金会与中国青年发展基金会、天使母亲基金会合作，打造了一个大型公益平台项目——“中国青年工程”。该计划涵盖三个方面:儿童教育(希望工程阅览室工程)、儿童健康(天使母亲的“新肝脏婴儿”计划)和儿童援助(荣鑫奖学金)，致力于为贫困儿童提供全方位的关怀。

荣鑫中国集团品牌营销中心总经理张文龙表示:“今年，在精准扶贫的政策下，中国青年计划在第二季度重点关注三个区、三个州的贫困地区。在第一站，我们将带更多的孩子进入新疆。增长的阳光和希望。”