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作为一名有艺术梦想的舞蹈演员,杨丽萍正在从一名舞蹈演员转变为一名私人文化企业家,她继续着她拥有商业力量的舞蹈生涯。 正当许多人质疑已经过了命运时代的杨丽萍还能跳多久的时候,她自愿离开了舞台。 10月24日晚,国家表演艺术中心座无虚席,舞剧《孔雀》作为舞蹈演员杨丽萍的压轴戏在北京首映。 这部汇集了她辉煌生活的舞台剧,将是杨丽萍40年舞蹈生涯的终结,她将在完成全国巡演后退出舞台。 “你看,观众在留住你,你为什么要离开?” “有很多地方可以跳舞,而聚光灯下的舞台空厅太小了,所以我准备放弃。”杨丽萍告诉中国经济周刊。 同一天,深圳创新投资集团有限公司(以下简称“深圳创投”)宣布投资3000万元投资云南杨丽萍文化传播有限公司(以下简称“杨丽萍文化传播公司”),杨丽萍“二期”浮出水面。作为杨丽萍文化传播公司的第二大股东,深圳创业投资成为杨丽萍的新合作伙伴。 杨丽萍“女神”的新角色让人们期待这只曾经闪亮登场的孔雀如何成为市场潮流的领导者。 “如果你想跳孔雀舞,你必须先买孔雀服装”[h/]“自从2000年离开中央民族歌舞团,杨丽萍的艺术和商业结合就开始了。没有国家津贴,她必须养活自己。 2002年,杨丽萍开始创作大型原生态歌舞集《云南映象》。投资者原本想举办一个派对来取悦游客,但杨丽萍从地里招募了一群农民上台表演,觉得看不到利润的投资者突然暂时撤回了资金。 杨丽萍没有因为投资者的离开而放弃。她连续两年安排自己挑选的演员。那两年可能是杨丽萍一生中最艰难的日子。她拿出自己的积蓄,卖掉了达利的房子,甚至依靠拍广告和四处走动来为整个团队筹集足够的资金。 ”这时,我拿起孔雀裙子走了出去。我早上飞回来,晚上飞回来。有十万块,可以解决两个多月的伙食费。” 这段艰难的时光让杨丽萍明白了一个游戏规则。"例如,你必须吃得足够多才能跳."杨丽萍说。 忠实的妻子,2003年8月,《云南映象》在昆明厅首映。此后,“云南形象”历经艰难,走遍了中国各大城市和50多个海外国家和地区;作为昆明音乐厅每晚的固定演出,《云南映象》自九年来一直保持着较高的上座率。 在不断的颠簸中,杨丽萍逐渐探索出了一套属于自己的商业模式:让每件作品都有自己的商业运作,实行常驻演出和巡回演出的“两条腿走路”。一年后,云南影像商演成立了云南影像文化传播有限公司,董事长为杨丽萍。经过一系列资产重组,公司更名为杨丽萍文化传播公司。在公司运营之初,杨丽萍没有多少经济头脑。“云南影像”的灯光和音响一直都是租来的。经过几年的表现,轻租已经支付了一两百万。” 于是杨丽萍开始担心一些他以前从未想过的事情:“我想计算一下成本。灯光和音响都是分期付款买的,到了第二轮就归我了。” 从她开始跳孔雀舞的那一天起,她就非常清楚,如果她想买一套孔雀服装,她必须先挣钱买衣服,然后才能从事艺术。 “事实上,艺术和商业并不是对立的,就像种植庄稼一样:种植的过程是挖,播种,收获,然后出售,只要你用心种植,你就能吃得饱。这是一个自然的过程。”杨丽萍告诉中国经济周刊。上一页123下一页

标题:杨丽萍告别舞台:“孔雀”上演资本大戏

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