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柳传志

【中国企业家网】2003年,联想裁员,有一次一名员工在公司内联网上写了一篇名为“联想不在家”的文章,引起了轰动,使曾经以家庭文化闻名的联想面临道德和文化的考验。当时,刘传志在一次就职会上对这篇文章作出了回应,直言“员工真的不能把企业当成自己的家。”几天前,刘传志在参加一个公共活动时重申了这一观点。

柳传志:员工真不能把企业当成家

企业和家庭之间有着根本的区别。“家的感觉是什么?”在家的感觉是父母是自己的孩子,你又错了,你不聪明,你愚蠢,你没有动力,但他们都是自己的孩子,所以你真的要照顾他们。然而,企业的根本原则是发展,发展可以使企业生存并拥有更多的员工。刘传志在中国金融博物馆读书俱乐部说。

柳传志:员工真不能把企业当成家

刘传志认为,在一个企业中难免会犯错误,但尽量不要让员工遭受损失。“你认为在企业战略中犯错误的问题怎么样?我只能说对不起。”刘传志直言不讳地表示,当发展需要时,企业会淘汰那些相对弱小或不称职的员工,这与真正的家的含义不同。因此,“从企业的角度来看,员工真的不能把企业当成自己的家。”(文本/蛟刘)

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