孙建一邵平董事资格获股东大会高票通过

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10月10日，平安银行(000001)有限公司召开2012年第三次临时股东大会，以100%的高票通过了关于选举孙建义、邵平为第八届董事会董事的议案。经银监会批准，平安集团副董事长孙建义、民生银行原副行长邵平(600016)将正式成为平安银行“新行长”，分别担任董事长和行长。

与此同时，肩负整合重任的平安银行前董事长肖遂宁和平安银行前行长理查德·杰克逊将“功成身退”。

群体优势加上同行经验

长期以来，作为平安集团的“三驾马车”之一，银行业一直被赋予一项重要使命，即为综合金融服务平台提供更丰富的产品、更广泛的客户基础和交叉销售机会，为集团实现“一个客户、一个账户、多种产品、一站式服务”提供更好的支持。

因此，更好地利用集团的资源优势和自上而下的联动，对于整合后的平安银行的未来发展至关重要，而孙建则被视为集团与银行结合的“最佳桥梁”。

作为平安集团的元老和银行业务的“最佳人选”，孙建义不仅经历了平安集团从小到大的全过程，而且在金融集团管理和董事会治理方面也有着丰富的经验。同时，在平安集团发展银行业务的过程中，孙建义参与了福建亚银、深圳商业银行和深圳发展银行的并购，并在并购前担任平安银行原董事长。他的到来将有助于平安银行充分发挥综合金融优势，为银行配置集团资源。

新任行长邵平是一位优秀的银行经理，在当地长大。他深厚的“民生”背景被认为是平安银行借鉴同业经验、寻求银行快速发展之路的重要举措。

据业内人士分析，民生银行的崛起与其实施“商业贷款环”有很大关系。平安银行的三大发展引擎，除了原有的重点业务、贸易融资和信用卡外，去年还推出了小微业务。

“平安银行与民生银行有着相同的私人背景、创新基因和创新机制。他们在文化和商业上有相似之处。通过吸收民生快速发展的优秀经验，平安银行有望实现跨越式发展。”上面提到的人说。

综合金融取得成效

此前，平安银行在分支机构整合、总行合并和引入区域管理后，已进入规模扩张阶段。9月7日，平安银行在两家银行合并更名后开设了第一家分行，并计划在年内再开设一家一级分行、五家二级分行和数十家支行。

在股东大会上，谈到银行的未来发展时，孙建义表示，银行的发展首先在于搭建平台。新管理层上任后，将根据平安银行的发展战略，构建不同于同业的综合金融发展模式，实现超越市场的发展速度。

对于未来，平安银行表示将致力于打造“国际标准、本土化优势”的最佳商业银行，专注于重点业务领域，以SDB优势推进贸易金融业务，重点拓展供应链金融上下游企业，大力推进交叉销售。零售业务方面，搭建大型零售协同运营平台，在平安集团约7000万个人客户、200多万企业客户和50万销售团队的帮助下，有组织地实施“一个客户、一个账户、多种产品、一站式服务”的综合经营战略，不断深化改革创新，实现持续健康发展。

这一策略取得了显著的效果。根据平安银行2012年半年度报告，报告期末，平安银行贸易融资授信余额达到2775亿元，同比增长18.89%；小额贷款余额535.49亿元，比年初增长11.57%。上半年，新增信用卡数量超过185万张，信用卡累计发行量达到989万张，信用卡贷款余额达到306亿元，同比增长24%。