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[“这就是企业家的工作。使命、创新、价值创造,当然还有失败的责任。”在接受《中国商报》采访时,冯仑进一步表示, 辞去万通地产(600246)(600246.sh)董事长职务的冯仑现在正在玩下一个大游戏。 一个几乎是幻想的“立体城市”计划,经过几年的探索,已经逐渐获得了实质性的内容。2012年9月25日,陕西省省长赵在香格里拉大酒店会见了和刘永好。随后举行的西县立体城市项目签约仪式宣布,总建筑面积约500万平方米、总投资约300亿元的“立体城市”将正式落户秦韩新城渭河北岸的综合服务区——西县新区。 这次,冯仑是北京万通立体城投资有限公司的董事长..冯仑擅长“空挥臂”,但在立体城市项目中,北京万通立体城市投资有限公司前期投资超过1亿元。 除了Xi,万通的立体城市计划同时在成都、四川等地实施。据报道,公司将继续在四大都市圈、交通枢纽、贸易聚集区和中国民营企业活跃区投资建设一批立体城市。 有些人认为冯仑的举动对于这个大的“立体城市”计划来说太冒险了。"企业家称企业家而不冒险吗?"冯仑问道。 “这就是企业家的工作。使命、创新、价值创造,当然还有失败的责任。”在接受《中国商报》采访时,冯仑进一步表示。 “这就像追一个女孩,开始说‘爱’,但她不相信。坚持说20年,没有人会不相信。有一天你不说话了,她开始怀疑她是否犯了一个错误,但她会回到你。”新城市乌托邦“立体城市”的概念乍一看几乎“不可靠”。在冯仑最初的设想中,它就像是空.的一座城市除了功能区的垂直堆叠,空.还完成了交通和建筑连接为了达到集约用地的效果。 “理想是画中之美,现实是家中之妻。”四年过去了,冯仑的理想已经从绘画中着陆。在成都立体城市的规划中,我们可以看到建筑规划方案更像是一片水泥林。它远没有最初想象的那么耀眼,但是很实用。 冯仑为什么要花这么大的力气成为一个“立体城市”? 真正让冯仑兴奋的是中国的城市化发展轨迹。当时,冯仑刚把公司总部搬到万通中心,但他家住得很远,每天都有几个小时的交通堵塞,这让他真诚地希望能有一个城市解决方案,让人们能够解决从工作到工作、生活、工作、教育、医疗保健和休闲的所有功能。 所以,四年前的一天,冯仑的朋友郝洁斌在半夜接到了一个来自冯仑的电话。“你愿意和我一起做些不可靠的事吗?”“冯仑敢做,我什么也不敢做。”郝洁斌回忆了这一点,并告诉记者。因此,郝洁斌成为北京万通立体城投资有限公司的总经理.. 2009年12月8日,冯仑在哥本哈根举行的“中国企业应对气候变化国际论坛”上发表了演讲。冯仑说,他计划在大约两平方公里的土地上建造一个建筑面积为600万至1000万平方米、人口为15万至20万的高密度建筑群。 与刘永好的合作 冯仑近乎疯狂的想象力最初是不被相信的,除了郝洁斌,甚至包括万通的团队。 但是冯仑没有放弃。他认为这是实现他梦想的好机会。这就像曼哈顿摩天大楼时代的机遇,但今天它被称为三维城市。有必要利用新技术和发明来整理一些摩天大楼,使它们在功能上相互联系,低碳环保。 当然,这个立体城市应该有一个工业主题。经过调查,冯仑选择了医疗卫生行业。他认为,医疗卫生行业是进一步城市化进程中最稀缺的行业。这座医疗城有专科医院、综合医院和普通的平民医院。立体农业是第二产业,在日本被称为植物工厂。日本的房间里生产了许多水果、蔬菜甚至谷物。 谈到农业,冯仑自然而然地想到了新希望集团(000876)董事长刘永好。民生银行(600016)股东冯仑、刘永好在股东大会上多次会面。另外,他们俩都是中欧国际商学院的同学。在一个基金的成立仪式上,刘永好透露,冯仑已经多次邀请他参与立体城市的建设。在陕西省息县新区,两人的合作继续深化。西县立体城总用地面积为3.79平方公里,综合容积率将达到4.0以上,其中核心区1.57平方公里为集中建筑区,建筑面积约600万平方米,可容纳10-15万人;为解决3 ~ 4万人的就业问题,南北两侧2.22平方公里以景观生态缓冲区为主,结合场地特点发展新农业,打造区域知名现代农业示范基地。[/h/ “我投得多一点,刘先生投得比我少一点。”但毫无疑问,刘永好的加盟无疑为立体城市项目的推进打了一针强心剂。 学习迪士尼 警察局在3楼,酒店大堂在21楼,这在今天的建筑中已经实现。冯仑说:“事实上,改变的只是我们的思维和生活方式。” “立体城市既不是房地产,也不是商业地产,更不是总部经济的概念。”冯仑向记者强调。在他看来,这是一种全新的商业模式,其功能比房地产和商业地产复杂得多。“但我们正在做的不是一件陌生的事情,而是基础设施和城市建设。” “在很大程度上,这就像迪士尼模式,有主题、内容和计划。”冯仑解释说,在整个过程中,冯仑就像一个总经理,通过设计、规划、投标和资金运作整合资源。冯仑自己称之为“线路板”项目。节约土地是立体城市的一大特色。在规划中,立体城市的土地只占原有的1/7,投资金额需要2倍以上。当然,钱是必须解决的难题之一。 工业主导是立体城市的第二个特征。冯仑认为,立体城市的核心竞争力是产业导向和生产与城市一体化,“能够解决50%的地方就业需求”。 当然,仍然存在不确定的风险。“想想前一半晚上的失败,再想想后一半晚上的成功。”冯仑坦率地说。回顾纽约的中国中心项目,无数人反对。许多年前,冯仑在纽约遇到金玉玺时,她说:“在这个地方建最高的建筑,然后里面有一个‘中国中心’,这让美国人感到精神上和价值观上难以忍受。我是中国人,我受不了。”她建议冯仑改名或换个地方。八年后,中国中心如期成立,这也得到美国社会的认可。风险越大,利润越大,这是企业家不变的原则。冯仑将这一过程描述为“追求理想,顺便赚钱”。在冯仑看来,成功只是时间和坚持的问题。盖蒂图

标题:冯仑的新冒险

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