高纪凡：不赞成打贸易战（图）

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语速，滔滔不绝，习惯性皱眉。作为中国光伏行业的领导者之一，天合光能面临的问题也是整个行业在不断受到欧美冲击后需要解决的共性问题。

不要做和尚，不要把我们和任何企业相提并论。9月12日，出席天津达沃斯论坛的天合光能董事长高向新任财经记者详细解释了行业问题。

解决问题。这也会增加中国企业的生产成本，所以我不想采用这种方法。高告诉《新财经》记者，“目前，有必要联合起来反对欧盟的调查，但不要打贸易战。”

英利董事长兼首席执行官苗炼早些时候对《新财经》记者表示:“我们将密切配合欧盟委员会的调查，以证明中国光伏企业在欧洲不存在倾销行为。”与此同时，我们将继续专注于在R&D投资的基础上生产具有竞争力的优质产品。”

同时，用国际贸易的基本游戏规则代替非市场经济的行为是中国企业的最佳政策。“我们一直严格遵守国际贸易惯例的最高要求。此外，我们的融资渠道和成本结构也完全公开透明。”苗连生说。

太阳能产业是国际性的综合性产业，贸易保护主义会给整个产业带来严重的负面影响和巨大的损失。此外，贸易保护主义将阻止太阳能发电成本的快速下降，导致光伏产业继续依赖政府补贴发展。

尽管欧盟反倾销调查是否会失败仍不明朗，但美国实施双重反对的后果已让中国企业明白，这一次它真的“伤不起”

随着出口面临更大的困难，寻找进入国内市场的出路已成为许多中国企业的最终选择，尽管可能是“水不渴”。

相关部门已经明显看到光伏产业面临的内外部困难。9月12日，国家能源局发布的太阳能发电第12个五年计划正式颁布，这为行业走向国内市场提供了可能。

数百年来，中国光伏产业的代表人物一直在变化。如果说过去是石、、彭晓峰等人，那么现在行业发言人的责任就落在了高的肩上。

新金融:欧盟开始对中国企业实施反倾销调查，最终对中国光伏产业的影响会体现在哪里？中国企业可以采取什么对策？

高::中国光伏产业产能过剩，严重依赖海外市场，这确实是一个非常尖锐的问题。过度投资使行业突然产能过剩，导致竞争过于激烈。如果没有过度竞争，贸易保护之风就不会吹起。

2011年，中国在欧洲的光伏产品出口额超过200亿美元，目前天合光能应该是欧洲市场的前三名。欧盟反倾销调查将不可避免地对我们产生影响。2011年从欧洲出口到中国的硅材料还不到10亿美元，所以这是不平衡的。欧盟对多晶硅原材料征收报复性关税并不能解决问题。我不赞成贸易战。包括天合光能在内的中国企业应该更加重视技术含量。

新金融:欧盟的反倾销裁决最迟将于明年年底出台。在裁决之前，天河有没有利用一年多的时间差，增加对欧洲的出口？

高::以前美国商务部对中国光伏产品实行双反向政策，有90天的追溯期，这意味着产品的高关税不仅从政策的实施开始，而且对中国企业产生了很大的影响。

目前距离欧盟最终裁决还有一年多的时间，这是中国企业提前布局的缓冲期，但在裁决之前不会急于大量出口。由于欧洲光伏发电企业在欧盟调查后也担心未来的发展方向，他们不会大量储备光伏组件。事先制定计划并进行预防性出口是不明智的。与美国不同，欧洲的直接受访者将有不同的税率，天合光能已经在做这项工作。

新金融:欧盟的反倾销调查和美国的双重反对有什么联系？美国商务部对天河的惩罚性关税为31.14%。那么，如果欧盟征收惩罚性关税，天合光能的最高可接受量是多少？

高::欧盟对中国光伏产业的反倾销调查最终损害了欧盟和欧盟消费者的利益。另一方面，立案并不意味着必须做出最终裁决。根据欧盟的规定，离最终裁决还有15个月，仍有努力的余地。如果案件最终立案，损失将由双方共同承担。

此外，如果最终实施惩罚性关税，全球光伏产品的价格将会上涨，这将影响建设光伏发电厂的热情，并对世界环境产生不利影响。

新金融:面对行业的整体困境，许多企业已经停产、裁员。天河最近实施了裁员措施。外面有怀疑的声音。这次裁员的具体情况是什么？

高:天河正在进行人事调整，但和外面的传说不一样。这次裁员是由于调整组织结构造成的，这也是降低成本所需要的。裁员是在公司1850名管理人员中进行的，裁员人数约为200人，占管理人员的12%。生产线上的13500名工人不会改变。此外，我们正在组建一个新的管理结构，以降低成本和提高决策效率。

新金融:包括天河在内的光伏企业是目前的主流。除了众所周知的原因，天河的原因是什么？今年第一季度，天河亏损3000万美元，第二季度净亏损9200万美元。为什么它长得这么快？

高:这个损失不是因为产能下降造成的。我们的产量一直在增加。本季度的损失增加主要来自几个方面，如汇率变动造成的损失，以及应收账款和存货跌价准备等其他原因。因此，如果你看看下一季度的报告，就不会是这样了。这些都是短期变化。今年，天合光能的产量和需求迅速增加，但相应的价格下降，销售和利润也受到影响。我们正在降低管理费用和成本。

新金融:面对接连不断的贸易纠纷，一些中国企业提出了走出去、在海外建厂的战略。然而，目前，同类型的海外企业正处于困难时期。中国企业近10年快速发展的优势之一就是人力资源成本。在欧洲和美国建厂无疑会降低这一优势。如何达到平衡？

高:我们正在考虑向外转移产能，但是还没有具体的地方。现在这只是一个总体计划。可以说有一般的考虑，但不会在短时间内落实到具体点。产能转移与否取决于欧盟反倾销的最终结果。

除了劳动力成本资源外，光伏领域的运输成本也占很高的比例。运输成本和人工成本都占成本的重要部分。因此，似乎有这样一种趋势，布局要方便运输。

新金融:很难决定外国市场的未来。国内市场已成为该行业的重要立足点，政府也发布了行业发展规划。天河在这方面有什么计划？

高:下一个重点是国内市场。现在我们正在进行调整，中国将独立成为重要的一部分。去年，我们在中国的销售额占企业总数的8%。我们今年的目标是15%，明年可以达到25%。中国市场将变得越来越重要。然而，我们将坚持做一些不同的事情，将产品结构向下游延伸，并且对发电站的发展没有欲望。