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大中华区玫琳凯化妆品公司总裁麦裕福

12年将公司业绩提高55倍!对于一个跨国公司的经理来说,在任内取得这样的成就是最令人满意的事情。

令人惊讶的是,对玫琳凯大中华区化妆品公司总裁麦裕福来说,最令人满足的不是这一令人骄傲的成就,而是越来越多的人在玫琳凯平台的帮助下改变了他们的生活。在他看来,改变越来越多的人意味着改变社会。

麦予甫:社会企业家 12年让公司业绩增长55倍

这正是“社会企业家”所推崇的目标。诺贝尔经济学奖得主尤努斯认为,“社会企业家”敏锐地意识到现有机制无法解决的社会问题,创造性地构思解决问题的方案,并坚持不懈地致力于大规模的社会普及,以使我们的世界变得更美好。从这个角度来看,麦裕夫在玫琳凯的实践已经将他打上了“社会企业家”的烙印。

麦予甫:社会企业家 12年让公司业绩增长55倍

当被问及麦裕希是否认为自己也是“社会企业家”时,麦裕希说:“是否是‘社会企业家’需要别人去评价,评价的依据仍然是你创造了多少价值。”

这是一个普世价值逐渐被遗忘甚至扭曲的时代,同时也引发了深层次的社会问题。在这个时代,麦裕希说:“玫琳凯中国的成功并不完全取决于其产品,而是始终坚持玫琳凯的价值观,不断为投资者、员工、销售团队、客户和公众等利益相关者创造价值。”

麦予甫:社会企业家 12年让公司业绩增长55倍

麦裕富认为,企业成功的关键在于它提供的价值超过了产品本身。“企业的商业活动本质上是从自然中提取资源,然后将其转化为财富的过程。如果我们只是一味的学习,不为利益相关者创造价值,所有的资源很快就会用光,企业的运作就无法继续,所以这个公司的存在就没有任何价值。只有不断为利益相关者创造价值,企业才能实现可持续发展。”

麦予甫:社会企业家 12年让公司业绩增长55倍

“只有通过创造价值,我们才能有社会影响力。”麦裕夫这么说。

当被问及玫琳凯的社会影响力时,麦裕夫毫不犹豫地将玫琳凯的想法放在首位。在这个时代,玫琳凯公司的理念似乎相当有价值。麦裕夫认为“金科玉律”、“乐活精神”、“信仰第一、家庭第二、事业第三”等思想。玫琳凯所倡导的并不是玫琳凯最初的创造,而是已经流传了几千年。在这个时代,玫琳凯人一方面坚持并实施它,另一方面,在玫琳凯平台的帮助下,他们影响了更多的人尊重普世价值,成为行动的指南。

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麦裕夫认为,玫琳凯的想法是在更大程度上塑造人。对玫琳凯来说,人不是工具,而是目标之一。这种社会影响,麦裕夫一再强调,是“创造价值”。作为一种经济产品,如果只注重经济效益,往往会误入歧途。只有那些重视普世价值的企业才能通过尊重普世价值来影响更多的人对社会做出贡献,这就是价值创造的最大化,经济价值自然会实现。

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麦裕夫带领玫琳凯中国不断创造价值,是个人价值观与玫琳凯哲学的高度契合。同时,他也实践了玫琳凯的价值观,为公益组织做志愿者,帮助残疾人和贫困儿童。

麦予甫:社会企业家 12年让公司业绩增长55倍

麦裕夫说:“当人们提到我的时候,如果你能认为我的存在影响了他的成长,这就是我最宝贵和欣慰的事情。”

标题:麦予甫:社会企业家 12年让公司业绩增长55倍

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