于刚否认离职： 1号店仍是独立运营

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10月底，沃尔玛宣布完成对一号店的控股。在这次交易中，除了感叹中国电子商务市场的兴奋之外，一号店联合创始人兼董事长俞刚和首席执行官刘俊岭的去留也引起了多方关注。

根据行业惯例，控股收购后的第一步是人员整合。11月初，沃尔玛电子商务空的两名高级管理人员来到第一商店。任命戴青为沃尔玛一号店人力资源部副总裁，宋宇文为财务部副总裁。高级管理层的变动也引发了对两位创始人离职的进一步猜测。

12月5日，在接受本报记者采访时，一号店董事长俞刚对离开公司的传言作出回应，称:“自2009年平安入股一号店以来，这种猜测从未停止过，沃尔玛在2011年入股后也谈得更多。我从不注意它。一号店是我一生的事业，一切才刚刚开始。”

两天前，重组后的国美电商部门国美在线提出了1000亿元的发展目标。到目前为止，除了淘宝网电子商务，苏宁乐购和Tesco都已经进入了1000亿俱乐部。在这种竞争形势下，拥有沃尔玛电子商务背景的第一商店将何去何从？

一号店仍在独立经营

11月初，两名沃尔玛高管空来到一号店。当时，在宣布完成对一号店控股的收购后不久，沃尔玛任命戴青为人力资源副总裁，宋宇文为财务副总裁，两人均为沃尔玛系统前高管。

据一号店内部人员介绍，“11月份，除了沃尔玛派出两名高管外，沃尔玛中国的电子商务团队也逐渐融入一号店的各个部门。”

沃尔玛派两名高管去一号店后，余刚等人也陷入了离开公司的谣言。前述一号店的内部人员说:“一号店的决定权还是在两位创始人手里。他们是一号店的灵魂人物。我们不能想象他们不在一号店。”

余刚也否认离职。他说，沃尔玛入股一号店的一个重要原因是，它对自己的管理团队非常乐观。“一号店仍然是一家独立的公司。我把第一店当作我一生的事业，一切才刚刚开始。”

两位创始人仍然是一号店的重要股东。据市场传言，在一号店的股权结构中，除沃尔玛持有51%的股份外，平安(601318)仍持有约39%的股份，余刚等两位创始人持有约10%的公司股份。

余钢没有对持股情况做出回应，但谈到了放弃控股权。

“2008年，这家排名第一的商店上线了。我们的判断是，中国发展电子商务的时间窗口很短，速度是最重要的。为了获得足够的资金和战略价值，我们选择了平安和沃尔玛。目前，我们很幸运地做出了这样的决定，否则一号店的发展不可能有今天的规模。”他说。

突破限制

沃尔玛控股后，业界对第一店的期望相当高。一位电子商务同行高管表示，2012年电子商务商业模式改变后，只有大约5家潜在的电子商务企业，其中第一名的店铺应该算在内。

然而，沃尔玛控股后，一号店面临的行业挑战依然存在。在2012年的几轮价格战中，1号店没有参与。与此同时，随着JD.com和苏宁乐购，这场战争已经蔓延到一号店的门口。

俞刚表示，目前在一些类别中，一号店的价格可以保持绝对优势，整体价格优势可以排在行业前三位。

实现突破本身也是一号店需要解决的问题。据记者了解到的数据，在1号店的内部业务构成中，目前超过一半的订单是在北方、上海、广州、深圳等一线城市产生的，上海的贡献率更为突出。虽然这将1号店贴上了“时尚”的标签，但业务覆盖面的局限性也非常突出。

对此，余刚表示，一号店已经制定了北京、广州等地区的发展规划，甚至二、三线城市的发展规划。以北京为例。12月4日，1号店的销售额是去年同期的10倍。

然而，以快速消费品为主的一号店在区域扩张中不可避免地会遇到现实的制约。快速消费品中的许多货物都是短半径货物，需要高速到达。对此，余刚表示，除了物流对快速配送商品的要求外，还将大幅度扩大长半径商品的配送，如服装、数码3c、母婴等品类。

此外，继沃尔玛控股之后的第一店将增加无线市场的布局。俞刚表示，目前，无线业务市场的增长速度已经超过了电子商务的整体增长速度，1号店已有600万注册手机会员。未来三年，一号店将使无线终端销售额占一号店总销售额的30%。目前，一号店的无线团队已经从一个二级部门转变为一个独立的业务部门。