刘翔一跤摔掉多少钱？

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在伦敦奥运会田径赛场上，刘翔再次退役。与北京不跑不转身的做法不同，这一次刘翔在试图跨过第一个跨栏时直接摔倒，并且用一只脚跳到了终点。

有些人说他仍然是英雄，而另一些人则称赞他的演技。理性地看，这绝对是一场悲剧。从表面上看，刘翔胸前的“1356”这个数字被网民广泛解读为肩负着13亿人民和56个民族的重托。除了浪漫的道德赞美之外，更耐人寻味的是:当刘翔知道自己受伤时，是什么力量让他与伤病作斗争？

一些媒体发现，2003年，刘翔为可口可乐代言的费用只有35万元。刘翔在2004年赢得金牌后，商业价值达到4.61亿元。2008年北京奥运会退役后，十多家签订广告合同的企业中只有一家选择续签合同。2010年，刘翔强势复出，并平了世界纪录，赢得了亚运会、迪亚联赛等多项世界冠军。结果，企业蜂拥而至，代言费已回到数千万美元的水平。在伦敦奥运会之前，刘翔有17个赞助商，涉及体育、银行和计算机行业。商业价值和影响力回归巅峰，接近姚明巅峰时期。赞助商、合作伙伴、国家体育总局以及13.56亿中国人民都在期待刘翔在伦敦的“王者归来”。

命运再一次捉弄了刘翔，这次他没能跑到终点。他的倒下会不会让他的社会地位像北京奥运会后的过山车一样回到谷底？于是刘翔的团队迅速宣布手术成功，并通过公开的私人短信告诉全世界刘翔将继续在田径赛场上驰骋。新闻媒体宣传奥林匹克精神，塑造民族英雄形象。然而，只要雅典获得金牌，北京退役，这种温暖的景象就无法持续。30岁的刘翔有多少商业价值值得再次挖掘？

中国田径的明星太少了，刘翔几乎是一棵幼苗。跨栏运动作为一项高风险的运动，在训练和比赛中可能会意外受伤，运动的生命随时可能结束，这就需要商家和管理者利用刘翔的短期成就来实现自身利益的最大化。这确实可以提高运动队的设施和收入水平。但是，在现行体制下，产生成绩和效益的压力主要集中在刘翔身上，而密集的商业活动影响了系统的训练和伤病恢复，这就不可避免地增加了受伤的概率。

幸运的是，观众、媒体、企业和当局能够以和平的态度接受这一失败。回顾雅典奥运会，刘翔的主要对手、传奇人物艾伦·约翰逊摔倒后离开了体育场，美国人平静地接受了。在它的背后是竞技体育力量的内在基石:成熟和自信。

只有高风险的投资才能被视为“商机”，但没有哪项业务一生都依赖于风险，尤其是用自己的品牌押注运动员的成就。至少当运动员处于全盛时期时，他们应该停止考虑从他们身上获得价值，更不用说估计刘翔现在有多少价值了。对于每一位体育明星来说，市场影响力决定了他们非凡的“商业生活”。刘翔、姚明，我们永远无法估计他们的剩余价值。我希望像上帝一样的刘翔在遭受痛苦后能恢复正常生活。