何享健退而不休 或转战美的地产

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8月25日，70岁高龄的何香健宣布辞去美的集团有限公司(以下简称美的集团)董事长一职。

外界关注的是，在美的集团新一届董事会的10名成员中，何香健的儿子何剑锋仅作为董事出现，广东美的电气(000527)有限公司(000527.sz，以下简称“美的电气”)董事长方洪波成为美的集团新任董事长。

根据美的电气8月24日发布的半年度报告，美的集团持有美的电气41.17%的股权。这不可避免地导致外界猜测，自8月27日以来一直停牌的美的电气将拉开美的集团资产整体上市的帷幕。

美的集团成立于1968年，是一家以家电制造为主的大型综合性企业集团。它拥有三家上市公司:美的电气、小天鹅(000418.sz)和凌薇控股(00382 . hk)；分为四大产业集团:制冷家电集团(以下简称“美的冷能”)、日用家电集团(以下简称“美的日本动力”)、机电集团和房地产开发集团(以下简称“美的房地产”)。根据美的集团官方网站，美的集团2011年的总收入达到1400亿元。

然而，在外界对“交叉持股”一词的赞誉背后，《中国商报》记者发现，在8个月内，持有何香健94.55%股份的美的投资控股有限公司(以下简称“美的控股”)至少被拆分了三次。美的集团持股减少24.15%—截至2012年6月30日，美的控股持有的美的集团股份从2011年开始发生变化，相比之下，美的集团从2011年11月23日至12月29日两次斥资约8亿元人民币，将美的电器的持股增加约2%。

结合美的电器将调整“集团总部和二次产业集团的部分管理职能”的公告，估计已经套现或超过40亿元的何香健很可能“不休息就退休”，全力向房地产行业转移。

聚光灯年

“何总是一个很难看清内幕的人。他是一个很有智慧的人(601519)。”刚刚打了一场“电商大战”的苏宁电器(002024)(002024.sz)副董事长孙为民称赞道:“谁想到早在1999年，他就已经谈到网上销售了。”

孙为民认为，与北京、上海、江苏相比，“任人唯贤”的职业经理人制度采用得较多，广东企业在这方面略显薄弱，但何香健在美国很早就实施了事业部制。

“设计、生产、采购、销售等。多年来，美国的高绩效和高增长都是由业务部门系统下的职业经理人主导的。也就是说，在20世纪90年代中期的近20年前，美国已经重生了。何将军早就为今天的退休打下了制度上的保证。”孙为民表示，在人才培养方面，何翔建采取了高管“回炉”的做法，为美国储备培养了一批又一批人才。

事实上，在美的集团董事会的10名成员中，除了3名董事是股东代表外，其余7名都是在上世纪90年代加入美的集团的企业高管。

“这种转变代表了中国企业未来的转变方向。无论是家庭还是空滴血都不能在很大程度上保证这个美丽系统的顺利传播。而且，何先生并没有完全放手。作为大股东和精神领袖，他仍将为企业的发展提供最大的支持。”孙为民说道。

《微波战争:美女与格兰仕》一书的作者张毅说:“中国企业的发展有三个评价指标:产权是否清晰、交接是否顺利、国际化程度如何。”张毅说:“从这三个评价指标来看，联想控股解决得最好，美国解决了两个，华为只解决了一个，而海尔只解决了一个比美国好。”

张毅的意思是，何翔建已经成功解决了企业产权和转移变更的问题，但是在美国产品的国际销售中，虽然出口量相对较大，贴牌生产主要是做代工而不是销售自主品牌。

任只是解决了华为企业的国际化问题，而海尔却因为产权不清而耽误了企业接班人的“后腿”。

在国际化程度上，虽然自有品牌产品的销售额在美国占了相对较高的比例，但多年来总销售额并不大。

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