袁岳VS杨振宇：“飞马”兄弟会

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通过这些模式的结合，飞马旅成为中国第一家创业项目专业管理支持机构。为了以微股的形式为企业家提供服务，飞马旅的赞助商也亲自实践了这一模式。飞马座旅是什么样的组织？将两位创始人袁岳和杨振宇视为“兄弟”，或者你可以评判一两个。作为本期“体育领袖接待室”的客座嘉宾，他们在采访中表现出完全不同的风格，但在一个夏天的下午，他们的“兄弟情谊”却如火如荼。在浦东香格里拉大酒店的大厅里，由于飞机晚点，袁岳没有出现。他的秘书是一名大二学生，参加了袁岳发起的“黑苹果”项目，并带着些许紧张安排了他的袁岳之行。从他笔记本上密密麻麻的日程记录中，我们可以看出袁岳很忙。说话间，袁岳神采奕奕地迎着风走来，脸上没有太多的血色。事实上，他一路上并没有闲着。通过微博和微信上的群聊，他几乎总是与飞马旅支持的企业家交流计划和想法。袁岳以前被称为零点研究咨询集团的主席，但现在他增加了一个新头衔:飞马旅的第一任首席执行官。飞马大队与企业家的关系，用他的话说，就是“以服务业支撑服务业”。 又是一个下午，在帕伽索斯旅社在一个创意公园经营的巧克力吧里，巧克力咖啡带着甜甜的味道飘来飘去，思想似乎自由地传播开来。”别担心，我有时间，可以慢慢说。飞马座另一位创始人、3131电子商务创新联盟主席、现代通信集团顾问、《东方企业家》出版人、上海交通大学教育发展基金会主任、飞马座基金现任首席合伙人杨振宇礼貌而严肃地告诉记者。作为一名知名的投资者和经理人，他说话很有亲和力，甚至在相机快门不断闪烁时还表现出一点克制。”在这个阶段，我认为我做一些幕后工作是最合适的。”他说。 “我的言行更直接，而杨总则更女性化。我们一拍即合，合作愉快。”袁岳简单地告诉记者。 “兄弟”和“兄弟” 飞马座旅主要由三部分组成:飞马座旅风险项目服务机构、飞马座天使基金和飞马座投资基金联盟。通过这种模式的结合，飞马座旅成为中国第一家创业项目专业管理支持机构。为了以微股的形式为企业家提供服务，飞马旅的赞助商也亲自实践了这一模式。 他们的创业项目侧重于创新服务行业，包括五个核心业务部门:电子商务、连锁服务、物流和商业服务、知识服务以及文化和娱乐。 这些想法是袁岳和杨振宇想出来的，他们两个朋友在各自的旅途中已经相识十多年了。在一次关于未来发展方向的巧合聊天中，他们的想法“闪闪发光”。 在袁岳看来，零点咨询一直致力于市场需求和消费者需求的研究。过去，它所服务的企业都是大型企业。有多少中小型企业可以集成到服务中？ 杨振宇也有类似的实践经验。基于3131电子商务联盟在孵化电子商务方面的一些成果，他也在思考自己的成功经验能否应用到其他企业的有效孵化中。 兄弟会集思广益的兴奋让这个想法很快成为现实。会议后约一个月，飞马座旅于2011年10月宣布成立。接下来是为期两个月的路演，在15个城市进行。 建立这样一个平台需要志同道合和强大的合作伙伴。袁岳和杨振宇在业内广泛传播了他们的理念，并得到了一批知名企业家和投资者的大力支持。首批创始人古称“飞马十君子”，还包括汉庭创始人董事长、新东方教育科技集团董事长俞、米董事长周、分众传媒董事长兼首席执行官蒋南春、乐百氏创始人兼今日投资董事长何伯权、携程网首席执行官、nautica创始人朱。 “我邀请了几位企业家加入飞马旅。他们用一句或三句话来回答，一句是“做”，三句是“这是什么”、“我想做什么”和“做”。”袁岳说。 与此同时，飞马基金联盟在上海正式宣布成立，红杉资本中国的创始和管理合伙人沈南鹏担任联席召集人。 另一个模式是“飞马大队教学小组”，许多企业家领袖都加入了这个小组，其中包括妈妈旅游网首席执行官洪庆华，以及其他新的服务行业。”它主要是诊断和升级服务行业的创新企业。" 袁岳和杨振宇对赞助小组有同样的考虑。他们是有创业经验的企业家，所以他们可以为企业家提供最有效和最到位的帮助。同时，他们是创新服务业领域的领导者，是行业中的佼佼者，这将对企业家的提升和资源整合产生“立竿见影”的效果。 对接的另一端是各种创新的服务初创企业。在最初阶段，“拥有一个小生命是可以的，但是如果你真的想扩张，你显然会首先缺乏资源。”“袁岳认为，飞马旅是连接上游和下游的服务机构。 飞马座团队将评估企业家宣布的创新服务行业项目。首先，将选择50家企业，并将其分为20家飞马之星和30家最具增长潜力的飞马小马驹乐队。在他们加入飞马旅家族后，他们给了飞马旅2%到4%的微型股份。飞马座团队为这些项目招募了投资者，并完成了初始投资。当这些创业项目完成第二轮融资后，他们将从飞马旅“毕业”并实现自力更生，这也将为飞马旅未来的新项目提供融资机会。 “如果你投资一个成长中的企业，也许这个企业感觉不到多少帮助。投资早期企业，支持他们成长，让他们变得更强，通常会与企业家建立深厚的感情，他们的成就感是不同的。对于袁岳和杨振宇来说，“成就感”和“人生意义”在现阶段具有很大的说服力。他们在“培养他们的公益心态。”“ ”我们在选择时会关注子行业，如物流保险箱，这些领域很小，但竞争对手很少，空.的增长很快也有一些公司在行业中创造了新的商业模式，这种模式对其他公司来说是不可用的。我们也关注这样的企业家。袁岳告诉记者，飞马大队50%以上的股份是“小”企业。我们怎样才能让一匹好马插上翅膀去创业呢？袁岳和杨振宇都意识到，早期初创企业面临许多不完善之处，缺乏获得资源的财务条件，而且由于支付能力弱，许多机构，包括研究和咨询、公共关系广告、信贷和金融、人力资源等。，愿意为大型企业服务，但很少与初创企业达成合作。尽管一些投资于初创企业的风险资本和私募股权基金机构能够提供额外的服务，但由于能力和资源等因素，它们难以实现。早期服务的缺乏增加了创业企业发展的障碍，甚至直接导致创业企业的过早死亡。 服务生态和“最佳风险投资” 选择创新型服务业意味着对袁岳和杨振宇的一个基本判断:2013年中国人均gdp将达到5000美元。届时，中国将迎来服务业的革命时期。”从全球来看，当人均国内生产总值达到5000美元时，这只是服务业发展的开始。美国始于1969年，日本于1976年，韩国于1986年，中国于2013年。”袁岳说。然而，他也认为，尽管中国的服务业规模庞大，但从事服务业是“憋屈的”。 “就国家的产业政策而言，对科技产业和制造业的支持相对较强，而对与民生密切相关的服务业的支持较少，导致服务业发展面临诸多障碍。这时，我们进入了创新服务行业，正好填补了空的这一块空白。杨振宇认为，“三年后，人们会更加意识到创新服务的重要性。”” 袁岳提出的是建立“服务生态”。 他曾在自己的博客上写道:“服务往往是无形的，但我们需要让它们更细致、更有形，这是对客户需求的真诚关注，有时甚至没有功利的考虑。服务的灵魂不是孤独的灵魂，而是灵魂之间的对话和默契或明确的约定。它是我们服务项目中服务对象灵魂的占有。" 对于飞马座团队支持的企业家来说，服务生态显示出一条垂直和水平的链条，如“老大哥和小弟弟”。"飞马大队几乎是找出了企业所缺少的东西。如果你缺钱，就给钱；如果你缺乏管理，你将有助于形成一个优秀的管理团队。“一般来说，它包括三个层次——对初创企业的管理诊断和管理促进、适度的资源整合和一定的品牌传播。”如果这样做，飞马座旅的服务将得到反映。“ 与此同时，初创企业之间已经形成了“相互帮助”的状态。”中国的电子商务保持了快速发展，需要更好的物流服务。两者的相互帮助必将共同促进发展。同时，连锁服务也是零售物流的发展点。在物流业的快速发展中，人才和管理是一个重要的制约因素，而以教育培训为核心的知识服务业也是应该关注的核心点之一。这些产业看似互不相同，但它们之间是内在联系的，这是一种重要的互补关系，形成了服务生态平衡。“ 不仅如此，在市中心的购物中心，飞马座还试图说服开发商将5%至8%的空作为商业孵化区。”这个孵化区以股份交换商店租金，或者以后通过销售分成支付。现在已经有七八个商业组织接受了我们的模式。”袁岳说。 袁岳和杨振宇认为，一系列想法是通过发展战略合作机构共同开发服务产品的做法。”你可以通过占有小额股份形成一个坚实的服务链，共同把你的事业做大做强。“ 当然，他们对选择企业的前景也有客观的评估。”未来，20%的企业可能会死亡，而50 ~ 60%的企业将实现良好的增长，甚至20%的企业可以上市。这样，投资风险就可以得到对冲。“ ”飞马座所关注的五大创新服务业都是在中国内需增长的经济背景下快速发展的五大现代服务业。未来每个行业都有可能诞生超大型公司。”沈南鹏在评价飞马旅选定的创业企业时表示。 “经过两轮融资后，初创企业不再是我们核心服务的目标，我们只是少数股东之一。”袁岳说，飞马旅的定位非常明确，始终把重点放在最初的创业上，并将按每年50个的规模发展。 “五年后？将有300多家企业。红杉资本在10年的投资中只有100家公司。在未来，我相信飞马座可以与最好的风投进行pk。”他半开玩笑地告诉记者。 良好的合作伙伴是事业成功的基石 随着项目的深入，飞马座旅将改变中国的整体服务环境。在这方面，袁岳和杨振宇充满信心。 “飞马座旅将提供天使服务，而不仅仅是天使基金。天使服务和投资考验投资者的眼睛，更有价值和意义。杨振宇说。 罗伯特·T·清崎曾经说过一句名言:“找到一个好的伴侣是事业成功的基石。”袁岳和杨振宇似乎能够完美地证明这一点。 “我们已经认识十多年了，但在建立飞马座旅之前，我们从未在业务上合作过。”杨振宇告诉记者，他们是老乡，年龄相仿。 “我一直很崇拜袁岳。他总能保持旺盛的精力和广泛的爱好，综合能力很强。可以说，几乎一个人活了七个人。与这样的人合作，我感到非常欣慰。” 袁岳认为是“非常有远见、有胆识、善于思考问题的人”，他直接预言未来中国富豪榜的头名“应该有杨一人”。 事实上，合作中的互补性格是“兄弟携手”顺利进行的重要基础。杨振宇称这是一种“一个接一个”的关系。他本人在电子商务、公园管理、街区模式、对具体细节的思考和控制以及背景关系处理方面有着明显的“优势”，并对此感到满意。与此同时，作为飞马天使基金的主要合伙人，他对基金的运作考虑得更多。在项目选择、社会关系活动和市场推广方面，袁跃冲处于第一线。 就像一对翅膀会飞一样，袁岳和杨振宇就像飞马旅的两翼。虽然在飞马旅初期，“具体工作没有仔细划分，很多事情都是每个人同时负责”，但一旦意见有分歧，“我就听袁岳的”。杨振宇微笑着毫不犹豫地告诉记者。飞马座旅的四个特点。飞马座为企业家提供的标准服务不收费，但采用微股置换。 2。飞马旅的创始人是成功的企业家，甚至是持续的企业家，而不是投资者。他们可以为在创业第一线挣扎的企业家提供创业建议和更坚实的资源广播和整合服务。 3。飞马座旅关注的是处于中期和早期阶段的初创企业，而不是上市前的企业。帕伽索斯认为第一个成本是时间；第二个成本是机会；第三个成本是金钱，帮助更多的企业家是成功企业家社会责任的体现。 4。飞马旅是一个开放的平台，不仅吸引创新服务行业的企业家，还积极吸纳优秀服务人才、优秀重点服务机构和优秀投资基金加入投资 基金联盟，形成真正强大的服务资源综合体。