万科业绩会十大看点:再蒙眼买房 怎么赚的怎么还回去

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3月27日，万科召开2017年度业绩大会。于亮表示，中国房价单边快速上涨的时代已经结束。如果你不顾价格买了房子，无论你挣多少钱，你都将偿还。

【财经网站综合】3月27日上午9点45分，万科召开2017年度业绩发布会，这是于亮自去年6月30日当选万科董事会主席以来，第一次递交业绩答卷。金融网站触及了整个过程，前十点值得关注。

亮点之一:新时代带来了两大变化。有三句话需要记住

万科董事长于亮在业绩发布会上表示，主要的社会矛盾已经改变。当前，人民日益增长的物质文化需求与落后的社会生产之间的矛盾，已经转变为人民日益增长的改善生活的需求与不平衡和不充分发展之间的矛盾。国家的发展阶段已经从高速增长阶段转变为高质量发展阶段。在房地产行业有三句话要记住。第一句话是关于行业的定位。房子是用来居住的，不是用来投机的。第二句是住房制度，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。第三句话是关于这个行业需要实现它的目标，这样所有的人都可以生活，都有地方住。

第二点:企业要有所贡献，不要添乱

万科的于亮表示，发展比增长更全面，质量比增长更重要。我们更注重企业发展的质量，包括产品和服务的质量，以及经营管理的制定。企业的经营管理应该为整个社会的健康发展做出贡献，做出贡献，不要添乱，也不能成为麻烦制造者。这是我们对时代重大变化的看法。

第三个方面:伙伴系统是为员工和投资者建立一个共享社区

于亮表示，万科商业伙伴系统的初衷是在万科员工和投资者之间建立一个共享社区。让员工思考投资者的想法，利益、目标和风险是一致的。现在，在股权动荡之后，我们仍然可以保持稳定的发展，这只是表明我们的业务伙伴系统是强大的，系统本身也在不断更新和迭代。

第四点:排名不在我们心中。我们心中只有美好的生活

有投资者问万科在房地产领域的领先地位被恒大超越，如何考虑房地产行业的“量和价”。于亮回答说:“所谓数量和价格都是旧时代的产品，现在都是新时代的产品。”从2012年开始，万科排名第一、第二，我们心中只有美好的生活。

第五个方面:如果你不考虑价格就买了一栋房子，如果你赚到了，你可以退货。

万科的于亮表示，房地产的主要矛盾不是短缺，而是不平衡和不足。可以明确地说，中国房价单边快速上涨的时代已经结束了，如果你不顾价格买了房子，无论你挣多少钱，你都会还的。

第六个方面:于亮谈股票交易经验:万科三次超过40元

于亮提到了自己的股票交易经历:“万科在1988年发行股票，我们已经30年没有看到中国股市的大起大落了。我经历了三次万科股份超过40元的机会。”同时，我相信投资者的眼睛，说上市公司没有任期，需要做很长时间。

第七点:让整个房地产行业真正回归住宅属性

朱九生表示，事实上，万科一直坚持经营相对稳定。相反，在监管和去杠杆化的背景下，对于拥有品牌、信用和可持续长期稳定运营的企业来说，这仍然是一个相对有利的机会。我们还将坚持我们一贯的风格，认真应对变化，使整个行业能够真正把房子还给它的住宅物业。

第八个方面:在土地收购方面关注核心城市经济圈

朱旭表示，2017年共有216个新项目，按万科股权计算，总规划建筑面积为4615万平方米，规划建筑面积为2768万平方米。该征地面积远高于2017年的销售面积和2016年的征地面积。"在征地方面，我们关注核心城市经济圈，谨慎投资."

第九点:腾讯京东总部是万科物业管理

朱旭表示，万科去年的房地产业务合并报表收入为71.3亿元，同比增长67.3%。目前，深圳腾讯科技全球总部、京东中国总部和阿里绿色中心均由万科物业管理。

张旭说，万科地产现在已经服务了500万个家庭，这是一个很大的规模。万科地产目前没有上市计划。在北美，有一个基准可以达到8%的市场份额，万科地产仍然有很大的发展空间空。

第十个方面:为那些买不起房子的人提供租赁服务

万科的张旭表示，万科希望成为房屋租赁行业的领导者，为家庭以外的年轻人提供更多的支持服务。

张旭说，大家都知道"停车"是我们的计划之一，但实际上，我们在停车方面有重资产和轻资产。到目前为止，我们有29个城市已经有10万个96个项目在运行，我们希望在2018年增加10万个。这是一个方面。在第二个方面，你可以看到，刚才于将军还介绍了很多城中村。事实上，城市中的村庄在支持和服务许多城市方面也发挥着重要作用，所以今天我们也看到，在一些城市，特别是在深圳，有一个“万村计划”。我们愿意到农村去改造城市中的村庄，通过我们的能力，特别是我们的运营能力，再做更多的支持和治理，为工业用户提供一个更安全、更舒适的环境。