向文波：吵架也是一种外交

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三一重工(600031)有限公司总裁向

作为第一家起诉美国总统奥巴马的中国公司，三一集团最近一直在不断创造新的话题。从贸易摩擦战，到裁员和员工福利，外界的目光经常聚焦于这家中国民营机械制造巨头。

“60后”湖南人、三一重工股份有限公司(600031，三一重工股份有限公司)总裁向成了焦点人物。在微博上，他经常说一些尖刻的话。

“这是我最真实的样子，也是我最原始的性格。我现在之所以如此高调，是因为三一重工在过去两年里一直受到各种负面消息的困扰，我必须做出解释和澄清。”11月11日，北京金融街洲际酒店(000402)，项在接受《东方早报》等媒体的小采访时说。

关于针对奥巴马的案件

"结果很难预测。"

记者:今年3月，三一重工的母公司罗尔斯公司(Rolls Company)收购了希腊电网公司terna us位于美国俄勒冈州巴特里克风电场的四个风电场项目。9月28日，美国总统巴拉克·奥巴马发布总统令，要求暂停风电场的风力发电项目。10月1日，罗尔斯向哥伦比亚特区地方法院提起诉讼，将奥巴马带上法庭。这是美国总统第一次因商业并购案件被一家公司起诉。作为回应，一些声音说起诉奥巴马是一场表演？

向:我们认为这是中美民间外交的一种方式。事实上，争吵也是一种外交。

在国际交往中，我们经常争吵和妥协，又争吵和妥协，并不断接近目标。这就是过程。我们已经考虑得很清楚了，不要担心惩罚。不管怎样，我不能起诉，不起诉也不行。如果我起诉，至少告诉你我不开心。至少中国政府可能会采取一些措施与美国政府谈判。或许这也将成为美国政府与中国政府谈判的一个案例。

记者:你认为国际贸易环境怎么样？

向:国际贸易环境正在恶化。事实上，贸易保护主义从未从地球上消失，所谓的自由贸易只是强者的声音。当我们获得绝对竞争优势时，我们应该谈论平等竞争和开放市场；当一个人自己的利益受到伤害时，他的脸色会变。这可能标志着中国和发达国家之间长期蜜月期关系的结束。

在过去的30年里，中国和发达国家的经济高度互补。中国给予他们高能耗、高资本消耗、高环境污染的低端制造产品，不断为他们提供低成本的劳务和劳务产品，维持他们的高质量和低成本生活，为他们的高端制造业提供广阔的市场，使他们和谐相处。

但现在问题变了，中国高端制造业开始崛起，至少他们已经看到了行业面临挑战的迹象，所以他们开始改变面貌。华为、中兴、太阳能、光伏产业和风力发电都是中国的战略性新兴产业，都受到了各种不合理因素的制约。这一系列现象背后的深层原因是，中国长期以来一直威胁着发达国家主导的高端制造业领域。

记者:你希望这场诉讼有什么样的结果？

项::结果很难预料，因为美国是判例法，这在美国历史上是前所未有的。那天我在开玩笑，不管这个案子的结果如何，有一点是肯定的。作为“三位一体”的两大古董，吴家良先生和段大伟先生将留在美国司法史上。[编者按:三一重工副总裁段大伟与三一集团副总经理吴家良控制着整个集团。根据宜城股份有限公司(000616)于今年6月12日发布的公告，罗尔斯公司于2010年8月19日在美国特拉华州注册为法人，吴家梁持有20%的股份，段大伟持有80%的股份，吴家梁担任首席执行官。】

关于住房分配和裁员

“三一重工确实在进行内部整顿。”

记者:你最近在微博上看到三一重工的福利。外界有不同的声音，三一重工的福利住房分配被描述为强制和诱导。

向:欢迎你来看。例如，我们根据成本为员工提供住房，这在这里是一个干巴巴的词。当你到了那里，你就会知道我们为员工提供什么样的房子。

我可以给你讲个故事。这块土地不到400亩。在长沙，我和梁先生一起跑了四五年，为员工赢得了这块土地，比市场价便宜一点。之后，我们为员工建造房屋，并以成本价监督设计和制造成本，然后向员工大规模推广。

我说你拿了50，000元，然后你决定了房子。如果你在一年内不满意，你可以随时退房，因为当时房地产处于低潮，房子还在降价，很多员工都不相信。我请他们买下它，并说了所有的好话。我在会上说，不管哪种房子开发商会以成本价给你，那么每个业务部门都会做这项工作。最后，我说我明天会取消这个政策，给你一个市场价格的折扣。这样，仍有许多员工不买，但许多员工只是买。市场价是5000元/平方米，这意味着我给员工的福利是150平方米的房子37万元。

你应该去看看为员工设计的社区。这不是你想的那样。这是一个高端社区。员工们离这里几百米远，班车接送他们上下班。

食堂基本上是免费的，所有员工的工作服都发放了，都是雅戈尔的(600177)套装，按月折旧，月折旧率为20%。包括培训在内，我们有一所占地400多英亩的“三一”大学，员工培训是开放的。

记者:三一重工的“裁员风暴”也受到外界的关注。

向:到目前为止提到的裁员都不存在。在一个员工超过5万人的企业中，对违规员工进行优化解雇是合理的。我不能保证每个人都能在3月1日得到一个铁饭碗。郭台铭在中国总是有很多东西。当数以百万计的员工在遇到感情问题时跳楼时，这就成了郭台铭的事。有数百万员工，这很有可能发生。

记者:三一重工未来将整合哪些部门？人事方面有什么重大变化吗？

向:有。这一次，你为什么说外面有传言，说3月1日没有裁员，但三一内部确实进行了整顿和调整？

过去，许多深层次的问题都被高增长掩盖了，比如人浮于事，比如机构太大，成本控制都被掩盖了。经济不景气时，要抓紧内部整顿。例如，总部的工作人员已经大大减少，这些人已经被调到城市业务部门。我们人力资源部过去有140人，但现在只剩下10人，其他人都去了部门。在这个过程中，有些人不愿意离开公司，我们会对他离开公司进行补偿。外界有传言称3月1日将会裁员，但事实并非如此。

关于金融危机

“现在不适合在香港上市”

记者:三一重工第三季度下调了应收账款坏账准备率。市场传言称，这与计划在香港上市有关，以此来粉饰其业绩？

向:只是为了比较。三一重工过去的财务收益一直是业内最保守的。最近，有人说“三位一体已经被超越了”。为了回答这个问题，让我们用一种统一的方式说话，看看三一重工的利润水平是高还是低。没有其他原因。这与在香港上市无关。目前的市场形势不适合发行股票。[编者按:三一重工此前宣布，第三季度利润下降58.7%，至7.14亿元，营业收入总计89.4亿元，同比下降18.3%。最大的竞争对手中联重科(000157)有限公司(000157)第三季度净利润持平于13.4亿元，销售额略低于100亿元，同比增长10.3%。】

记者:今年年初，三一重工以26.54亿元人民币收购了德国普茨迈斯特90%的股权。三一重工的M&A战略更有利还是更具规模？

向:三一重工的战略仍然注重效率，并购也是如此。另外，我们更注重的是，战略并购不是金融并购，而是能给我带来战略价值的并购，比如技术和品牌。我们不会说为了企业规模而进行并购。(编者按:据新华社海外财务报道，三一重工董事长梁文根10日表示，公司计划在10年内将销售额从目前的800亿元增加到3000亿元。梁文根表示，三一重工将国际化视为公司的第三大风险。今年的国际化收入将达到100亿元，仅占销售额的15%；我希望五年后能占到40%到50%。(

记者:有人认为制造业利润越来越少。

向:这是不对的。中国经济现在正处于调整期，所以不要把这种短期的情况当成中国经济的未来。看，卡特彼勒已经存在了一百年，并且一直在高速发展。它经历了20世纪30年代的大危机和经济萧条。

中国经济目前分别以7%和8%的速度增长，这已经成为一个大问题。什么麻烦？一点也不麻烦。我说这里风景不错。你看，去年中国挖掘机市场占全球销售额的三分之一。你在哪里能找到这样的市场？只是相对的高峰期已经过去了，每个人都已经习惯了奢侈的生活，突然间他们不习惯回到正常的生活。